從華爾街最有權力的女人到谷歌首位女CFO，60歲的她，巾幗不讓鬚眉！

大家印象中的科技圈一直是男性統治的天下，今天，小探要介紹一位無論是在金融圈還是在科技圈，都很有影響力的女性，她叫露絲·波拉特。她曾是摩根士丹利的首席財務官，也是現任谷歌的首席財務官，福布斯將她評為「第32名世界最具影響力的女性」。

少年立志有所作為

露絲的父親，丹·波拉特，出生於烏克蘭。原本丹的父親運營著貨運業務，家庭還算富裕，但經濟危機讓他失去了生意。後來，戰爭爆發，丹的大家族在大屠殺中喪生。1940年代，丹離開了二戰中的英國軍隊，在巴勒斯坦遇見了露絲的母親——弗里達。丹和弗里達在1957年，在英國生下了第二個孩子，露絲。

（少女時期的露絲）

在露絲兩歲的時候，全家人搬到了波士頓。父親在哈佛大學工作了3年後，又帶著家人搬到了加州。她的媽媽是個心理學家，父親是個物理學家，當時在斯坦福線性加速器中工作。

（露絲和父親）

年幼的露絲看到媽媽有一份充實的事業，加上父親也非常重視女兒們的發展，他希望露絲和妹妹能像她們的哥哥一樣，在數學、科學上有所作為，這些都深深影響到露絲對職業的態度和理解。

成為「華爾街最有權力的女人」

露絲成績優異，先後在斯坦福大學拿到了經濟與國際關係的本科學位，在倫敦政治經濟學院拿到了工程關係的研究生學位，在賓夕法尼亞大學沃頓商學院拿到了MBA學位。她從大學畢業後的第一份工作就是在摩根士丹利，當時是1987年8月，距離華爾街歷史上最大一次「一天內股票暴跌」只有7周時間——10月19日，道·瓊斯指數帶頭一天之內跌了22.6%，引發金融市場恐慌。許多富翁一夜之間淪為貧民，許多人精神崩潰，甚至跳樓自殺。這一天被金融界稱為「黑色星期一」。不過，剛入職場的露絲還是憑藉著聰明才智保住了自己的工作。

1993年露絲加入了美邦公司（Smith Barney），發現自己不適合這個公司後，很快在3年後又回到了摩根士丹利。她在倫敦擔任了科技投資銀行的聯席主管。在2000年的互聯網泡沫危機的時，她提出建立歐洲債務融資。後來，她又一路做到了銀行投資副主席和金融機構全球負責人。

在2008年金融危機期間，露絲帶領著摩根士丹利的團隊，為美國財政部、紐約聯邦儲備銀行提供房利美、房地美、AIG（美國國際集團）的建議。起初，摩根士丹的高層領導都反對這項任務，但露絲堅持要做。事實證明，她的堅持也得到了回報，美國財務部的顧問成了她作為銀行家扮演的「最有意義的角色」，2010年，她也成了摩根士丹利的首席財務官。

2013年時，當時的總統奧巴馬還有意請露絲做財政部的副局長，但露絲向白宮提出將自己的名字從候選人名單中去除，紐約時報猜測部分原因是她不想面對別人對她財務問題的質疑，也擔心華盛頓的政客對華爾街銀行家存在偏見。

不得不說，露絲在男性主宰的金融圈，建立起自己的影響力，闖出了自己的一片天地。人們稱她為「華爾街最有權勢的女人」。

「鐵娘子」出任谷歌首位女性CFO

2015年3月，谷歌宣布露絲將出任新任CFO，露絲成為谷歌歷史上第一名女性CFO。他們簽署了一份四年的合同：薪酬總額7000萬美元（包括500萬簽約獎金、2500萬受限制的股票、價值4000萬美元的兩年一次的股權補償）。5月26正式就職時，谷歌早盤股價上漲約1.8%，摩根士丹利下跌約0.7%。

從金融業到科技行業，露絲並不是毫無準備的。露絲是在斯坦福大學讀的本科，也在母校做理事。另外，早在90年代末的科技浪潮中，她就和互聯網女王——瑪麗·米克爾合作，在許多科技公司IPO的過程中提供建議，比如亞馬遜、eBay等。在摩根士丹利的時候，她還擔任過金融機構集團的全球負責人和科技投資銀行部門的聯席負責人。

露絲說：「我非常高興能夠重返加州，加入谷歌。我在矽谷長大，在摩根士丹利工作、擔任斯坦福大學理事的時候，我很幸運的獲得了科技公司在日常生活中幫助人們的第一手資料。我已經迫不及待要開始新工作了。」

露絲進入谷歌后首要任務就是重組控股公司。這不，上任三個月後，谷歌的創始人拉里·佩奇和露絲就宣布把谷歌重組為Alphabet，這樣，谷歌以及其他類似於智能家居項目Nest等規模較小的研究部門，都成了子公司。

另外，露絲在上任之後，確實給谷歌的股東們帶來了許多好消息。比如她上任之後發布的第一次財務報告，就讓谷歌的市值在當天飆升了600億美元。比如，她上任時谷歌的股價大約為532美元，而如今已飆升到約920美元了。

谷歌95%左右的收入都是來自於在線廣告，許多探索性的項目都是在燒錢的。因此，一些質疑谷歌未來的人認為：如果谷歌找不到另一個能創造良好收入的產品，隨著另外的搜索引擎的競爭對手日益強大，谷歌就會失去優勢。而在露絲的嚴密監督下，許多探索性的項目也需要承擔收支平衡的壓力。比如，之前火遍YouTube的「網紅」——名為「波士頓動力」的機器人公司，就因為商業化前景不夠清晰，說白了就是沒法賺錢，被谷歌賣給了日本軟銀。

那麼谷歌內部員工對新制度是什麼反應呢？根據財富雜誌的報道，露絲的團隊會定期與其他業務部門開會，審查收入、支出，督促他們做出權衡、取捨，這讓其他部門還是壓力頗大的，也讓許多項目經理感到不太舒服。另外，業務部門還得為一些服務買單——他們如果需要用Alphabet的法律顧問、HR、PR，他們得付錢給Alphabet。如果這些部門是獨立的子公司，就得獨自承擔這些費用。

除了財務審查，還有成本削減。比如，鼓勵員工用視頻會議代替出差開會、削減食堂的開支，小探就聽有些谷歌的小夥伴「抱怨」過：以前食堂經常會有海鮮、牛肉，現在海鮮基本沒了，牛肉也挺少見到了。以前辦公室會有各種美味的小零食，現在也沒了蹤影。

那麼谷歌的高層領導，對露絲滿意嗎？拉里·佩奇、謝爾蓋·布林在公開場合紛紛為她點贊：露絲的規範化能讓谷歌更有效地挖掘有潛力的項目。施密特（2001-2011年期間擔任谷歌CEO）稱露絲的表現是「出類拔萃」的。在一次世界經濟論壇峰會上，施密特和露絲主持了一個晚宴，原本是想讓露絲做開場白，然後讓施密特講話。然而，露絲一開口，就讓施密特意識到她的演講甩了自己好幾條街，於是他決定閉上嘴巴，聽露絲講就行了。

露絲能讓幾位谷歌高層如此「聽話」也是有原因的。早些年，谷歌一直順風順水，也沒有特彆強勁的競爭對手。但隨著Facebook等不少公司崛起，對谷歌的廣告業務產生巨大衝擊，而谷歌在其他新業務上並沒有什麼突破性的進步，這個時候，需要一位能幫助公司保持增長的CFO，露絲無疑是非常合適的那個人。

不得不說，露絲在谷歌帶來的改革確實導致了一些管理者的離開。比如Nest的創始人托尼·法德爾，他曾說過：財政規範已經籠罩了一切。無人駕駛車部門的三位高管也走了。也有人質疑露絲，稱這樣嚴格監督、控制財務的政策會扼殺許多創新的想法，但是不得不承認的一點是，在谷歌重大改革期間，無論是對內還是對外，露絲確實成為了谷歌非常重要的一員。

不知疲倦的工作者

露絲獲得的所有成就，與她自身努力密不可分。她是三個孩子的母親，也是個不知疲倦的工作者。

（露絲和三個兒子）

露絲對工作的瘋狂簡直到了令人髮指的地步，比如，她在生第一個兒子的時候，還在分娩室接電話，領導董事會的電話會議。都要生孩子了割捨不下會議，太拼了！

有一次在與Ziff Davis（美國一家出版商和互聯網公司）的管理層開會時，露絲需要做演講，但她的肩背疼痛到無法站起和四處走動，她竟然直接躺在了會議桌上，繼續完成她精彩的演講……疼痛算什麼？照樣無法阻擋露絲工作！

在2008年經融危機期間，為了挽救AIG，露絲忙地回家時只有洗個澡的時間。回憶起那段日子，她說：「當時大家都加班加點，我會回家，給我的三個兒子留個小字條，這樣他們就知道我至少回家洗澡過。」

對於工作和生活，露絲並不相信「平衡生活和工作」這一說，她更傾向於將工作和生活融為一體。了解她的人都知道，無論是白天和晚上，員工和客戶都能隨時找到她。之前在她手下幹活的一個員工曾說過：「露絲真是讓人難以置信，她處理個人生活和工作的能力，是每個父母值得學習的。」

露絲這麼拼，你也許會猜想她的身體一定非常健康、才經得起她這麼折騰吧？然而並不是。2001年，當時在海外工作的露絲患上了乳腺癌，不得不回到美國接受治療，但她並沒有因為疾病而放慢工作的腳步，在與乳腺癌鬥爭的過程中仍然保持長時間的工作。

她說：「對我來說，工作意味著掌控我的人生。癌症並不能阻擋我，在許多方面，工作是我健康的一個非常重要的部分。我從這個可怕的經歷中吸取的教訓是，如果你想做什麼事兒，那就趕緊去做。最壞的結局也就是你想做的事不奏效，那也沒什麼大不了的。我看到過太多的人，他們認為在職業生涯會自然而然的就有一些進步、一些事業上的里程碑，但遺憾的是，生活總是計劃趕不上變化。」

性別平等不僅僅是社會層面的正確做法

這幾年來，矽谷總是會冒出一些女性、少數族裔職工的歧視案件。比如，Fast Company報道說抽樣問卷結果顯示，60%的矽谷女性在職場上遭到過性騷擾。比如，微軟CEO納德拉之前還發表過「克制升遷的念頭對於女性來說是美德」這樣的言論等等等等。

2015年10月，露絲參加了「名利場」在舊金山舉辦的News Establishment峰會。在會上，她談到了女性在職場中的重要性。她說：「當一個企業在高層職位的人是多元化的，男女性別平衡的，這個企業往往會表現的更好。這不僅僅是社會層面上正確的做法，這對於公司運營確實有好處。」

露絲的觀點不是沒有依據的。2009年，法國國家統計與經濟研究所進行了一項調查，顯示擁有女性成員的科技團隊在行程安排、項目成本控制上表現得更出色。Lehaman Brothers也對100個工作團隊做過調查，發現性別平衡的團隊更願意分享信息、嘗試創新，同時也能更好地完成任務。

對於女性在工作中面臨的特殊挑戰，露絲也直言不諱，她說：「我認為桑德伯格所說的『向前一步』非常重要，但這遠遠不夠。如果你面對的是一扇關上的門，你嘗試強行撞開它，只會搞得頭破血流。所以我認為領導公司的那些男性，需要確保讓那扇門是敞開著的。」

也許有很多人會認為露絲這樣的女人在事業上太拼了，也許也會有人質疑她花在孩子身上的時間過少、不是個「稱職」的母親。但是細細想來，這些觀念是否是父系社會的「標準」導致的呢？每個人都有追求不同生活和工作方式的權利。而露絲，在男性主宰的金融圈和科技圈，殺出自己的一片天地，更讓人欽佩。小探欣然接受這鍋雞湯！

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！