對話添田武人：VR並未趨冷，雨過之後的土壤反而會更好

7月29日，我們非常榮幸地邀請到索尼互動娛樂（上海）有限公司總裁添田武人先生接受了新浪VR和新浪遊戲的專訪。為了凸顯我們對於五仁叔那深深的愛意，我們甚至破天荒地派出了兩位萌萌噠主持人對五仁叔進行了輪番轟炸，那麼，同樣萌萌噠五仁叔又會為我們帶來哪些關於PlayStation的猛料呢？

下面就一起來看看吧！

Q：五仁叔來過ChinaJoy很多次了，您覺得今年ChinaJoy的整體氛圍與往年相比有什麼不同？

五仁叔：這是我第三次參加ChinaJoy了，與往年相比，今年來ChinaJoy的玩家稍微有點變化，展會本身面向的玩家群體越來越廣了。在2014年和2015年的時候，男孩子特別的多，今年女孩子就要比往年多一點，而且帶小孩一起來的家庭群體也增加了。

還有就是，今年的天氣比往年都要熱，吹的風都是熱風！

Q：ChinaJoy已經走過了15個年頭，當年來ChinaJoy的玩家也已經長大了，甚至都是帶著自己的孩子來逛展。您覺得80後、90後和00後在遊戲的觀念上有什麼不同？

五仁叔：其實，我們只要問一個簡單的問題就知道了，遊戲是什麼？如果你問00後的孩子，他會把手機拿出來；再往前一代，他會把鍵盤拿出來；再往前一代，像我這一代，或者比我更年輕一點的一代，他就會把自己的手柄拿出來。

在不同年代，都會有那個年代特別時興的一種遊戲。那現在想一下，十年以後，當你問遊戲是什麼的時候，大家會拿出什麼東西給你看呢？

Q：VR行業在去年特別熱，但到了今年，整個VR行業已經開始趨冷，您認為VR行業的市場變遷是如何造成的？

五仁叔：我來會場的時候，外面正好在下雷陣雨，在日語里有一句話，大雨過後的泥土會變得更硬，下過雨之後，地基也會更瓷實。

任何事情在剛開始的時候，大家的認知和期待值都是很不一樣的。在去年，大家對VR行業的期待值好像特別高，不管我走到哪裡，大家都在談VR，這也讓我覺得非常吃驚。但是，VR產業在經過這一年的不斷沉澱之後，真正的角色扮演者已經慢慢開始扮演自己的角色了，而過去的人，現在已經過去了。所以，我覺得這其實是一件好事，留下來的東西已經是精品，精品再經過淘汰和創新，接下來就會出現一些真正的好東西了。

從我們的CJ展台來看，排隊最多的還是VR體驗區。這件事同樣也讓我們思考，VR是否真的像很多人所說的那樣，不如去年那麼火了？好像並不是這樣，只要你有好的產品和體驗，大家其實還是想嘗試的。VR是不是趨冷，要看從哪個方面去說，我覺得過熱之後變得比較熱、相對熱，可能才是比較正常的狀態。

Q：索尼在CJ展前發布會上公布了一大波VR遊戲，您覺得下一款能與《生化危機7》媲美的VR遊戲是哪個呢？

五仁叔：一個IP是否適合做成VR作品，你得先有個判斷。有些遊戲比較適合用傳統的遙控器進行操控，有些就適合做一些創新。比如，《最終幻想15》有一點就特別巧妙，雖然你通過平常的遊戲機就能把遊戲打到白金，但是，為了進一步增加一些新的體驗效果，他們又做了一個VR章節，以達到錦上添花的效果，這會讓你覺得這個IP特別得豐富。

我覺得，VR並不是說能夠代替原來的遊戲，但有了VR，遊戲可能會變得更有意思，生活可能就會變得更加精彩。

Q：中國之星計劃馬上要進入第二期了，可以介紹一下中國之星計劃是怎樣挑選遊戲的嗎，您比較看重遊戲的哪些方面？

五仁叔：目前有很多國內遊戲開發商都在跟我們接洽，希望進入中國之星計劃，我們也有平常的開發合作，目前已經跟國內200多家開發商都簽了協議。但是，真正能進入中國之星的遊戲，目前才只有十款，接下來還會有N款，具體有多少，我們還在做一些策劃。

首先，最重要的一點就是創意。主機遊戲有一點要求比較高，就是每一款遊戲都各有特色，而且不是氪金性很強的遊戲，你要把這個故事講好，包括一個點子、整個故事的節奏、每個關卡的設定，還有整體世界觀的展現，這些因素都要做好，就有點像做電影一樣。你看電影的時候，肯定不是免費進場，看一點想繼續看再付錢，而是先花幾十塊錢買電影票。主機遊戲大多都需要讓消費者先花二三百塊錢買完，然後才能玩。為了讓消費者認同你的產品，掏幾十塊、幾百塊買你的產品，你就需要把產品的價值做出來。所以，我們在講遊戲的時候，反覆提到的問題就是，通過遊戲的故事，你想展現怎樣的世界觀，怎樣的場景，哪些玩法讓大家覺得特別有創意，哪些是超出大家期待值的？

其次，我們也非常希望看到一些中國元素、東方元素的展現。這些元素很難讓老外去做，最了解自己東西的肯定還是中國人。但是，用自己的講法去講自己的東西，是不是能讓老外也接受？這就是另外一回事了。

通過中國之星，我們不僅希望能把好遊戲帶給中國玩家，而且也希望能把這些遊戲帶給國外玩家。所以，我們開發遊戲時，在國內常提起的一句話就是，要放眼世界來開發遊戲。

Q：可以介紹一下索尼怎樣通過中國之星計劃幫助開發商變現嗎？

五仁叔：中國之星計劃可以協助中國開發商在海外做發行。PlayStation在歐美和日本市場有大概百分之三四十的市場份額，很多人對主機非常熟悉，家裡都有遊戲主機，我們能夠幫助他們在這方面去做推廣發行。

當然，海外發行也有挑戰，遊戲不能只讓中國人懂，需要讓老外也能明白它們的遊戲性、世界觀和場景。國外很多IP在中國發行成績也很好，就是因為他們講故事的方法和展現IP的方式能讓我們東方人也接受。有了好IP和好創意只是出發點，還需要思考怎樣把這個出發點和創意通過自己的世界觀和遊戲設定進行展現，所以說，遊戲實際上也是一種藝術品。

是否氪金是一方面，能否把這個藝術品做好是另外一個方面。賺錢當然很重要，但是另外一點更重要的可能是，能夠真正能帶來好的藝術價值，並把這種東西沉澱下來。

Q：未來我們能在PSVR上體驗哪些非遊戲的VR內容？

五仁叔：除了我們與Jaunt正在做的VR視頻庫以外，我們與愛奇藝、優酷和網龍也有一些合作項目。PSVR本身是放在客廳的，客廳是屬於朋友和家人的活動場所，VR不能只給我自己，也要給家人和朋友體驗，所以就需要有更多的VR應用。PSVR的視頻效果特別好，比較適合我們躺在家裡的沙發上，足不出戶，通過VR到阿拉斯加去探險，到冰島去看極光，讓用戶家裡的沙發變得更有意義。

Q：索尼在PSVR內容層面的策略是怎樣的？

五仁叔：在PS4平台上每年有上百款遊戲上線，PSVR平台在國內也有數十款VR遊戲上線，國外的話就已經超過了一百款。現在VR遊戲的上線速度不斷在提升，今年就會有更多的內容發布。這就是我們的策略之一，首先是保證有足夠量的VR遊戲體驗。另外一點，除了遊戲數量上的充足，我們也特別希望給玩家們帶來一些能夠將VR的魅力展現出來的大作遊戲。比如說現在很多玩家購買PSVR就是為了體驗《生化危機7》，這款大作遊戲將VR的特性發揮得淋漓盡致。

Q：PSVR如何去滿足不同年齡層用戶的需求？

五仁叔：關於這個問題我們從兩個層面入手。一方面，我們要讓更多的人去認同主機遊戲的價值。人在不同的時間點需求也是不一樣的，比如坐地鐵的時候想要玩手機，在辦公室就使用電腦，回到家可能就需要一些震撼的東西，所以我們把主機遊戲體驗時候的效果宣傳給用戶，讓他們知道有這麼一個震撼的體驗。

另一方面，告訴我們的用戶什麼是PlayStation，它代表著什麼樣的體驗。首先就是讓那一部分僅使用手機、且對PlayStation沒有概念的人知道這個產品。然後，我們會在移動端向這些用戶推送相關的信息，同時我們在北京、上海等大城市的地鐵站設置PlayStation廣告牌，通過多種方式多種渠道來教育用戶。

五仁叔：我一直在關注這件事情，也一直在推動它，分享功能是我們未來一定會做的事情。很多玩家們都是微博微信的忠實用戶，他們依賴於這些社交軟體來與朋友進行交流，同時，這也是他們生活中不可或缺的一部分。而我們的PlayStation也是玩家的客廳里不可缺少的一部分，分享功能就可以把這兩者很好地結合在一起。

Q：PSVR銷量已破百萬，從資源緊俏到現在供貨充足，您預計未來一年將會是怎樣的一個市場銷量？

五仁叔：任何產品普及的曲線，在經過一些關鍵的節點之後都是不斷往上走的。現在，PSVR就是處在第一個增長點往第二個增長點走的路上。在國內，目前我們的供需基本上達到了一個平衡點，現在大家已經不用再等待就能直接買到PSVR，同時，我們的線下銷售渠道也得到了進一步的拓展。另外，ChinaJoy期間我們還進行了降價1000元的促銷活動，以此來回饋我們的忠實用戶。那你要問我未來的銷量如何，那就要看玩家對我們的支持力度有多大了！

Q：PSVR專屬耳機Mantis將在8月1日發售，之後還有其他的專屬配件以提升PSVR的體驗嗎？

五仁叔：PSVR和PS4一樣，從產品本身到配件都不斷有技術上的迭代。當時機成熟，就要進行升級迭代，因為所有的產品一開始都不可能做到極致，所以之後肯定會有新的創新產品。至於什麼時候要進行創新，這就要看產品的成熟度。大家支持的力度越大，那麼這個時間點就來得越快。另外，大家也不用擔心迭代產品出來後，舊的產品不能使用的情況。

Q：在國外，索尼有一些專門的大型PSVR體驗店，未來會在國內這麼做嗎？

五仁叔：遊戲本身一旦到了一定的規模，就需要有配套的設施來讓遊戲獲得更好的發展，PSVR遊戲也是如此。在國內，購買PSVR的玩家越多以及知道PSVR的用戶更多，我們這個體驗店就來得更早，所以這也需要我們的共同努力。

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