【揭秘】勇士出售為期30年的季票這其中有啥玄機

運動 07-24

（16-17賽季勇士25佳球庫杜連線空接暴扣阿杜絕命三分）

為期30年的季票……勇士開創了一種全所未有的玩法。

於是問題隨之而來，為什麼這麼早就開始賣票？因為勇士將從該賽季起搬至新的球館大通中心進行比賽，而這些季票的使用年限也並非一個賽季，而是，30年。

簡單來說，球迷會一次性付清30年季票的價錢，然後就可以在未來30年一直觀看勇士主場的比賽了。打個比方就是，以前購票就像停車交錢，有人按小時付錢，有人按天，也有人按年，但勇士現在就像在售賣一個使用權是30年的停車位。說白了勇士隊售賣的是一種以30年季票為載體的大規模金融產品，它所提供的福利是30年後該球迷支付的鈔票會全數返還。勇士官方稱這是一種全新的會員制度，它在此前的職業體育領域還從未出現過，因此他們創造了歷史。

勇士為何突發奇想

球迷在總決賽中支持庫里

勇士為何會突發奇想，搞出這麼一出？原因很簡單，兩方面的目的。第一，是將球迷與球隊徹底捆綁起來，為期30年，哪怕今年30歲，也得一直看勇士的比賽看到60歲。在這種情況下，不僅球迷本人，他們的家人，乃至後代，都可能會首次熏陶，成為勇士球迷。說的通俗點兒，這是擴大球迷基本盤的一種做法。

另一個原因，等同於季票作為金融產品。別看30年後勇士承諾球迷購票款將全額返還，但這裡暗藏了一個不平等條約。因為30年前與30年後，同面值的貨幣，購買力會截然不同。舉個最簡單的例子，1987年的1萬元人民幣，與2017年的1萬元人民幣，那能是一個概念嗎？1987年，年入一萬便被稱為萬元戶，走在街上抬頭挺胸，昂首闊步；2017年，年入一萬，連低保戶都不如。

再以勇士為例，季票單賽季涵蓋41場比賽，假設每場比賽的平均票價為25美元，那麼季票的價格就為1025美元，一次性付清30年，相當於一次性支付30750美元。即使只有5000人購買季票，勇士也可以一次性獲得超過1.5億美元現金流的收入。

1.5億美元的現金流，無疑是相當重要的資源，眾所周知，任何企業運轉最重要的指標，並不在於利潤或虧損，而在於現金流。至於現金流能幹什麼，通俗易懂的講，哪怕勇士將這筆錢全放在餘額寶里（目前的利率為4.08%），按照30年的複利計，獲得的回報也將遠遠超過本金。這一層面來看，勇士的這筆買賣，只賺不虧。

開創先河的意義所在

杜蘭特成為勇士球迷的新寵兒

至於開創這一先河的意義，還在於最大限度的規避風險。以勇士目前的實力，統治聯盟3年理應不成問題，但3年之後呢？當杜蘭特、庫里等人紛紛老去後，勇士是否還能維持這樣的競爭力？這是一個大問題。屆時勇士如若墮落成一支弱旅，是否還會有球迷買賬？正所謂聯盟眾多豪強，你方唱罷我登台，當年強盛如湖人，科比退役後重建多年，至今仍是聯盟里人人喊打的魚腩，以至於影帝尼克爾森都已失望，上賽季很多時候都已不來斯台普斯觀戰。

因此為期30年的季票，等同於將球隊與球迷捆綁起來，除了上文所述培養球迷乃至球迷的家人成為球隊死忠外，無論戰績好壞，球迷都得來球館捧場。

此外毫無疑問，這是一種創新，一種獨特的營銷方式。尤其是在藉助球隊戰績的大前提下，可能會有許多球迷心甘情願的掏錢，尤其是加州還是全美最富裕的州，一口氣掏出3萬美元（注，假設季票價格為1025美元）並不是一件太困難的事兒。相當於提前把未來的潛在收益，一口氣在當前兌現。

這種營銷方式，在其他的領域並不少見，比如在保險業里，類似××年返還本金的險種，比比皆是。因此大致來講，這並不算是一種腦洞大開式的創新。但在體育領域裡，勇士卻算是「第一支吃螃蟹」的球隊。

對於聯盟與球迷的意義

勇士的球迷數量不斷增加

對於聯盟其他球隊來說，一旦勇士的這種捆綁式銷售效果斐然，自然會有其他的球隊效仿。這與莫雷當年剛進聯盟時，被許多懂球帝嘲笑為「只會玩數學的胖子」，而時至如今，數據分析已經成為每支球隊必不可少的環節。

不過效仿勇士需要滿足一些條件，首先球隊戰績出色，起碼要有總冠軍加成；其次球隊未來可期，至少不能像小城市球隊那樣朝不保夕，隨時有搬遷的風險；第三球隊還得有人氣當家球星坐鎮。同時符合這三點，難度並不小，因此在可以預計的未來幾年時間內，聯盟里應該沒有其他的球隊能像勇士那樣，一口氣賣未來30年的季票。

站在球迷的角度，如果下定決心購買這種產品，那麼恭喜你，你一定是這支球隊的鐵杆，未來的30年內，你會與這支球隊榮辱與共，徹底捆綁。包括你家人在內，都會受此影響，支持球隊。當然了，除了30年後全額退款外，還有一項小小的福利，未來30年，無論球票價格如何上漲，你都不必再有額外的，不必要的支出，而可以開開心心揣著季票去看球。

如此來看，勇士的這次「30年季票計劃」，大可以視為球隊、球迷雙贏。