如何優雅地解決一戴眼鏡就往下掉的問題?
正在看文章的你,又恰好戴眼鏡的話。不妨想一下,上次用手把眼鏡向上托一托是什麼時候?
幾秒前?還是幾分鐘前?
嗯。。人家果殼小組就普及過各種托眼鏡的姿勢,你屬於哪種?
你知道為什麼會這樣嗎?
沒錯,因為無論是各種時尚的、近視的眼鏡,還是你的墨鏡,都是按這樣的人頭模型生產出來的:
這簡直就是對臉大、鼻塌的人的一種傷害好嘛!!
如果說,平常眼鏡或許托一托也就過去了,但有這麼一種人,沒辦法托一托。。那就是運動員們。先普及一下,運動眼鏡到底跟我們平時那些時尚眼鏡、墨鏡有什麼區別。
最重要的一點區別是,運動眼鏡佩戴起來要舒適,不會跟著節奏跳動甚至脫落,眼鏡要儘可能緊貼鏡框邊緣,防止強風對眼睛的影響。
試想一下,你百米長跑時,能來得及托嗎?你打籃球時,高山滑雪時,能空出手去托嗎?
其次,在材質上,鏡片必須不易碎裂,鏡框韌性好,耐撞擊,在激烈運動的時候至少要可以保護眼睛。
一句話,如果時尚眼鏡,可以買品牌、買設計,但運動眼鏡需要買性能:必須輕,必須合適,否則會大大影響運動表現。
這也是密探最近採訪的一個姑娘 Rain Wang 的煩惱。作為一個鐵人三項和網球愛好者,她說,臉大、頭大是天生的,沒法改了,但她真希望能有一副適合自己頭型的眼鏡!這樣,騎車、跑步、打球的時候就不用一直調整墨鏡,運動眼鏡才起到真正防風護目的作用。
在覓盡各種運動眼鏡品牌無果後,Rain 決定自己動手解決這個問題:根據自己的頭型來定製運動眼鏡,而且不僅給自己,還要給每一個長相迥異的人定製產品。
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定製化不僅是改變顏色、材料
你可能會想,切,定製化很老啦,不就是顏色、形狀、材料做改變就好嗎?
你別說,還真不是。這姑娘跟她的合伙人曹宇,創立了一家公司 Skelmet,做的是按每個人的「頭型」定製運動眼鏡,而不是傳統意義上的「偽定製」。
Rain 說,曹宇也是一個因為頭大而整天買不到合適的摩托車頭盔的人。。。(心疼,臉大頭大的盆友咱握個手~)
到底 Skelmet 是怎麼根據頭型定製的呢?
這首先多虧了 3D 建模手機的出現。如今,聯想、Google Tango、Intel Realsense 等品牌的手機已內置 3D 建模功能。也就是說,你只要打開帶有 3D 建模功能的手機,掃一掃你的頭部,不到2分鐘就可以建立你頭部的 3D 模型了。
看個掃描視頻就懂了:
Rain 告訴密探,整個頭部3D掃描的組成有上百萬個點,其中顴骨、眉骨、軟組織等是非常重要的部分。掃描成像後,Skelmet 的 AI-Fit 智能設計演算法自動進行計算,分析每個人的臉寬、鼻骨、鼻子的斜度和高度、太陽穴等數百個緯度細節,以及包括視野範圍。
通過演算法生成的產品 3D 模型,自動傳送到 3D 列印系統里進行生產。不出幾天,就可以拿到個人的定製運動眼鏡了。
除了輕便、耐汗、耐衝擊,以及防霧鏡片、紫外線防護等基本功能,還可根據用戶的視力處方進行定製,價格從279美元起。
這樣的價格會不會偏高?Rain 說,自己曾經購買過運動眼鏡品牌 Oakley,平均價格在 230 美元左右。Skelmet 針對的恰好是運動群體對戶外運動眼鏡的需求,這類產品的定價多半在200-500美元,所以價格相對適中,而且由於輕便、耐汗,不掉漆,使用年限可以比普通眼鏡延長。
用4200個人頭建立資料庫
如果 3D 掃描手機就能完成,那何不自己掃完找個 3D 印表機,列印出來就行了?
Rain 表示,Skelmet 的特點不是僅依賴人體 3D 掃描建模,而是通過獨有的人頭資料庫研發的智能設計系統,才能根據不同的人臉進行快速的全自動的人頭模型分析,從而自動設計全定製的運動眼鏡。
這個人頭資料庫,是 Rain 至少掃描了4200多個人頭,才建立起來的。
雖說自己臉大、又平,不像歐美人這樣立體,但 Rain 還發現有些人是大鼻子、顴骨高,但下顎又往外,既不是典型的亞洲臉,也不是歐美臉。所以不同人對於眼鏡框架的需求,不能只按人種來區分,必須讓演算法來進行更精準的計算,這樣生產出來的運動眼鏡才能更貼合每個人的臉型和骨架。
看得出哪個才是亞洲人的普遍頭型嗎……
Skelmet 人頭資料庫中收錄超過的 4200個人頭模型,包括白人、亞洲人、拉美人、黑人、印度人等等,基本囊括所有的人種,演算法正是基於這個資料庫做出的。
怎麼會有這麼多人願意被「掃一下」?Rain 笑了笑說,去年整個夏天,大概四個月的時間,自己每個周末都在「求掃描」。比如知道哪裡有騎行活動,就自己樂呵呵跑去擺攤。戶外運動社團活動就是掃描的好時機,一圈下來,既拿到了人頭數據,也了解了戶外運動人士對於運動眼鏡的真實需求。
如果想滿足不同場景的運動需求,是需要多副眼鏡嗎?Rain認為,一旦鏡框合適後,可以通過更換鏡片來滿足不同場景。比如釣魚是藍色偏振,打高爾夫是粉色無偏振,跑步是灰色偏振,山地車是變色鏡片等等。明年年初還會發布專門的滑雪鏡,滿足更多專業運動愛好者需求。
過去一年裡,除了找不同的人種進行測試之外,Rain 還專門找「奇怪」面相的人測試,比如高低眼等等,總體測試下來滿意度高達97%。
輕資產生產,零售結合線上線下
除了產品不再成為標準化設計之外,Rain 認為,受益於現在的 3D 列印技術,硬體的生產、銷售流程都被重新建構了。
「租一個不大的房間就行,根據銷售需求,來進行生產。」 Rain 告訴密探,最初的樣品生產線只需要2個人進行把控,只要前方數據傳到系統,後方辦公室就自動啟動 3D 印表機、上色機和削切機進行生產加工。不再像過去工廠那樣需要很長的流水線,很多的工人組裝,以及很大的廠房佔地面積,做到「輕資產」。
Skelmet 除了已完成官網 10 萬美元預售之外,還在與波士頓和灣區的線下高檔騎行店和連鎖運動裝備店合作。
用戶在騎行店體驗掃描
跟騎行店合作,就是看中這些用戶群體非常集中,比如愛好騎行的,玩鐵人三項的。當這些群體發現一個好產品之後,購買行為也會「扎堆」。
隨著「新零售」的名詞逐漸被人熟知,Rain 認為,未來新零售所注重的肯定是線上跟線下的結合,Skelmet 堅持線下店的體驗也正是相信線下店不會被取代,但店鋪空間會越來越集中,越來越小,因為它更像是傳遞公司產品、理念、文化的場所。
未來,像NBA球員、近視但熱愛運動的青少年們等,都是 Skelmet 潛在的使用者,這個群體是以億來計算的。Rain 更是希望,未來十年乃至二十年,只要是頭上可穿戴的設備,都可以客制化。
其實,像 SEIKO 知名的光學眼鏡公司,從2015年就開始嘗試跟廠商合作進行3D 列印眼鏡,購買者基本上還是通過替換匹配鏡框部件,調整傾斜度等實現客制化,仍沒法做到完全定製。
Skelmet 已先後被 Hax 以及 Mass Challenge 等孵化器進行孵化,並獲得 Plug & Play的投資。Rain 透露,其實P&P的負責人恰恰就是被產品所吸引,已經用上了。
而硬體的定製化方向,恰恰也是 Hax 認同的。作為知名硬體孵化器,HAX 每 6 個月會從 500 個報名的初創團隊中錄取15個,也就是 3%的錄取率。而Skelmet 所在的這期項目,僅錄取了7個。目前,Hax 畢業的團隊擁有高達90% 的生存率,其合伙人 Benjamin Joffe 曾表示,Hax 具體看好的領域有三個方面: 一是個性化定製,二是 AR / VR,三是人工智慧和機器人領域。
要密探說,要是日常眼鏡也能這樣定製就好了……至少不用寫著寫著,就來一個「學者托」啊.....
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