會計師事務所的潛規則大揭秘

會計師事務所有什麼潛規則？小編看完已經開始懷疑人生了...

01

墊付

拿著6K工資的一年級幫senior墊差旅、墊餐費；員工幫公司墊差旅，要公司直接買，郵件要從AIC發到趴，全批准才可以，不批就自己墊。而報銷的周期可能長達2-3個月。

02

知識分享

靠私下傳遞或者「偷」。沒有所謂的知識庫，沒有所謂的工具庫。有些manager怕senior羽翼豐滿和自己搶生意，只讓負責一部分工作，久而久之各類型的senior偏科都很嚴重，沒有全才了。team和team之間不可能share任何除了公開資料以外的paperwork。

03

跪舔

跪舔能拉業務的老闆比認真做事重要一萬倍。說到底，做人比做事重要，這是最大的潛規則。3年時間，親眼看著很多會做事想做事的經理、senior一個個離職，上位的都是懂kiss-ass的朋友。

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04

全局觀

新人不要先扎到技術、數字里去，四大和諮詢公司的優勢就是可以看到global picture，讓你在一個更高層面發現問題，想解決辦法。如果你聽到一個四大人在跟你聊審計技術或是模型什麼的，可能他還需要一段時間來開竅。

05

戰略客戶

所有賠錢（收不回錢，開支過高，GM或return rate差的）客戶都是戰略客戶，哪怕只是一次性的。如果要計算戰略客戶的合作深度，估計會低得讓人髮指。

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06

模板

這個點很矛盾，因為有的模板確實是智慧的結晶，有了以後如虎添翼如魚得水；但是反過來，現在客戶也都是很聰明的，並沒有一個模板打天下的好事，所以聰明的人創造/改造模板，勤奮的人活用模板，剩下的人永遠在找模板。

07

Team

不要指望在四大你能一個人干翻客戶，團隊的重要堪比杜蘭特抱勇士大腿的程度。一個好的team能保證你至少1-2年有項目穩定輸出，有自己負責的部分並且熟知項目的整體運行情況直到你成長為AIC能夠獨當一面。

08

靠臉吃飯

四大的生活是寂寞而單調的，所以為了排解這種氣氛，招一些顏值高的小鮮肉，不僅可以從容應對客戶，也在平時工作中養眼。所以博得老闆歡心不光是長得好看，會不會整理自己（男生），會不會美化自己（女生）在四大也是很重要的，千萬不要因為工作忙而忽略了自己的外表。

09

彰顯自我

四大不是外企，是合夥制企業，也就是說，老闆就是老闆，不是拿著薪水，完成短期目標即可的領導。所以外企那一套不通用。做事切忌太跳，太急於表現，彰顯個性。可以說，四大是披著外企外衣的國企，甚至在某種程度上比國企還講究「人治」。

10

內耗

這可能是我所經歷過最痛苦的四大回憶。其實各個部門內部，同一條線也好，不同industry也好，都相互覬覦，彼此傾軋，很多合伙人彼此互相暗地裡捅刀子，爛攤子你踢給我我踢給你，跨條線合作甚至跨老闆合作都是很困難的，每個人的一畝三分地都是很神聖的，除非關係很鐵，不然憑什麼分你revenue？當然，最後倒霉的只能是staff。

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11

差旅

之前說了墊付，很多人說各個所各個部門各個合伙人的風格不同差異很大，是的。但是差旅住宿方面，分兩類，一類是客戶掏腰包，可能審計業務比較常見；比較多的是談個打包價。所以你住的越差，票價越低，合伙人留下的錢就越多。所以在差旅方面，永遠是掙扎在平均水平線下的。我所在的部門，名義上住宿標準人均400，實踐操作中要求拼房，最多人均300（僅限北上深及一線城市）。

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晉陞

小黑會這個大家都知道吧，總體來說，帶你的經理和AIC給你的評價並沒有什麼卵用。硬的指標是「出台率」。如果你能overcharge，那最棒棒，像我在的部門，某個業務條線的同事經常可以拿到130%以上的overcharge。而費用低廉的項目條線，往往就要勒緊褲腰帶過日子，導致小朋友不能fully charged，底層淘汰率和離職率畸形。甚至有出現過平均每個經理只能分配到一個senior和一個associate的情況。

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考證

很多所很多部門是強制考CPA的，奉勸各位儘早考出。在事務所工作，只有健康、經驗和證是你自己的，其他都是老闆的。

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Work-Life Balance

很多合伙人在宣講時會提，但並沒有人會教你。其實最重要就是不把工作當「使命」。也別太犧牲自己。該睡睡該玩玩該吃吃，發力點要對。

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福利

是什麼？能吃么？我所在的部門，除了生日給張100塊的購物卡，就沒了啊。記得最有意思的是中秋節，不發月餅就算啦，還讓我們捐月餅。相信每個人心裡都是？？？的。

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工資

後台很多人私信問工資。這個其實挺透明的吧，只不過每年都會普漲一點點，每家分級又都不一樣，拿到考評打分不同最後salary letter也不一樣。反正Senior第四年以前，月薪不會上稅後2W，年終的bonus最多大概就是2倍月薪。

17

有些朋友調侃說中英文混雜也算是潛規則，這並不「潛規則」，而是一種習慣吧，就像我們說自己公司不會說「事務所里」，會說「firm里」，說收入不會說「現金流」會說「revenue」，和裝逼無關，只是約定俗成，從一開始就這麼叫而已。外行看著彆扭，內行看著666，大抵如此。

還有朋友說墊付不是潛規則，當然，這寫的是我經歷的東西，肯定有主觀的東西在裡面，墊付這事情，和公司policy、老闆的態度和當年項目資源情況都休戚相關，在我從業的幾年裡，可能恰好這幾個要素都不很棒，所以會有這樣的體驗。

有你覺得不符合的也不用懟我，每個人的角度不一樣罷了。

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