過去兩年間雷軍和他的小米所犯的三個致命錯誤

2014年小米達到了歷史的頂峰，不但在國內成為市場份額第一的品牌，還成功進入了全球前五。同時成為了國產手機的風向標，小米有個風吹草動其他品牌都會有所動作，但是這一輝煌並沒有維持多久。2015年至2016年小米手機的銷量出現了步步下滑現象，導致這一現象的原因有三點火。

一、被KPI蒙蔽了雙眼

這一點雷軍在2015年會上就講過，雷軍稱過去的一年大家「心魔」太重。把KPI看的太重了，以至於被蒙蔽住了雙眼，大家心裡只有KPI卻看不到自身存在的問題。所以雷軍在年會上提出了2016開心就好的目標，就是怎麼開心怎麼玩。

二、過渡自信、膨脹心理

2014年之前小米確實是國產手機的引領者，大家都在學小米。但是到了2014年下半年華為開始強勢崛起，其他品牌也對小米虎視眈眈。但只有華為明白學小米是一方面，另一方面在創新上要超越小米。因此當大家都轉向指紋識別全金屬時，小米卻高估了自己一直到2015年下半年才推出自己的第一款指紋識別手機。此時已經晚了，這一點林斌在採訪時提到過。

三、硬體不硬最大特點缺失

小米賴以成名的武器就是發燒級的硬體，遠低於同行的價格。但是在2015年至2016年間小米的硬體卻不是最頂級的，比如：小米5推出卻沒有6G RAM版本、並且1999元版本的還是高通驍龍820的閹割版。要知道去年自年初開始大家已經開始清一色的轉入6G 運存手機之中。但是小米呢？這是只是一方面其他的硬體也一樣，大家感覺小米怎麼不像之前那個發燒級配置的品牌了呢？

幸運的是雷軍和他的小米很快發現了自己的問題所在，開始重新上路找回初心。今年一季度二季度出貨量同比增長就是最好的證明，小米6也是一款回歸初心的產品。實話講一個手機品牌下降之後很難再拉回來，比如：HTC、聯想、中興等，但小米在銷量下降那麼多之後，再重新開始增長也是非常不容易的。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！