互聯網手機風光不再 「旗小妹」無一逃脫

從「中華酷聯」到「花旗小妹」，見證了互聯網手機品牌發展的巔峰，然而好景不長，才過了一兩年而已，「花旗小妹」就名不副實了，魅族、奇酷，甚至連小米都無一例外地呈現衰敗之狀，令人唏噓不已，反而OPPO、vivo兩兄弟奮起直追，成功逆襲。

小米：並非自己太弱對手太強

如今被稱為「雜貨鋪」的小米在擴展領域寬度的同時，並沒有忽視長度上的發展，所以小米的衰落並不是因為自身的不思進取、固步自封，反而在外觀設計和系統優化等方面進步都非常快。但為什麼小米被OV兩兄弟甩在後邊，被華為遠遠的傲視著，這是一個值得思考的問題。

想當年，小米崛起的時候，華為、OPPO、vivo還沒有現在這般厲害，手機行業只有蘋果三星壓境，但是價格偏高，所以小米有了天然滋潤的生長環境。但是現在你看，華為有了自己的CPU，整機設計上更是與三星看齊；oppo和vivo在薄，音質，拍照的道路上越走越遠！對手現在太強了，產品本身，小米與這些公司基本沒有任何優勢，只有差距！剩下的只有小米情懷了！

而且，互聯網品牌的通病就是過分依賴線上渠道，而真正賺錢的是線下，大部分的消費群體還是在線下。不過，目前大家都已經意識到了這個問題，華為已經開始發力，小米也開始建小米之家。但是能否真的撼動OPPO，vivo的江湖地位，一時間還很難說清楚！不過缺乏線下渠道，確實是小米的一個硬傷。

據統計，小米的銷量90%來自線上，oppo，vivo的銷量90%來自線下，而華為相對均衡，達到了一半一半，算最健康的。假如小米手機在線下也能貢獻一半的銷量，憑藉小米的人氣，必定能夠登上手機市場第一的寶座。

另外，在價格方面，小米手機早已並沒有性價比優勢，周鴻禕和賈躍亭在這方面更狠，尤其是在原材料漲價的前提下，小米6突破了1999的起點，在配置也象徵性的提高一些後，漲價到2499元。

業內人士分析，小米發展中最大的問題是沒有在跟隨過程中建立起差異化的創新基礎能力，不管是研發還是配件產業鏈，這些短板都被快速增長的企業銷售業績光環掩蓋，模仿也最容易被模仿，小米失去了模仿的最佳樣板獨特能力之後，自然而然陷入了進退維谷之中。

魅族：複製三星失敗資金鏈緊張

2016年的魅族的月更模式，成為智能手機市場最為奇葩的景象，當然更奇葩的還是還是其演唱會的形式。去年魅族大搞機海戰術，一年14場發布會的快節奏，讓很多魅族用戶感到不知所措。

一方面機型的變化不大，另一方面，用戶手中的手機價值在快速的推出新機後也變得貶值。由此導致的產品線混亂和消費者認知混亂，直接將魅族擠出了全球出貨量TOP5。面對2017年，眾多廠商依然磨刀霍霍，如何突破市場規模的困局，已然是魅族與業界需要共同探索的課題。

不難看出，魅族這是在效仿三星，但魅族忽略的是，三星是以高端機型W2017拉升整體品牌高度，旗艦機Galaxy S和Note系列作為三星高端頂級產品，獲得最多營銷資源，而其中Note主打商務概念，又與Galaxys形成差異化；Galaxy A和C則都是中低端定位，偏向年輕群體。整個產品體系在旗艦機Galaxy S和Note系列的支撐下，涇渭分明，營銷精準。

也就是說，魅族複製三星失敗，甚至一度陷入虧損漩渦，數據顯示2015年全年虧損4.62億元，，魅族科技副總裁李楠在年初的媒體溝通會上透露，魅族手機2016年總銷量達到2200萬台，並在2016年實現了年度盈利。不過，對於魅族來說，目前並不是上市公司，一句已經盈利了，依然難以掩蓋魅族的產品、營銷、渠道困局。

年初的魅藍E天貓首發顯然讓魅族看到了希望，後來魅藍E2更選擇了天貓、京東等多個平台進行合作，從另一個角度來看，魅族的線上電商自主渠道已可有可無，魅族離黃章所夢想的坐地言商的和蘋果漸行漸遠。

另外，就手機分銷商天音控股在內的四家投資主體向魅族公司投入了約5.37億元人民幣，並向部分原有股東支付對價，以獲得魅族約2.9%股份一事來看，魅族線下渠道布局，也不得不以稀釋股份為代價。自主渠道的喪失和營銷成本的增加，將轉嫁到魅族的整體資金面，給本已吃緊的研發增加額外壓力。

2017年，更加嚴苛的手機市場，更加強大的對手，魅族想要破局還存在一定難度，前方之路任重而道遠。

奇酷：易名360全劇終？

奇酷手機在經歷了樂視、酷派、360之間的狗血事件後，從奇酷手機到360奇酷手機，如今變成了360手機，這是在實現了對奇酷客氣的絕對控股之後，360董事長周鴻禕一步步完成了將旗下手機品牌從奇酷到360的轉變。也就是說，現在奇酷已經易名為360手機。

那麼劇情發展到現在，編者有應該以「奇酷易名360，全劇終」的形式結束本篇本章，但是既然已經寫到這裡，還是來看看目前360手機的現狀吧。

有人說周鴻禕做手機是一個錯誤，而對於周鴻禕來說，他似乎有一種必須要做手機的執念。他認為，360需要手機來貫穿已有的軟體和投資的硬體，布局屬於360的「IoT生態」和未來。360做手機不到三年，更換了兩次總裁，且在職時間都不滿一年。祝芳浩正式在職時間11個月，再之前的負責人李旺正式在職時間6個月，目前是前華為榮耀銷售副總裁李開新統管所有工作，成為360手機業務掌門人。

但在外界看來，無論儘管怎麼折騰，現在的市場還竟也已經不是幾年前做特供機時的樣子，時機也晚了。只有紅衣教主還一直在堅持著，希望找到突破口改變市場，就想他曾經做安全一樣，未來的360手機也會如此，成功或許就在不遠處，等著他......

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