降低發布會頻率後，魅族的「克制」和「聚集」

昨天，魅族在貝殼外形的珠海大劇院發布今年的旗艦手機 魅族 PRO 7 和 PRO 7 Plus。

正如今年年初計劃的，魅族減少了發布會次數。相比去年多達 10 場發布會，魅族今年的發布會很是克制了。

魅族 PRO 7 的確帶來了很多驚喜，比如背面副屏不是此前傳聞的墨水屏，使用了視網膜級別 AMOLED 屏；手機背面的雙攝與副屏結合提供了一個相當豪華的功能：雙攝自拍；以及在這款手機上首發的 Helio X30 晶元。

「我們前一段時間成立魅族事業部，就是想重振魅族的高端品牌。今天我們開始做了很多事，我們一定要在未來的十年里把魅族的品牌、魅族的產品做到更加了不起。」魅族科技總裁白永祥在發布會之後接受了媒體採訪時說。

白永祥所指的「成立魅族事業部」是指今年 5 月，魅族科技 宣布全新的組織架構，新組建了魅族事業部、魅藍事業部以及 Flyme 事業部。

如果我們想要認識魅族的現在和未來的計劃，要先了解它的過去。

根據今年 1 月魅族公布的數據，2016 年魅族手機銷量在 2200 萬台，相比 2015 年增長 10%，但是仍屬於國內手機出貨量前五廠商之後的「Others」。

相比之下，OPPO 和 vivo 在去年的國內手機市場表現優秀，佔據了第一和第三名。去年如同我們之前 分析的，原因是他們做到了 2500 價位段的霸主，主打爆款機型，成為這個價位買家的第一選擇。

基於這種背景，我們就不難理解魅族今年在產品方面的聚焦策略。並且，在國內外大小手機廠商的產能無一例外受限於供應鏈時，魅族在兩者中選擇了量少但是效果更好的 AMOLED 屏，也體現了這家企業當前對品牌的重視。

白永祥在回答記者關於新旗艦銷量預計時錶示「銷量的預期我不明確的說，公司肯定有預期，AMOLED 的訂貨量不會特別大，肯定不會是上千萬。」

而出貨量是一家手機廠商繞不開的話題。一直以來魅族的優勢在線下渠道，到 2016 年已經擁有 2300 家專賣店，17000 個形象銷售店，形象銷售網點超過 60000 個。

在線下魅族下一步的獨特戰略是省代模式。

「我們逐步要做全國省代模式，這是魅族大的戰略考慮，省代模式需要一定的時間完成，不是一日兩日，現在正在布局中。對於魅族品牌來講，我們將會逐步打造相對封閉的銷售和線下渠道，為了更好的展示我們的產品，更好的服務用戶，更好的提供各種環境，我們會打造相對封閉的線下銷售體系，在省代大的框架下。」白永祥說。

本文 降低發布會頻率後，魅族的「克制」和「聚集」來自動點科技.

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