快手、鎚子和摩拜單車的商業進化論

科技 07-28

三位創業者/三段故事/三個潮流/三場鵬友說

胡瑋煒

你很難想像，摩拜單車和它所帶來的改變是在一年多的時間裡發生的。這其中當然少不了來自競爭對手的壓迫和資本的加持，但胡瑋煒和她所創辦的摩拜單車已經被時代選中，手握大量資源，甚至在最近，連馬化騰都激動的為它「站台」背書。

如果只是瘋狂燒錢換取更大的市場份額，那麼這場發生在共享單車領域的戰事似乎並不值得人們持續興奮下去。摩拜單車和胡瑋煒從一開始，就想為這場「單車運動」帶來一些不一樣的東西，發揮「科技」在其中的優化作用。一年時間裡，被時代選中的摩拜單車和胡瑋煒身上發生了很多改變，也有很多不變，而這些都會構成這場單車爭奪戰中接下來最有趣的看點。

宿華

快手闖入人們視野時，它已經擁有了 4 億用戶和 6000 萬的日活。

這家公司甚至算的上是中國互聯網公司里的異類：它用最簡單克制的方式，儘可能真實全面呈現了很多人想像之外的「現實生活」。而和這款產品的「接地氣」形成鮮明張力和對比的則是，其 CEO 宿華的職業生涯卻是典型的精英路線：他曾經在清華讀過博士，又先後在谷歌和百度工作。

宿華是演算法工程師出身，而快手本質上也是一個由技術為核心驅動的內容平台。快手和宿華極其重視技術，但是演算法和代碼有沒有價值觀？在這個機器在內容分發領域發揮重要作用的時代，宿華對這個問題的思考和答案，也許代表著接下來一段時間裡快手的發展方向和可能性。

羅永浩

2016 年是羅永浩異常艱難的一年，也是鎚子經歷激烈變革的一年。但到了 2017 年，隨著堅果 Pro 的發布，一些難題迎來了解決的曙光。

堅果 Pro 是一款里程碑式的產品，在這款產品上，進階為商人的羅永浩繼續在「想做的」和「能做的」事情之間做選擇，而鎚子也正在形成自己的邏輯：它越來越關注智能手機對生產效率方面的提升和幫助。從大爆炸到閃念，鎚子的下一個突破點在哪裡？手機市場迎來拐點，變化中的鎚子和羅永浩，能在 AI 時代的智能手機上探索出哪些可能性？也許你所關心的那些話題，羅永浩都帶來了答案。