王健林:我的收藏增值1000倍。砸進5000億後,萬達敗於文化工業化
(導讀:王健林說過,「我的收藏增值1000倍,藝術收藏是我人生中最成功的投資」。在砸進去5000億之後,萬達的文化旅遊還是失敗了,最終文化旅遊資產打包賤賣給融創。與迪斯尼的文化工業化相比,萬達文化旅遊失敗的核心原因是沒有實現文化工業化,那什麼是文化藝術產業的工業化呢?)
萬達在文化藝術產業的投資達幾千億的非常龐大的規模,其中包括文化旅遊、電影工業和藝術收藏。
萬達在文化旅遊產業的投資最大,達5000億的規模。電影工業其次,萬達電影產業光海外併購就投入了幾百億。相比之下,萬達在藝術收藏的投入則是零花錢了。
萬達王健林曾經說過,「我的收藏增值1000倍,藝術收藏是我人生中最成功的投資」。王健林的收藏真的增值了1000倍么?王健林在2003年之前買入的書畫收藏肯定是增值不少的。但2004年之後,國內一些書畫的價格泡沫一度被炒高了100倍,現在國內一些書畫的價格又跌回了2003年之前。
在砸了5000億之後,萬達的文化旅遊產業還是失敗了。最終,萬達的13個文化旅遊項目打包僅僅作價500億左右,將91%股權賤賣給融創。與迪斯尼成功的文化工業化相比,萬達文化旅遊之所以失敗的核心原因是萬達在文化旅遊產業並沒有實現工業化。
萬達在藝術產業比較成功的投資則是電影產業,萬達電影產業之所以成功的核心原因也是因為國內電影產業已經工業化了,叫做電影工業。那麼,什麼是文化藝術產業的工業化呢?
1,萬達的5000億學費,賤賣地產救電影
萬達為什麼跳樓價賤賣旅遊地產和酒店資產?
萬達拋售的77家萬達5星豪華酒店都是在各城市的核心地段,總建築面積325萬平方,作價199億。折算下來每平方米才賣6000元,還帶超豪華裝修。萬達拋售的價格,一下跌回了10年前。6000元每平方米是深圳2006年最核心地段的豪宅價格了。商業地產泡沫破滅了么?
巧合的是:一些書畫藝術品的價格也跌回了2003年之前了。
萬達交易的酒店資產很乾凈,沒有什麼債務。萬達酒店資產的年回報率是3%,和銀行存款利息差不多。國內一些城市的一些商業地產的投資回報已經低於1%,遠低於銀行存款。國內的一些商業地產泡沫率先破滅,一些城市的商業地產空置率很高。
筆者經常出差,有時候一個月要走十幾個城市。在瀋陽和撫順之間有一個沈撫新城,整個沈撫新城的高樓大廈樓上都快長草了,鬼都沒有一個,別說人了。在瀋陽市中心東北最繁華的街道,有一些超豪華商場整棟空置,裡面狗都沒有一條。廈門島內市區出現一些開發區整片空置。廈門有個藝術區,樓上住宅每平方3萬多,樓下商鋪要出售,買家報價每平方才幾千元。看來商業地產泡沫真破滅了。
藝術品市場也是一樣,一些在世名人書畫價格泡沫破滅,大畫廊和大美術館幾乎全部都是破產倒閉虧損的命運。
廣州推出商改住新政策,只能租不能賣,而且租售同權。樓市一些新政砍掉了地產的投資價值,還原為使用價值。「房子是用來住的,不是用來炒的」。
房子應該值多少錢?房子的價格就是20年的租金,高於20年租金的部分就是房子的投資價值。藝術品也是一樣,藝術品值多少錢?藝術品的價格也是20年的租金,高於20年租金的部分就是藝術品的投資價值。
移動互聯網的普及,現代商業的底層基礎已經發生巨變了。在移動電商的衝擊下,寫字樓和商鋪受影響最大,受衝擊最大的就是二樓以上的鋪面和非臨街鋪面,空置率高,而且一些租金暴跌10倍。
2008年的全球經濟危機起因就是互聯網的普及導致商業基礎的變化,一些傳統產業大規模破產。移動互聯網的普及或許會導致下一次的全球經濟危機,因為一些傳統產業也在大規模破產。
萬達在不能全身而退的情況下,甩賣文化旅遊和酒店資產,全力護盤電影工業。萬達旗下的萬達電影上市公司市值已達600億,正在停牌進行資產重組。
2,萬達文化旅遊敗於沒有實現工業化
萬達砸了5000億進文化旅遊板塊,還是失敗了,萬達為什麼失敗呢?
國內旅遊產業實現了初步工業化,旅遊景區和旅行社實現了初步的分工合作,旅遊景區專註於景區建造,旅行社專註於旅遊銷售和遊客輸送。
但國內文化旅遊產業的文化部分並沒有實現工業化。所以萬達文化旅遊就算再砸5萬億進去,失敗還是高概率事件。小公司小規模玩玩文化旅遊是可以的,大公司大規模玩文化旅遊就屬於不可控的大規模賭博,難以避免失敗的命運。
這和藝術產業是一樣的,國內藝術產業還沒有工業化。小公司小畫廊可以生存,大公司大規模肯定也是高概率的失敗事件。這些年來,國內的大畫廊、大美術館幾乎全部都是破產倒閉虧損的命運。
王健林去年說要幹掉迪斯尼,可能是王健林看不懂迪斯尼,或者是王健林只看懂文化旅遊的硬體部分,就是景區建造和地產部分,但王健林忽略了文化旅遊的軟體部分,就是文化部分。
迪斯尼樂園的文化部分已經工業化了。迪斯尼從景區建造、電影、到文化IP都是文化工業化的標準模板,所以迪斯尼成功了。萬達的文化旅遊的景區建造和地產部分可能比迪斯尼還好,但萬達的文化旅遊的文化部分沒有實現工業化,所以萬達失敗了。
迪斯尼樂園的核心賣點是家庭倫理關係,萬達呢?迪斯尼旗下有皮克斯、漫威、盧卡斯等超強的文化工業化機器,萬達呢?
現代商業的很多內容都超出一些高級知識分子的理解能力,你看不懂的東西,往往就是自然法則,違背自然法則就是失敗的命運。
3,書畫藝術品市場如何實現工業化?
國內從農業文明社會進入工業文明社會的時間比較短,一些文化藝術領域的知識分子思想理念停留於農業文明時代,不太懂工業文明的一些基本知識。所以,就有很多人問,「藝術怎麼可以工業化呢?」等等這些愚蠢的問題。
在藝術領域,電影藝術已經工業化了,叫做電影工業。音樂藝術也已經工業化了,應該叫做音樂工業,以前也叫做唱片工業。電影和音樂工業化也統稱娛樂工業。
那麼,書畫藝術品市場如何實現工業化呢?舉個例子來說明這個問題。
你站在乾枯的滿是石頭的河床上,如何在一望無際的10萬個石頭裡面選出最有價值的10顆石頭?書畫藝術品市場也是一樣,並不是所有的書畫藝術品都是有價值的,你如何在10萬幅書畫裡面選出最有價值的10幅,這個就是藝術市場的本質。
現在國內藝術市場的問題核心就是把普通石頭標上玉石的價格,泡沫100倍左右,誰買誰死。北京798、上海莫干山M50、山東青州等幾乎所有畫廊都是這樣的,把普通石頭標上玉石的價格,虛高來賣,誰買誰死。只有大芬村把所有石頭壓碎,全部當作建築材料來賤賣。
10萬個石頭裡面只有10顆石頭是有價值的,這個就是優勝劣汰的自然法則,違背自然法則就是失敗。10萬個畫家裡面也就只有10個是能夠將來能夠成名的,這個也是優勝劣汰的自然法則,違背自然法則也是失敗。
藝術品的好壞評估是一種經驗科學,你看過1000萬幅畫就有能力評估了,社會上能評估藝術品好壞的人不到1%,99%的人沒有能力。經驗科學是很難工業化的,藝術品市場如何工業化呢?就拿10萬個石頭來說藝術品市場如何實現工業化。
把所有石頭壓碎當作建築材料,這就是簡單粗暴的初級工業化。建立石頭分揀中心,把石頭分成幾十種不同用途,以幾十種不同價格供應幾十種不同的市場,這就實現了石頭市場的初步工業化。
藝術品市場也是一樣,建立書畫藝術品分揀中心,把書畫藝術品分成幾十種不同用途,以幾十種不同價格供應幾十種不同的市場,這就實現了書畫藝術品市場的初步工業化。
但這還不是書畫藝術品市場的深度工業化。藝術品市場的深度工業化是咋樣的呢?請留意筆者關於「藝術銀行」方面的文章,為你解釋書畫藝術品市場的深度工業化。
4,王健林書畫收藏的成功與失誤
王健林說過他的藝術收藏增值1000倍,萬達收藏20年,書畫收藏規模達百億。
王健林的收藏可以分為3個板塊,過世美術大師、在世名人書畫、歐美美術大師。
王健林收藏的過世美術大師板塊肯定是成功的,過世並已經進入美術史的美術大師板塊可以跑贏通脹,這些年來價格一直在爆漲。王健林收藏的吳冠中、劉海粟、傅抱石等書畫作品的價格已經暴漲了很多倍。
但王健林運營的在世名人書畫板塊和收藏歐美美術大師則並不見得會成功。石齊是王健林運營的在世名人書畫板塊的標杆,但這麼多年下來,石齊並不見得成功了。
萬達巨資收藏畢加索、莫奈等歐美美術大師作品,也並不見得成功,頂多就是燒錢刷了一下存在感和獲得良好的廣告效應。這些歐美過時100年的印象派和立體主義,已經失去藝術價值,其經濟價值早就已經透支而泡沫巨大。
日本當年就是一種缺乏文化自信的土豪暴發戶的文化自卑心態,日本當年的教訓就是買了歐美過時100年的印象派而巨虧。如果日本企業當年買入的是上個世紀80、90年代歐美剛興起的當代藝術,則如今已經升值數百倍甚至是數千倍。
從這點來說,王健林的書畫收藏既有巨大成功的部分,也有失誤的地方。
5,日本當年的地產和藝術市場崩盤
國內企業家海外巨資購買歐美天價藝術品,令人聯想起日本經濟泡沫時期日本企業瘋狂購買歐美過時的天價藝術品的教訓。
在上個世紀80、90年代的日本泡沫經濟時期,東京的地價可以買下整個美國,日本企業不斷在拍賣場大量天價購買歐美過時100年的現代藝術早期的印象派作品。在日本經濟泡沫破滅之後,這批日本企業製造出來的歐美天價藝術品低價拋售,其中賣不掉的,現仍保存於日本各銀行的當年價值50億美元,而現在最樂觀的估計只值14億美金,當年製造天價的一些日本企業已經破產。
日本當年的教訓是藝術認知陳舊而過世,上個世紀80、90年代,當代藝術已經興起,而日本偏偏瘋狂買入過時100多年的現代藝術早期的印象派作品,藝術認知的愚昧與落後讓日本付出了沉重的代價。
一些企業和收藏家巨資購買歐美過時的天價藝術品,正中歐美藝術資本的下懷。近些年,歐美藝術資本有計劃地炒高中國藝術品和文物的價格並天價賣給中國暴發戶土豪。歐美藝術資本的最終的目的就是把歐美過時的天價藝術品向中國傾銷。
一些土豪暴發戶浪費巨額外匯購入歐美過時和落後的天價藝術品,這是缺乏文化自信和文化自卑心態的體現,不值得提倡。
作者:江因風(藝術作家,閱讀量超過1億)
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