浪費別人的時間

我都做了哪些事情，既浪費了別人的時間，又沒有對你的工作成效有所貢獻？

——《卓有成效管理者的實踐》

聽過這樣一個故事：有一個人和朋友在餐廳吃飯，看到自己心愛的女孩子也在餐廳里吃飯，特別興奮，於是一會端了一盤蝦過去給她，一會端過去一盤魚給她，一會又端過一盤雞肉過去，這個時候，那個女孩跳起來說：「你有意思嗎？端這麼多菜過來，吃不完你負責啊，都是吃自助餐的，有意思嗎？

在工作中就是這樣，如果場景或方式不對，去幫助同事，就像在自助餐廳給對方點餐，不但不會被感激，還會幫倒忙，浪費大家的時間。

在教育行業，不經意的會聽到一個詞，叫誤人子弟。一個老師學藝不精，在課堂上就會浪費學員的時間，而對於學生而言，不僅僅是浪費的這些時間，甚至是貽誤了學習的最佳時機，這個時間真的值千金，而且千金再難買光陰的時刻。我們做培訓工作的也是這樣，每一次的課程準備都應該是精心、用心、誠心。一次課程的失敗，浪費了學員的時間，影響了學員心情，更甚者，會帶偏學員的價值觀，這個影響就很深遠，所以，教學，不得不慎重。

培訓應該是屬於比較特殊的活動，除此之外，還會有其他的活動，看似在完成任務，其實在浪費大家的時間，如沒有任何準備的會議。

參加過這樣的會議，我在想，我應該也在不知不覺的主導過這樣的會議。發布了通知，下午兩點開會，然後自己也是兩點到，等到了之後，參會人員也到齊了，然後一起看著會議主持人調試投影，再調試麥克風，甚至有的時候因為設備故障，再回到辦公室拿好的設備或者是會議資料，這些，所有人都在看著做些與會議內容沒有任何關係的事情。好不容易，都準備好了，會議也開始了，所有相關的人員也到齊了。首先，討論的議題不明確，拋出一個現象，一個非常大的課題，也沒有討論，也沒有分享，讓高管發表一些言論，然後會議就結束了，大部分參會人員一臉蒙圈了回到了辦公室，之前的會議像是夢遊一般的存在，什麼也沒有帶去，什麼也沒有帶回。

這樣的事情有很多的，看到的那些一大群人進去會議室，接著一大群人出會議室，很有可能就在浪費大家的時間。

對於會議而言，應該是：會必有議，議必有決，決必有行，行必有果。會議一定要準備好議題，建議議題不要太多，一兩個就行了；商議了一個，一定要有一個決定，有一個判斷；判斷的後面一定要跟著一個可以做的行動；設定的行動一定要有一個達成的目標，這個目標需要檢查和稽核的。

每一次和別人溝通，哪怕只是一個電話，哪怕就是面對面的商討，其實就是一個會議，或是正式會議，或是非正式會議，都應按照上述的四句口訣，而如果沒有的話，很可能，在卓有成效的角度，就是在浪費別人的時間。

時間就是生命，浪費自己的時間是自殺，浪費別人的時間那是謀財害命。

詢問你的同事：「我都做了哪些事情，既浪費了你的時間，又沒有對你的工作成效有所貢獻？」

詢問別人是有必要的，因為自己看自己，往往是看不清的，會自認為良好，現在想想浪費別人的時間的事情應該不少吧！比如，在別人認真思考問題的時候，打斷了別人，讓別人做一些他不擅長的事情等，這樣想，也是片面了，還是明天再去調研一下吧，為了讓這個調研本身不成為浪費時間的事情，應該思考，這些被認為浪費時間的事情，應如何避免。取消所有浪費他人時間的活動。

我是阿迷，無人代言！

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