公司一個工作13年的老員工被裁員了，其他員工都驚詫不已！

1.失業

前幾天與以前老東家康師傅的同事聚會，得知公司一個工作13年的老員工被裁員了。我當時真是覺得是晴天霹靂，心中滿滿的想的都是這讓別人如何生活呀。

我當年剛進入快速消費品行業的時候，就老和同事討論康師傅是多麼牛氣的存在，當時和終端商家樂福硬氣死扛的事情還被我們傳為佳話。

後來自己有幸加入了康師傅公司，實際待了以後才知道以前都是霧裡看花。在這個公司也有幸結識就一幫人，其中就包括這個加入公司13年的同事。

我在康師傅公司工作了兩年，兩年時間，鍛煉了本領，增長了知識，提高了工作技能。兩年時間，我也在不停的思考整個行業發展，也在仔細分析著當時的公司。慢慢的我感覺行業進入瓶頸期，公司也增長乏力，估計要走下坡路。所以我就及時的跳了出來，進入了美資公司。

雖然說人跳槽了，但是我是時刻關注老東家的發展以及一系列的人事變動的。看到了它的組織架構調整，渠道的合并，停止招聘新員工，等等。我是越發的覺得這個公司要出大動作。

直到前幾天，看財經新聞，看到康師傅為了活化公司資產提高公司資產報酬率對五家工廠就行售賣。也得到前同事被裁員的消息。

在過去的五年里，我曾經無數次的提醒過他，行業不景氣，公司在走下坡路，早跳出來早好，可他老是回答，在公司待了好多年了，習慣了，已經害怕環境的變更，也適應不了，待著吧，混著再說。

如今，他奉獻了13年的公司，整個青春時光的公司，在他將近40歲的年齡，對他進行了裁員，讓他加入了失業大軍，重新的接受社會的考驗。可悲嗎？可嘆嗎？

2.拷問

我不能刻意的說被裁員失業就意味著世界末日，因為誰也不知道下一刻會有什麼樣的新變化。上帝給你打開一扇門，也同樣會給你開了一扇窗。

但想想也是悲痛，如果在40歲的年齡，命運忽然間重新洗牌，告訴你，你要重新回爐再造，接受社會的檢閱。我們的內心該多麼的惶恐？這種惴惴不安，不亞於還在青春年少的時候被扔到了社會大浪潮中進行搏擊，不亞於在懵懂無知的時候就匆匆組建了家庭承擔了責任，不亞於還沒有開始的一場遊戲你就被告知出局了。

要說企業在效益下滑的時候，為了變革自救，往往都是大刀闊斧的裁員，畢竟節省人力成本是最立竿見影控制成本的手段。企業不是做慈善的，資本也是逐利的。可是我們個人並不是冰冷的組織，我們是有血有肉的，活生生的人。

被裁員，沒有剝奪我們繼續生活的權利，也沒有消減我們的競爭力，只是說明我們從事的工作，勝任的職位，已經不符合公司的發展，不是核心圈，沒有核心競爭力，因此才被掃地出門。

我們可以說：人無千日好，花無百日紅。可以說：人無遠慮必有近憂。但一旦這樣的事情，這樣略帶驚悚的事情發生的時候，難道就不會引起我們的惶恐和思考嗎？

我們要把這種事情做個頭像影印在自己身上，提醒自己，這樣的事情會發生在我身上嗎？我會是下一個嗎？

3.出路

見賢思齊焉，見不賢而內省焉。社會競爭是殘酷的，尤其是生活在水深火熱之中的浮躁的現實中。

我改如何規避這種風險呢？

不要有混日子的心態，否則日子遲早把你給混了。

大樹底下好乘涼，抱緊領導大腿表現出你的忠誠，那麼下船的風險也許會小點。

如果從事的工作是公司的輔助性質類的行政工作，或者待的部門屬於邊緣部門，那麼，要小心了。要想到的是提高自己的核心競爭力，積攢實力，進入到核心部門，核心圈層，至少這樣能給自己設置了防護壁壘。畢竟，重要的，不可替代的，相較其他的，都是相對安全的。

如果你的職場技能實在是屬於三流水準，那這時候更應該驚醒了。培養自己其他的技能，並成為專家水準，比如：愛好茶藝的，達到一定水準去開個茶館或者教授別人如何沏茶、泡茶；愛好攝影的，努力精進，開不了影樓當個攝影師總可以吧；喜歡打籃球的，多磨練籃球技術，去開興趣班教小朋友打籃球。

生存不易，生活更不易。我們必須有兩條腿走路的準備，一條是工作，一條是你其他賺錢的方式。記住，專業能讓我們擁有不可替代性。

否則，下一秒，當事情發生的時候，我們不至於措手不及。這一秒，如履薄冰，戰戰兢兢，時刻準備著。

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