總裁必須霸道

最新 07-02

Vasily Polenov · The Ill Woman

親愛的連岳，

背景：10年和老公創業，現小有成就，前期母親和姐姐毫無怨言傾其所有給我們幫助。3年前我姐離婚並辭去公職來到我公司，同年侄女考取省城高中。

16年5月我姐帶上侄女來我家中要求漲薪至1.2萬（此前剛到公司為3000，後為5000、8000，同時工作由出納增加了採購），在之前我問如果是公事那麼侄女和母親最好迴避，被否，她提出的理由是做了兩份工作很辛苦，侄女也委屈落淚（後來聽母親說她真實理由是覺得我們花錢大手大腳，漲薪部分她存著，留待我們需要之時再拿出來），我當時考慮了一下同意了，最後提到工作方面的事，我提出A事件認為她處理不妥當，她覺得委屈，同時又牽扯到B事件，那天不歡而散。

第二次我姐來找我（老公出差），我依然要求母親迴避，未果，我姐要求我跟她女兒道歉，因為她說我所說的B事件不是事實，我回答如果不是事實我應該跟你道歉而非你女兒，既然第一次你帶女兒來找我談就應該接受這個結果，不能因為結果不合你們的意就要求我道歉，這期間我的母親對我的態度也非友好。

後來我重回公司（此前因與老公管理理念不同退出公司）權衡以後剝離了我姐出納崗位由自己暫時接任，同時調整我姐採購員工資4000（公司不大，在我姐來之前已篩選了主要供貨商，然後工廠分解材料上報計劃，採購只負責跟供應商簽訂合同跟蹤後續），當然因為會出現臨時性採購所以有時每天工作量並不均勻，也因為公司發展過快管理未跟上導致銜接有一定問題，但在了解了她的具體工作安排後，我認為時間不夠用是因為工作方法出現問題導致效率過低，給她提出改進意見，被否。

當日她離職，因交接不清楚我發了火（很後悔，當時她身體也出現一些問題）。我一直覺得公是公，私是私，結果她後來微信我，大意是這場戰鬥中受傷的是我母親，當初我為了這個男人背叛父母，現在又為了這個男人大著肚子重回公司，可我做的決定與我老公好無關係，我也只是安慰自己她只是思維亂了。

2016年5月，肚子里的老二6個月。

她第一次找我和我老公談的時候，我的大女兒困到在旁邊的沙發。

她第二次找我談的時候，老公出差，當晚腹疼的時候我第一反應是如何安置老大然後打120，第二天出血，醫生要求卧床，而我不得不重返公司。

8月中旬的預產期，最後一次產檢當天被醫生收入院，因膽汁酸過高胎兒危險，於是決定第二天刨腹，老二提前近20天出來，此時此刻因第二次肺炎已入院第9天。

是的，連岳，我沒過去這個情感的坎，甚至無賴的把膽汁酸過高歸結為那日日夜夜的傷心和哭泣。

心理醫生也看了，朋友也問了，不過是想問我做錯了嗎？

可是，不能等我把孩子生了再來提加薪的事嗎？要求我給她女兒道歉的時候，母親對我惡狠狠的時候，到底有沒有想過我是個孕婦？不應該給我道歉嗎？一年過去了，她們沒一個人想起當時的我挺著大肚子，不該得到體諒嗎？真的不該嗎？

一年過去了，此事讓我們像隔了兩岸。

連岳，我做錯了嗎？

求求你，告訴我，是我做錯了嗎？

求你，諮詢費也好什麼都好我願意付出，只要能得你一點智慧，求你。

九月貓

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九月貓：

這郵件我收到10多天了，你也在後台不停留言，看得出你的焦慮。我是特意遲點回復的。

你確實做錯了。

先做幾件正確的事：

1、如果你姐姐的女兒還在你公司，把她開了。

2、徹底斷絕你母親、你姐姐對公司事務的影響，將來絕不僱用家人。

3、評估一下母親及姐姐原來幫助你們創業的付出，大致可佔多少股份，每年主動付她們分紅，這是她們該得的，這也是還債的正確方式。

做完這些事，煩惱會不會少？長遠來看，會。但短期內，不會少，甚至將引發更大的反彈，她們有更多抱怨、責怪，需要你有勇氣堅持決定，一次次攻擊耗盡她們精力後，情形才會慢慢好起來。

煩惱不會一夜之間沒有，當你有資源時，尤其是有錢，邊界不清的人，必然不停嘗試侵入，試圖搶奪這些資源，防禦這些進攻是長期的事。

你不能指望壞人不進攻，也不能指望壞人在你喜歡的時刻進攻，壞人總在你最軟弱、最意外的時候進攻。

你要做的，是自身足夠強大，讓壞人的任何進攻都無收穫。

人的強大，不是指身體強壯，而是觀念。

強大的觀念是什麼？是知道自己的地盤。用經濟學術語，是有產權意識，這樣，你才能看到他人的入侵行為。壞人的進攻，之所以得手，並非火力強，而是由於產權人的縱容。

壞人的進攻，往往還體現得很溫柔，「為你好！」正如你姐姐的女兒，加薪的理由是嫌你花錢大手大腳，幫你存錢。知道她的這種說法之後，下一秒就要開除，她不再是員工，她把公司當成她的。她已經進入你的地盤，併當自己是主人。

我並不反對家族公司，事實上，由於天然的血緣聯結，家族公司反而最常見。但這些公司能壯大，取決於家族成員不侵權，不越界，公司的掌控者敢於懲罰、驅逐不合格的家族成員，像你原來一樣行事，公司最後倒閉是難免的。

公司的內核，一定是專制，掌控者具有決定權。總裁，表面再和氣，內里必然是霸道的。他無法做到六親不認，下場就是被六親肢解。這是公司的效率所在，有遠見的總裁，他的遠見通過公司迅速放大，最後多贏，又賺了錢，又變革了世界，谷歌公司就是典型，公司的股票設置也是保證創始人永遠控制公司。

霸道的總裁做錯了怎麼辦？公司會虧損，投資者會離場，提示他做錯了，他仍然不改，最後公司倒閉。除了霸道總裁自己損失大，其他人無損失。

這是市場的偉大之處，霸道總裁做錯了，自己損失；霸道總裁做對了，大家跟著受益。錯誤及時消失，正確無限延續，這個世界，只要永遠擁抱市場，想不富足都難。

壞人就是做壞事的，就像大便自然就臭，這沒什麼可怪的。你哪一天大便突然變香，那才可怕。讓壞人無法對自己使壞，才是好人該做的，拒絕壞人，是好人的職責。

一個人會拒絕，最終衡量標準就是他能夠拒絕家人的侵入，六親不認，不怕「不孝」、「無情」等大帽子。有這能力，才能經營好家族公司。

順便說一下，這本事每人都要學，因為每個人都在經營公司，你的小家庭就是一個公司。

祝開心。

連岳

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