MOTO回歸中國市場，聯想還要做哪幾步？

聯想基本已確定將以MOTO品牌回歸中國市場，在國外市場MOTO品牌獲得了認可，不過中國市場畢竟與國外市場有所不同，其在將MOTO品牌推向中國市場的時候恐怕還做出不少改變。

MOTO品牌在國外市場有較高的知名度，但是在中國市場由於MOTO之前的裁員等造成了一定的負面影響，而MOTO品牌隨後又退出了中國市場一段時間，在早幾年聯想宣布MOTO回歸中國市場的時候，其並沒有就此在中國市場展開大規模的宣傳，因此如今其全力以MOTO品牌在中國市場推廣手機業務的時候需要花費資金為MOTO品牌做好宣傳。

中國市場已形成了華為、OPPO、vivo、小米等幾個強勢的品牌，聯想在中國市場推廣MOTO品牌應該採取猛烈的廣告攻勢，以迅速取得成效，否則越是拖延的話就越不利於MOTO品牌在中國市場的推廣。

此前聯想在推廣ZUK品牌的時候就犯下了這個錯誤，其希望以ZUK品牌強攻中國互聯網市場，但是給予的資源並不足夠，導致其未能迅速打開局面而功虧一簣。作為對比，華為在成立了榮耀品牌後，其在互聯網渠道做的廣告攻勢極為迅猛，在多個月份的互聯網廣告投入都居於行業第一位，這很好的幫助了榮耀品牌在互聯網市場打開局面。

眾所周知的是，由於谷歌退出中國市場，其所擁有的Android系統被絕大多數中國手機品牌所採用，而中國手機品牌普遍都對Android系統進行深度定製，剪切掉谷歌的應用，這讓中國手機所採用的Android系統顯得更輕量化，運行更為流暢。

MOTO回歸中國市場之後，聯想同樣對其所搭載的Android系統要進行改進，而不可能僅是簡單引入國外銷售的手機款式。在這樣的情況下，聯想還需要為MOTO建立一個專門的系統開發部門，專門針對中國市場開發自己的UI。

當然這個問題對於聯想來說應該不是問題，此前其銷售的聯想品牌和ZUK品牌都有自己的系統開發部門，其中ZUK開發的系統還是受到了部分用戶的認可，這可以幫助它迅速開發出符合MOTO手機的UI。

在外觀設計方面，聯想可能也需要針對中國用戶的審美觀做出一定的改變，很顯然目前在中國流行的手機款式與MOTO佔優勢的美國市場有所不同，這裡的用戶高度重視手機的「顏值」，這也讓聯想引入國外流行的手機款式的時候需要進行重新設計，而無法完全照搬國外的手機款式。

這方面，三星是一個很好的例子，其在中國市場面臨中國手機品牌的激烈競爭下，痛下決心，針對中國市場開發了galaxy C系手機，由中國的軟體部門負責軟體開發，並植入中國用戶喜歡的微信、紅包應用等，採用大容量電池等在做出了這番改變後，從galaxy C系手機的表現來看，這種做法取得了一定的成效。

聯想曾貴為國產手機品牌之首，在經過這幾年的波折後，如今決定以MOTO品牌衝擊國內市場，筆者還是希望它在眾強林立的國內市場能殺出一片天地，只是很多時候期望與現實很難一致，結果會如何只能拭目以待了。

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