KFC變PFK，小米變印度米，變當這些知名品牌換了個馬甲，你還認識嗎？

出國的人也許已經發現，當我們在英國超市裡的時候，在最顯眼的貨架上總是擺滿一種叫「Walkers」的薯片，這種薯片紅黃相間的Logo像極了國內的「樂事」，總有點些讓人疑惑。

還有一些小夥伴鍾愛巧克力，尤其愛吃國內的德芙，可是當我們到了英國，逛遍超市，發現唯一的Dove是……

後來我們才發現，原來德芙到了英國名字就改成了「Galaxy」（並不是三星手機）！

甚至，有的超市在不同的國家也會有不一樣的名字，比如沃爾瑪（Walmart），這家超市到了英國竟然就是ASDA！完全不一樣的Logo，也不知道當初是怎麼設計的！

其實，這些品牌不僅到了英國會改名字；類似的，在不同國家有不同名字的大品牌還有很多。

其中有的是為了尊重當地市場的語音習慣，有的是因為原有名字在該國已經被註冊，協商未果後只能換個「馬甲」進入新市場。

今天英鳥君就告訴大家怎樣在不同國家一眼認出肯德基、漢堡王、樂事這些我們非常熟悉的味道！

百變是一種戰略推廣

很多品牌進入一個新市場後，會考慮將品牌翻譯成當地語言，因為這樣更容易讓當地的消費者接受，比如宜家（IKEA）、必勝客（Pizza Hut）。

有的品牌，在一些國家還會沿用當地被收購的商家原名。

樂事

想在不同國家吃樂事薯片就要記住：在英國，它叫Walkers；在墨西哥，它叫Sabritas；在澳大利亞，它叫Smith』s；而在以色列，它又成了Tapuchips。

不過在沿用原名的同時，Logo會盡量統一。

德芙

德芙的改動有些大，而且從Logo上也很難看出統一性。

Galaxy很早就在英國成立，後來瑪氏收購了墨西哥一家叫「Dove」的公司，就把「Dove」這個名字推廣到世界各地，而英國的Galaxy因為使用已久就被沿用下來了。

和路雪

和路雪在不同國家的名字都沿用了當地被收購的冰淇淋廠的名字，這樣就依然能在當地廣泛接受。這其實是討好本土消費者的一種策略。

玉蘭油（Olay）

你可能知道它的名字是Olay，不過在歐洲很多國家，它被稱作Olaz。

隨著產品逐漸推向世界，玉蘭油改過好幾次名。

到1999年，為了使品牌在全球儘可能統一化，母公司寶潔集團決定將「Oil of Ulay、Oil of Ulan」統稱為「Olay」；為了遵循德語區的語音習慣，保留了「Oil of Olaz」的名稱；而在荷蘭與比利時，玉蘭油更是被直接稱為Olaz。

Mr Clean

朗白先生這一清潔品牌在很多地方都把名字翻譯成當地語言了，不過Logo上，白襯衫大叔的形象能夠證明他們是一個家族的。

百變也是一種無奈之舉漢堡王

在英國，漢堡王（Burger King）的名字隨處可見，可是到了澳大利亞，Burger King就變成了Hungry Jack"s。

這是因為進駐澳大利亞的時候，Burger King的名字已經被一家快餐外賣店註冊了。漢堡王沒能在全世界稱王，真是一山容不得二虎啊！

後來，漢堡王在澳大利亞就叫做「Hungry Jack』s」了。

從King到Jack，聽上去也沒那麼厲害了……

Axe

法國的艾科（Axe）建立於1983年，在歐洲眾多國家保持市場佔有率第一。

哎，這不是冠希哥復出後代言的那個凌仕（Lynx）？

這是因為在中國大陸和香港地區，「AXE」在1996年就被家庭洗滌劑產品「斧牌」搶注為洗潔精品牌了。

百威英博（Budweiser）

啤酒品牌百威英博（Budweiser）更委屈。

百威因為撞名的事兒在歐洲打了 100 多場官司，最終還是沒能叫做「Budweiser」，現在在大部分歐盟區只能叫做「Bud」。

百變可以避免歧義

也有一些品牌在命名上會考慮當地的語言習慣，改變寫法避免一些歧義。

健怡可樂（DietCoca）

健怡可樂（Diet Coca）憑藉時髦外形以和較小的熱量攝入，得到了不少顧客的青睞。

而在世界上不少地方，它還被稱為Coke Light，因為歐盟國家不會用「diet」來描述低卡路里的食物和飲料。

肯德基（KFC）

即使在中國被翻譯成了「肯德基」，KFC這三個字母還是相當醒目。

不過在加拿大魁北克，當地語言審查部門認為，所有的商業品牌名字都應該轉換成法語——於是 KFC（Kentucky Fried Chicken）就變成了PFK（Poulet Frit Kentucky）。

所以，如果在魁北克看到這樣的店面，一定不是山寨的喲！

達能（Danone）

這個法國品牌在美國有不一樣的拼寫，Danone變成了Dannon，因為美國人經常會把「達能」誤念做「Dan One」，修改之後讀起來會更美國化。

看來，這些大品牌在不同國家用不同名字的工作上也下了大功夫，不只國外的品牌這樣做，中國的小米手機，也因為在宣傳上順應了當地消費者。

小米宣稱其手機零部件75%來自於印度本土，甚至其廣告也採用了「印度之米」（Mi from India）這樣極具親和力的口號，以至於一些印度消費者認為小米就是印度本土的品牌。

所以，從2013年中國手機廠商開始進軍印度，並在短時間內取得了驚人的成績，不僅蠶食了韓國的三星、LG等國際品牌的領地，還搶奪了印度本土手機的市場份額。

按這樣的邏輯，如果中餐想進軍國際市場的話，那是不是要這樣？

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