英國拳手成最具商業潛力運動員?這家媒體是怎麼想的
近日,國際知名體育商業媒體Sportspro發布了2017全球50大最具商業潛力運動員榜單,英國拳擊運動員安東尼-約書亞(Anthony Joshua)高居首位。
近日,國際知名體育商業媒體Sportspro發布了2017全球50大最具商業潛力運動員榜單,英國拳擊運動員安東尼-約書亞(Anthony Joshua)高居首位,金州勇士隊球員斯蒂芬-庫里(Stephon Curry)和曼聯球星保羅-博格巴(Paul Pogba)緊隨其後,分列二三位。
根據Sportspro的介紹,該榜單評價的主要是運動員從今年夏天起,在未來三年的商業潛力。評價的標準主要包括以下六項:目前的商業價值、年齡、其所在的本土市場大小、個人魅力、個人商業化意願以及跨界吸引力(Crossover appeal)。
在今年的評選中,共有36名男子運動員和14名女子運動員進入前50名榜單,女子運動員中排名最高的是美國體操運動員西蒙-拜爾斯(Simone Biles),排在榜單的第八位。從體育項目上看,足球項目成為了贏家,共有10名足球運動員進入了這一榜單。而在國籍方面,美國運動員收割了這一榜單中的20個席位,馬龍則成為了唯一一名入選該榜單的中國運動員,排在第48位。
那麼,到底是哪些因素讓他們成為了最有商業潛力的運動員呢?全球體育產業傳播專家本-米勒(Ben WS Miller)就針對這一問題,訪問了幾位業內人士,並進行了深入的探討,下面我們就一起來看看他的答案。
對於擁有市場價值及潛力的運動員, NFL明星四分衛安德魯-拉克(Andrew Luck)的經紀人威爾-威爾遜(Will Wilson)給出了一個精闢的描述:「真正能夠決定比賽的人(the real 『difference maker』)」。
換言之,就運動員而言,決定一個運動員市場價值高低的最重要的因素,就是運動員必須有持久的上佳表現,這也是一個運動員最根本的價值。縱觀目前大熱的體育明星代言人,我們不難發現,擁有卓越的運動表現就是他們的一大共性。
而這一點,在馬龍身上也得到了印證。SportsPro在馬龍官方介紹中指出,「2016年是馬龍的收穫之年,他在2012年倫敦奧運會上幾乎被忽視,但他通過又一個四年的努力,在新的奧運周期拿到了幾乎一切勝利,他的教練鼓勵他用喝酒來緩解壓力。不管怎樣,他在職業生涯里取得的勝利看起來都那麼輕鬆,在里約奧運的男單決賽中完勝隊友張繼科,實現個人大滿貫偉業。」
然而,世界上的頂尖運動員不勝枚舉,但這些頂尖運動員要想成功吸引贊助商的注意,光靠球場上的出色表現仍是不夠的。例如在尼爾森體育(Nielson Sports)全球管理總監格倫-拉維特(Glenn Lovett)看來,學會給球迷帶去驚喜,在場上與場外製造話題熱點,形成球星個人的特色標籤也同樣重要。
在這一點上,貝克漢姆就是一個很好的案例。在體育迷看來,他的魅力也許在於他在球場上令人驚嘆的天賦和技術,但不能否認的是,他之所以能超越足球、紅遍世界,他的顏值同樣功不可沒。
當然,顏值畢竟還是一種可遇不可求的稀缺資源,這也並不是能給人們帶來驚喜的唯一條件。運動員的個人修為,同樣是備受粉絲和贊助商關注的一大要點。
不過這並不是要求運動員一定要成為一個完美的人,一些無傷大雅的小缺陷,反而能讓他們的形象更真實、更接地氣,從而更容易獲得受眾的好感。但必須要明確的是,在評判這些缺陷是否「無傷大雅」的時候,粉絲和贊助商有著兩套不同的標準——粉絲往往容易原諒他們鍾愛的運動員,但贊助商總是眼裡不揉沙子的一方。
我們都知道,在運動員的贊助合同當中,一般都會註明運動員在合約期內必須杜絕的事情,如涉葯等醜聞,運動員一旦觸及這條底線,就會面臨失去這一合同的風險。2016年,莎拉波娃捲入了一樁禁藥事件,儘管她和她的團隊已經開展了一場教科書級別的危機公關活動,但也沒能留住包括泰格豪雅在內的幾家贊助商。有媒體估計,莎娃或將因為這一事件損失超過一億英鎊(摺合人民幣約8.81億元)。
據此我們可以知道,「不犯事」往往是贊助商的底線,但是這一底線的嚴苛程度,同樣依贊助商本身的定位不同而有所不同。對此,米勒以費德勒的例子進行了解釋。
「身背瑞士信貸(Credit Suisse)、勞力士(Rolex)和梅賽德斯-賓士(Mercedes-Benz)的代言合同,難怪費德勒總是以彬彬有禮的樣子示人。也許得在退役之後,他才能去弄個莫西幹頭或者文身。」此話的意義並不在於費德勒本人是否真的彬彬有禮,而是在於強調了品牌定位與代言人形象之間的匹配度。
但是,人總有百密一疏的時候。因此,有些謹慎的贊助商就為了規避代言人逾矩的風險,選擇了贊助團隊而非個人,西班牙第二大銀行Caixa銀行就是這樣一位謹慎的贊助商。據悉,目前Caixa銀行已經贊助了20家西甲俱樂部當中的12家,皇馬和巴薩也在其列。
對於此舉背後的原因,Caixa銀行的贊助總監阿爾弗雷多-布斯蒂羅(Alfredo Bustillo)就做出了解釋:對他們而言,代言人的良好形象是至關重要的,與贊助整個運動隊或者體育賽事相比,贊助個體總是有著更高的風險。
想要成為一個具有市場價值、或具有商業潛力的運動員,不僅需要運動員自身的努力,也需要一系列客觀因素的支持。其中,運動員所在的隊伍,就是其中一個重要的客觀因素。
在講述上文中貝克漢姆的案例時,米勒這樣提醒讀者:「別忘了貝克漢姆曾經是英超的球員,先在曼聯效力,然後又轉會到了皇馬——無論是英超聯賽還是這兩個俱樂部,都是全球體育營銷的巨頭。」
此話不無道理。從某種意義上,體育商業可以說是一種「注意力經濟」,正是這幾個擁有龐大球迷基礎的世界級足(營)球(銷)舞台,讓貝克漢姆得到了更多的關注,也擁有了更高的市場價值。
此外,運動員所在球隊的市場開發的狀況也是一個不容忽視的要點。美國77體育管理公司的聯合創始人格溫-戴維斯(Gwain Davis)就舉了個例子:「假如你在NBA的一個強隊里打球,而且這個隊伍已經在中國開展了超過20年的品牌推廣活動,那麼你自然就可以獲得來自中國市場的商業機會。」
若要從這個角度進行思考,那麼庫里能夠高居2017全球50大最具市場潛力運動員榜單第二位便不無道理了。除了庫里本人具有較高人氣,近幾年勇士隊也有著毋庸置疑的實力,這讓他們成為了一支「由戰績帶動市值」的球隊——根據Statista的數據,2017年勇士隊的市值達到了26億美元,位列第三,僅次於依託著紐約和洛杉磯兩大都市的尼克斯和湖人。
而從勇士隊官網發布的新聞當中,我們可以看到,近年來他們在世界各地都開展了球隊推廣活動,這些都有助於提高勇士隊在世界各地的關注度,從而助力庫里本人市場價值的提高。
而對居於榜首的約書亞而言,也是一樣的道理。雖然並不依託於運動隊,但Sportspro看來,作為現IBF/WBA超級/IBO重量級拳王金腰帶持有者,約書亞有著世界級的影響力。同時,約書亞目前的贊助商包括安德瑪、捷豹等13家國際大型企業,這無形中也為約書亞帶來了進軍各大市場的機會。
除了以上兩點之外,米勒還認為運動員所從事的運動項目、所處的時代,甚至各種偶然的運氣,都會對其市場價值和潛力產生影響。但綜合來看,運動員的市場價值高低,仍然是運動員本身的主觀因素和他所處的客觀環境共同作用的結果。
由此,我們不難發現,無論一個運動員的天賦和實力有多強大,在評價其市場價值的時候,需要考慮的因素仍然有很多。正如米勒在文章中提到的一樣,在營銷環境不斷變化的今天,在生意場上的運動員正接受著和在運動場上一樣的「待遇」——不斷地被測量與評價,只不過這一次的主體變成了贊助商,而不再是教練。
聲明:本文為禹唐體育原創,圖片除署名外均來自網路,未經同意不得轉載,轉載/合作請加禹唐微信小助手,微信號:yutangxzs。
※體育,是一種工具
※賈躍亭及樂視系12億資產被司法凍結!曝中甲中乙版權合作方要求更改合同!
※福克斯也來免費播歐冠,傳統體育電視網正在流媒體化
※如何在尋找贊助商的過程中利用ROI?
※體驗式營銷的倡導者:美國運通的體育營銷故事
TAG:禹唐體育 |
※藝術家和商業品牌合作就是「賣身」?這太過時了
※什麼是拳擊賽事的商業模式
※超級英雄電影是無腦弱智的作品?「商業大片」怎麼就成了貶義詞?
※商業丨貧窮限制了想像力…原來這麼多奢侈品大牌都在做家居!
※當技術民主化來臨,社會責任如何成為商業推助力?
※韓雪力薦他的書,讓無數商業大佬嘆為觀止的商業文化課
※鹿晗跨界與電競團隊合作,把愛好玩成了事業,被贊有商業頭腦
※「做妳自己」全國啟動:用商業力量推動女性發展
※沖之家商業動態
※德國:研發出具有商業潛力的單電子晶體管
※我心中的理想商業模式
※世界商業無人機市場成功首飛了一款極具競爭力的產品
※他們是商業巨擘,更是策略家
※互聯網巨頭裡面 誰擁有最好的商業模式?
※擅於經商 具有商業頭腦的手相是什麼樣的?
※國內動漫商業環境就是燒錢,燒倒一家算一家
※商業體檢機構:受訪者最擔心工作人員不專業
※知道什麼叫做商業殖民嗎?它是並不血刃的戰場
※「竹酒」的釀製工藝是商業機密?其實沒你想的那麼神奇!
※誰,將商業做成了生活