你可以把它看做一則寓言故事，可我們都不再是那個只會聽故事的人

你會選擇貧窮的年輕，還是蒼老的富有？

這個看上去本不該被二元對立的問題，就這樣被擺在了這部長達18分鐘的影片里。架空的故事背景，披上超現實主義的魔幻外衣，故事本身不複雜，就是一對老人放棄財富，從富人國偷渡到窮人國的經歷。你可以把它看做一則寓言故事，畢竟

寓言故事總試圖教會我們一些真理，譬如這則——「或許，青春的故事從有錢的那一刻便結束了。」

當然，成年人不會甘於只做一個聽故事的人。在這個故事裡，

你可以看到青春，階級流動，財富流動，人生選擇；

浦發銀行攜手W及它的老搭檔羅景壬導演推出2017年度品牌微電影《我們的故事從沒有錢開始》，不同於傳統意義的廣告語境，主創團隊對它的定位——既不是偽裝成廣告的微電影，或刻意要拍成電影套路的長廣告，而是一部為品牌量身定製的藝術電影。

為營造經典電影般的敘事節奏，該片也採用了6個章節敘事，在最短的時間內向觀眾傳遞龐雜繁複的世界觀。從主海報宣傳語

「一張信用卡獻給青春的藝術電影，為所有年輕或年老著的人們獻映。」

讓未獲財富者照鏡，財富積累者反思，從中

品牌試圖改變銀行金融機構之於年輕消費者的形象設定，真正化身為能坦誠向每一位消費者分享青春價值觀的野心。

至於呈現效果如何？恐怕每個人都只能從影片中尋找屬於自己的判斷。

坦白說，它並不是一部可以讓所有人都滿意的作品，伴隨讚譽而來的也有質疑的聲音。有人說似乎只有廣告人在關注這部影片，有人說三水加羅導這對文藝搭檔很容易自言自語天馬行空……劇情中也夾雜著看似無解的矛盾——青春與財富、財富與幸福感是否真的二元對立？影片與品牌、與受眾的直接關聯在哪裡？

為了幫助大家更好地理解這部影片，我們帶著這些疑問，再次採訪了（是的，再一次）W的創始人李三水。當然，和一個媽媽聊她的孩子，你懂的，所以……不必指望他說的你都完全贊同，我們也很期待每一個你，能有不一樣的解讀。

TOPYS對話W

1.這個故事代表了、或者說想傳達一種怎樣的金錢觀？為什麼一家信用卡要輸出「錢不是萬能的」的論調？

W：對一個面對生活成熟且誠懇的人而言，錢本來就不是萬能的。而對一家面對消費者成熟且誠懇的金融機構，浦發銀行信用卡從來都在執意尋求與用戶最無門檻與代際的溝通方式。

但當我們真正面對金錢，無論施與受，傳或達，任何人都難以做到真正的不帶階層眼光或年齡偏見，而 W 希望做到的，就是為浦發銀行信用卡創造一種真正撐得起品牌價值觀的格局，一種平視貧富差別，正視青春現實的獨佔語境：《我們的故事從沒錢開始》。

金融機構表達這樣的價值觀需要胸懷，更需要勇氣，所以首需致敬的，是 W 客戶的胸懷和勇氣。

2.品牌最初找到 W 的目的是什麼？你們最早給客戶描述這個電影的時候，是什麼樣的定位？以及怎樣描述它的情節？

W：最初就是浦發銀行信用卡需要實現其2017年度最重要的品牌推廣任務，並有效提升品牌形象。而與客戶溝通想做成藝術電影，做絕不像廣告的廣告，也算是我構想出「富人國偷渡到窮人國」這一概念後，與客戶當即達成的共鳴，畢竟來找 W 做品牌營銷的客戶，心中都期待著顛覆與創造，甚至比 W 更甚。

3.客戶接受了一部相對獨立的藝術電影，但在宣傳時一直用各種抽獎推動，你怎麼看這種現象？

W：人有兩條腿，才能夠走路。

4.一個架空的故事，為何刻意把拍攝地搬到布拉格？（以及如何說服連島都不願出的羅導飛去布拉格？哈哈哈）

W：因為捷克的國家歷史和歐陸風貌，和中國觀眾所理解的歐洲，可謂熟悉又陌生，而這份微妙的疏離感，是作品需要的。

另一個問題的答案就靠好想法的吸引，和以朋友身份請羅導幫忙了，畢竟這是羅導多年來難得離開台灣，涉外拍攝的第一部作品，雖是創紀錄，但的確不容易。

5.你如何理解影片中的這句「when I age, does my heart still tie on to it」？

W：知道答案的人，卻仍在尋找答案。

6.去年的「每一步都算數」成了超熱門廣告語，被大量發散引用，這支新片中有沒有哪句文案也是埋藏了這種「野心」，希望在社交媒體中激發最大共鳴的？

W：《我們的故事從沒錢開始》但是...

青春的故事，從有錢的那一刻便結束了。

7.相信每次嘗試都有部分人會說「看不懂」，對此你怎麼看？

W：我選擇不看。

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