騙倒曾國藩的騙子,教你一招說服術
之前,我寫過《和客戶領導打交道的 8 項技巧》,其中第一項技巧是,不要說服。我寫道:
很簡單:客戶比你「官大」,不要試圖說服他。能爬到領導位置的人,即使專業上沒有真本事,也是自視甚高的人。即使客戶不是領導,他是甲方,他比你牛逼。
那麼怎樣說服客戶領導?奉上「Iris 說服術」:不去說服,而是引導客戶說出你的想法。
這篇文章乾貨太「干」,沒有詳細講解。其實,不要說服的說服術,足夠寫一本書的。但我實在沒有精力寫這書。
看了一篇文章,覺得其中有個小故事,能夠側面證明這個「不要說服」的道理。
話說,曾國藩率領湘軍攻克南京後,清政府工作的重心由武功轉移到文治,需要大批文職人員。因此,東南士子紛紛出動,投身各位大帥的幕府。曾國藩幕府天下第一,理所當然成為各位的首選志願。入幕跟入學一樣,需要考試。考試則分為筆試和面試,面試則由曾國藩親自主持。
有一天,一個蕭山人自薦而來。見面後,他先從天下大勢分久必合、合久必分的宏大敘事開始,煽乎得曾國藩一愣一愣。接著,談操作實務,曾國藩提問:「屬下欺瞞上司,是一個行政難題,閣下有何高見?」
此人面色一變,語調一轉,說:「屬下欺與不欺,是個偽問題。上司受不受欺,才值得探討」。
曾國藩肅然起敬,說:「願聞其詳」。
此人不疾不徐,說:「我看當世袞袞諸公,在受不受欺這個問題上,不外乎三種狀況:像胡林翼那種人,綜核名實,精明強幹,人不能欺;左宗棠心細如髮,性猛於虎,人不敢欺;都不愧是當代豪傑。」
說到這裡,他有意頓了一頓。
曾國藩正聽到興頭上,趕緊問:「那第三種情況呢?」
此人微微一笑,說:「但是,胡公和左公,都要比中堂您稍遜一籌。為什麼呢?因為,您以誠感人、以禮待人、以道化人,已經做到了『人不忍欺』的境界。不能也好,不敢也罷,那都是用外力壓制屬下的欺瞞之心;不忍欺,則發自內心,是一種道德感召,彌足珍貴。前者是法家的恐怖主義,後者實現了儒家理想。所以說,欺蔽問題的解決之道,胡、左二公,都比不上您。」
這套欲揚先抑的「宏論」馬上打動了曾國藩。第二天,曾國藩就給他實際的差遣,派他督造船炮。
幾天後,這個蕭山人攜巨款潛逃,消失得無影無蹤。捲逃案報到督署,屬下紛紛建議通緝此犯,曾國藩默然良久,嘆口氣,擺擺手,說:算了,算了,由他去罷。
回到內室,曾國藩黯然獨坐,自言自語:「人不忍欺?人不忍欺!人不忍欺……」
原本,作為面試官,老到世故的曾國藩具有出牌的主動性。但是這個騙子,他從一開始就看穿了曾國藩追求虛名的心理弱點,並沒有試圖說服曾國藩,而是一步步把曾國藩引入到他預設的話題中去,牢牢抓住了出牌的主動性。
等到曾國藩發現自己被騙,他為什麼不好追究?因為騙子已經給他帶了頂高帽子,把他頂在高高在上的道德高點。曾國藩只有「打脫牙齒和血吞」。
曾國藩善於相面,著有《冰鑒》。但他矯情的弱點被人利用,他相面的技能被掩蓋住了。
當然,我不是教你行騙。我是想告訴你,再大本事的人也是可以說服的,而面對身居高位的客戶領導,你不要試圖「正面進攻」,引導他說服你的觀點就是最好的說服。
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陳書悅,創業者。見微知著,知行合一。
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