對話蟻視CEO覃政：韜光養晦之後怎樣？

有人看好VR，因為它是下一代計算平台，是移動互聯網之後的下一個科技風口，甚至，是新一輪科技和產業革命的火藥；

有人看衰VR，因為看似美好的未來還沒到來，從蹣跚學步到發足狂奔，VR距離讓人們發燒還依舊路漫漫。

「持續探索，韜光養晦。」覃政如是概括他和他的蟻視科技的過去這一年。八個沒有太多感情色彩的字，卻是最早一批投身這片泥淖的中國VR創業者的典型生存寫照。然而，韜光養晦之後怎樣？

「如果HTC是100分，蟻視VR套裝2S能達到85分」

黑匣：每年夏天，蟻視都會迭代一個新的硬體版本，今年的Chinajoy馬上來了，蟻視有什麼新動作？

覃政：今年在ChinaJoy上會推出兩款產品：蟻視VR套裝2S和蟻視VR頭盔2C。

蟻視VR套裝2S是蟻視二代VR頭盔套裝的升級版，頭顯FOV（視場角）增大，頭盔線材更細更輕。inside-out追蹤攝像頭精度更高，手柄的光學追蹤範圍更大，並變更為無線版本，同時優化適配SteamVR平台，地面追蹤點布設更加靈活方便。

蟻視VR頭盔2C同樣提升了光學、屏幕、感測器功能和數據，對交互方式進行了一些調整，不需要光學追蹤，結合Xbox創新玩法 玩家可以通過蟻視大廳體驗到更多SteamVR遊戲。通過產品簡化，使VR體驗更輕度。

黑匣：如果讓你給新品打分的話，你會打多少？

覃政：如果HTC是100分，蟻視VR套裝2S能達到85分，畢竟和激光定位方案相比，還是有所差距。未來肯定是要追求更高更好的VR體驗。

「蟻視是一家硬體公司，這個永遠都不會變。」

黑匣：但是在黑匣看來，自去年11月的「第六媒體時代」發布會之後，蟻視好像把重點轉向全景拍攝了，是這樣嗎？

覃政：蟻視在這一年開展了一系列移動端視頻方面的生態建設，自製欄目，優質的對外合作，產生了近千餘條原創VR視頻，給用戶提供了豐富的視頻資源來源。這個在移動端是一個比較重要的舉措，同時蟻視在移動端和PC端的遊戲引進方面，也在持續下功夫。過去的一年是可以說是蟻視的生態建設之年。

蟻視是一家硬體公司，這個永遠都不會變。目前已達成合作的客戶，都是因為蟻視的硬體產品符合他們期望。未來蟻視會繼續努力做出持續超出客戶期望的產品，有一天能超出大多數普通用戶的期望，真正走進C端。

黑匣：硬體公司勢必就要拿技術說話，蟻視在技術方面最近有什麼突破嗎？比如，配合定位地毯的inside-out技術有什麼新進展？

覃政：Inside-out追蹤技術分為有marker點和無marker點兩種。蟻視很早就在實驗室中實現了不需要外界marker點的Inside-out追蹤。為了追求極致體驗，追蹤速度需要超過100hz甚至120hz，追蹤精度需要達到毫米級，且追蹤演算法不能大量消耗電腦CPU，所以，蟻視在PC端仍然選用帶marker點inside-out技術，在保證效果的前提下，比外接攝像頭或追蹤器更適用。未來，蟻視會結合輕度使用場景，採用不需要marker點inside-out技術，推出移動端一體機產品。

「首先，要控制燒錢節奏」

黑匣：在經歷了2015和2016年VR的過度炒作之後，很多公司都在苦苦支撐甚至退出，蟻視還堅持著，有什麼秘訣？

覃政：過去一年：持續探索，韜光養晦。未來：任重道遠，指日可待。

VR行業情況不太樂觀，C端業務毛利低，大部分公司都在靠融資的錢生存。首先，要控制燒錢節奏，團隊擴張需要有所節制，宣傳和營銷方面要嚴格控制。其次，通過自身品牌價值和實力，對接項目回籠資金。最後，製作產品的技術附加值，解決方案要有內容和運營的附加值。做產品，需要在技術上有亮點，才能吸引消費者；做行業，除了提供軟硬體服務，運營支持也是必不可少的。讓客戶滿意，口碑傳播亦很重要。

「目前VR仍處於1.0時代的平台期」

黑匣：經歷了這幾年的風風雨雨，您對VR行業當下的發展現狀如何判斷？指日可待的未來是個什麼樣的未來？

覃政：目前手機盒子已經過氣，未來是一個多元化的時代，PC端VR會持續以一個重度VR遊戲平台的形式存在，移動端VR的未來形態一定是一體機（或是被個人智能眼鏡所取代），PC端和移動端會並行發展。五年以後，兩個領域都會迎來全民普及的時代，十年以後，所有產品有望融為一體，成為終極形態。

目前VR仍處於1.0時代的平台期，現有的產品形態雖然很好，也有很多可提升的地方，需要等到2.0時代帶來顛覆，而再上一層樓的動力目前還不是很足，需要一些有追求的廠商持續探索。

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