互聯網電視進入下半段，互聯網企業加入戰局

近日消息指國內三大互聯網企業之一的騰訊投資4.5億元入股TCL旗下的雷鳥科技，獲得雷鳥科技16.67%的股權。此前騰訊也投資了創維旗下開發互聯網電視的子公司酷開，以3億元的投資獲得酷開的7.71%的股權，在互聯網電視老大樂視面臨資金問題的時候，這些傳統電視企業的互聯網電視品牌以及互聯網企業都有意趁機拓展市場份額。

中國的電視市場已進入飽和階段，增長速度放緩，2016年中國市場電視出貨量為5089萬台同比增長7.8%，而樂視開創的互聯網電視市場則迎來了高速增長，樂視電視出貨量達到600萬同比增長約一倍，接近國產第一大電視品牌海信的一半。

樂視電視強調的是性價比，通過電視搭載的廣告和互聯網視頻內容獲得的收入補貼硬體，給國內電視市場造成了很大的衝擊。在樂視電視的刺激下，傳統電視品牌海信、TCL、創維紛紛推出它們的互聯網電視品牌，這導致中國電視市場2016年在出貨量獲得增長的情況下銷售額反而下降了1.8%。

與此同時，這兩年占液晶電視成本大頭的面板價格卻不斷上漲，導致國產兩大電視品牌海信和TCL的利潤出現下滑，2016年海信的利潤同比減少49.53%，TCL集團的利潤同比下降38%。另外中國台灣的鴻海在收購了夏普後，對夏普電視降價20%-30%，在中國市場搶奪電視市場份額，今年一季度據稱出貨量獲得了50%的增長，這也給國產電視帶來了巨大的壓力，在這樣的情況下樂視開拓的互聯網電視模式被這些傳統電視品牌所重視。

在國產電視品牌當中除了TCL擁有自己的面板生產線外，其他電視企業都是通過外購電視面板，而從海信和TCL的利潤比較也可以看出，TCL由於擁有自己的面板生產線可以更好的控制成本因此利潤下滑的幅度要低于海信，而開發互聯網業務可以部分彌補面板成本上漲帶來的影響，可是傳統電視企業恰恰缺乏互聯網內容，與互聯網企業合作獲得豐富的內容。

國內互聯網企業也積極投資互聯網電視，騰訊除了投資了投資了上述的酷開和雷鳥外，還投資了互聯網電視企業微鯨，而另一個互聯網巨頭阿里巴巴也投資了微鯨，視頻行業巨頭之一的愛奇藝則出資1.5億元投資酷開占股5%，可以說當前國內的幾大互聯網企業都加入了國內互聯網電視戰場。

近期據消息指互聯網電視一哥樂視電視由於多種原因造成的影響今年上半年出現了負增長，在這樣有利的情況下，傳統電視企業當然樂意砸下重金趁機搶奪市場份額。相比樂視這些互聯網電視品牌，酷開、雷鳥這些互聯網電視品牌由於依託於傳統的國產前兩大電視企業已累積起相當龐大的用戶數量，據酷開和雷鳥各自公布的數據其互聯網電視平台累計激活用戶數量都已達到2000萬，這數量超過樂視電視累計銷售量，互聯網企業入股這些互聯網電視企業可以立即接入其互聯網電視平台並獲得收入。

國內視頻企業經過這幾年的發展，由於版權成本極為昂貴導致難以盈利，除了樂視由於早期大量收購正版視頻內容版權讓它獲得了版權優勢而處於盈利狀態外，優酷土豆在私有化前公布的財務數據顯示版權成本占其營收的近半導致一直處於虧損當中，當然它們也希望通過獲取更多的用戶來增加收入。

在騰訊等互聯網企業與傳統電視企業合作後，互聯網電視老大樂視今年將迎來巨大的挑戰，其將面臨著到底是要市場份額還是利潤的尷尬今年要實現盈利的目標將更困難，對於酷開、雷鳥來說當然是好事它們可以借當前有利的時機奪取市場份額。

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