難以被模式化的日本節目，如何在國際市場上大放異彩？

最新 07-03

影視產業觀察專欄文章，轉載需經授權。

編譯 |肖冥思

編輯 | 都欣

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日本的模式節目一直存在著兩個看似矛盾卻相輔相成的特徵。一方面，日本的綜藝有著自己獨特的「氣質」和「模式」，其中大部分節目都專門針對本國觀眾打造，因此很多在日本口碑收視雙豐收的節目反而很難被模式化，輸出到其他的國家。但另一方面，也正是由於這種別國難以具備的獨特性和創造力，使得日本某個節目的想法或創意能以旋風之勢席捲全球市場。

日本每年在戛納電視節上官民協辦的模式推介活動——Treasure Box Japan

那些難以被模式化的日本節目

為什麼日本的模式節目會呈現這兩種截然相反的特徵呢？就這一問題，富士電視台國際事務部的製作人藤沼做出了以下的解釋。首先他表示，大部分綜藝節目在開發之初就以本國為市場，而不考慮進軍國際，因此日本絕大多數的綜藝節目都由搞笑藝人充當嘉賓，而不是一般的藝人明星，這就決定了很多節目的內容和氣質很難在其他國家得以適用。第二，日本的綜藝節目並不是以季度為單位，而是保持全年甚至幾十年的周播、日播等，節目在形態上很難表現出完全的一致性，而是不斷的變換企劃內容。再加上日本的真人秀節目往往以某個「人」或「角色」為核心打造，而不像歐美圍繞一個固定的主題設計（例如《與星共舞》、《達人秀》等），所以日本一期節目中往往會囊括短劇、小品、遊戲、問答、體力測試等多種節目元素，但歐美更注重思路清晰簡介的「高概念」設計。

美國版《忍者勇士》（引進自日本TBS電視台）

日本這種獨特的綜藝觀賞習慣和特點也在另一方面很好的說明了為什麼這個國家很少從其他國家引進節目——因為極少有節目能夠和目前日本市場上的節目有著共同特徵——以專職搞笑藝人為主要嘉賓、常年不間斷播出、融合多樣化節目元素。加上日本綜藝創意一直保持著高產狀態，國外很多的爆款IP壓根沒有進入日本市場的機會，更難談「生存」！

雖然大部分的日本綜藝很難被模式化，但其中依舊有一小部分成功轉換為國際通用的模式，並取得了巨大的成功。例如被30多個國家引進的創投類節目《龍穴》（日本電視台）、在165個國家和地區播出的極限挑戰類節目《忍者勇士》（TBS電視台）、富士電視台的《鐵人料理》以及朝日的《我要贏冠軍》等。數十年間，日本已經成功的將幾十檔經典節目模式輸向國際市場。

如何提高日本模式的國際競爭力

儘管日本的節目模式發展態勢良好，但近幾年日本的節目輸出額一直落於韓國之後，因此，如何提高日本模式在國際市場上的佔有率成為了行業從業者們的重中之重。

對此，東京電視台的銷售經理北村首先表示，「需要聰明謹慎的選擇模式化哪些節目、考慮哪些會在國外受歡迎。」木村進一步解釋到，這需要深耕公司內部海量的內容儲備。例如2006年，東京電視台製作並播出了《婚姻生活體驗》。在這檔節目中，一位女嘉賓需要和兩個不同類型的男嘉賓以及他們的家人分別生活三天，然後選出她想嫁入的那個家庭。由於近兩年婚戀類節目捲土重來，東京電視台近期就收到了很多來自世界各地、關於這檔節目的合作意向。另一方面，日本也還需要和國際上的一些大的發行公司合作，了解國際需求。例如，為了更好的推進日本節目走向世界，東京電視台和國際製作公司紅箭達成戰略合作，進行項目的聯合研發。在合作的過程中，他們開始了解到日本的很多節目都具備開發成模式節目的潛力。北村還表示銷售和提案技巧在進行國際業務時也同樣重要，銷售者需要以最吸引人的方式進行提案，這其中預告片發揮著不可替代的作用，例如Small World IFT代理髮行，英國獨立製作人Zig Zag剪輯的《我能跟你回家嗎》的預告片就是一個抓人眼球的正向例子。

《我能跟你回家嗎？》節目海報

除了挑選合適的節目外，朝日電視台的模式研發和銷售中心負責人角井悠夏還認為，選擇正確的合作夥伴也至關重要。她表示朝日電視台近幾年已經將對外合作的戰略重點放在尋找合適的合作夥伴上「我們希望藉助合作夥伴的優勢和能力，在本土化的基礎上保留節目原有的概念和魅力，使日本的節目模式更好的呈現出來。」

模式授權之外，日本幾大電視台也在其他方面尋求更加積極、靈活的合作。富士電視台的藤沼就介紹了他們公司最新的合作方式——為客戶量身打造模式。「我們自己帶著研發團隊，從一個想法開始搭建節目的框架和藍圖，也就是說我們可以根據客戶的需求，為它量身定製一檔節目。這種合作模式也受到了非常多的好評，例如和湖南衛視合作打造的《夏日甜心》就是一個很好的例子，這個節目播出之後，我們也受到了來自其他製作人的合作邀約。」他還補充到「我們正在和美國一家主要的網路平台進行聯合研發項目，雖然現在還不能透露太多，但我相信這一定是能讓人眼前一亮，並且有潛力在未來的國際市場大放光彩的節目。」