怎樣提升軟體應用質量？頂測科技送你完整的軟體質量優化體系

在軟體行業大家都明晰的一種理念便是，從當前開始之後的三年，不會有人會記得你是不是推遲發布一個完美的新版本軟體，受眾只會記得你所發布的軟體是否存在問題。在軟體市場，一次軟體質量問題必須通過多次改良才能夠對受眾心中產生的消極印象形成扭轉。

我們已經進入新一輪的經濟發展環境中，嚴格控制預算和投資更謹慎，這些IT挑戰逐漸成為企業以發展為導向的願景策略的組成部分。儘管這類舉措產生的積極影響顯而易見，不過，目前的技術狀況顯然不同於我們上一輪經濟發展中的狀況。我們在對異構系統、信息孤島和遺留應用進行集成中有所收穫，但我們在質量、控制和客戶滿意度方面卻有所損失。頂測科技把這些系統和技術稱作「關鍵任務」。

通過軟體質量優化（SQO）來提升應用質量

當今企業的CEO都希望每一次投資決策都能夠體現出業務價值。從行政部門到各部門的管理人員，所有的職能部門都要面對與實現上市速度相關的特定目標的挑戰，同時還要能交付改善的流程。當然，最終的目標是增大市場份額，而這需要企業所做的所有事情都具有競爭優勢才能做到。

當對特定戰略目標起支持作用的應用得到更快的開發和部署，並且質量過硬時，競爭優勢就產生了。

實際上，競爭優勢是從如何定義和開發這些應用開始的。然而，需要實施的壓力已經造成幾種市場狀況，使應用管理團隊遇到新的障礙。例如，把軟體外包到國外去做，會是滿足成本限制的合理選擇，除非由於缺乏成熟經驗、項目的前景不明朗，或是外包商與客戶企業之間的協作不理想，未能實現價值承諾。此外，開始使用面向服務體系架構(SOAs)可能會使開發窗口非常小，然而，很快會產生質量問題，直接影響確定的基於價值的目標。

為了獲取競爭優勢而進行構建

當我們進入新的經濟環境後，應用管理團隊必須重新思考他們組織的價值體現。頂測科技凡事都要想到應用變得越普遍深入，就越需要構建一種即使當業務需求變化或發展情況下也能夠確保一致質量的體系結構。這就意味著使質量保證深入到整個應用生命周期當中。

據美國國家標準與技術研究所於2004年的統計，項目80%的軟體開發費用是用來確認和修改軟體中的缺陷。按照目前企業管理層對速度和靈活性的要求，修理缺陷開支這麼大不僅完全不必要，而且它表明企業沒有盡職盡責，而且沒有足夠的能力使IT流程與整體的業務目標保持一致。

軟體質量優化是以一種確保軟體質量的前瞻性做法，為了達到某一特定的目標將人員、流程和技術整合在一起：它確保軟體部署與業務目標保持一致，從而獲得競爭優勢。軟體質量優化是一種貫穿整個應用生命周期的持續、循環往複的流程，從一開始使用就能夠發揮作用，最終造就零缺陷的軟體。

頂測科技送你完整的軟體質量優化體系，期待你能夠在實際工作過程中形成更加系統和完善的工作計劃，以保證工作自身的條理性和準確性，最終實現工作效率的大幅提升。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！