一言不合就跳槽創業？不做好準備和走鋼絲有什麼區別？

文案：末巷 編輯：crouns

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最近，朋友S很苦惱！她實習時期帶她的一位師兄跟她說想要出來創業，想叫上她和以前的幾位同事，大家以合伙人占股的方式，成立一家新公司。

師兄說，他在這行已經5年了，大大小小的項目也做過好幾百個了，也跟老闆出去談過無數次業務，手上也掌握了很多的客戶資源，完全可以避開公司自己接單，賺的甜頭還更多。於是他就有了創業的小心思。所以S很苦惱，如果孤注一擲跟師兄創業的話，就得做好未來一兩年，甚至好幾年入不敷出的心理準備；但是如果繼續為別人打工，未來更是沒有出路，而且，她現在也不滿足於這份工作、這家公司。

我沒法幫S 做任何決定，要麼她現在就放手一博，反正也沒有什麼好失去的；要麼她重新調整心態，尋求另一份喜歡的工作，不然就只能安於現狀了。不過如果是我的話，我肯定不會選擇前者，因為一群光有技術的人聚在一起，還談不上創業。

相比團隊，客戶更看重公司

曾經我的上一家公司就發生過一件這樣的「大事」。某營銷總監帶走了公司的核心團隊，另起爐灶，開了一家跟原公司「一模一樣」的公司，兩家成了競爭對手的關係。不過沒多久，他們的新公司就經營不下去了。為什麼呢？因為那些曾經跟他們交道打得「很好」的客戶，並沒有因為私交而選擇他們，而是依然跟原公司密切合作。

可見，客戶選擇你並不單單是因為你有技術，有能力，或者是有實力。相比之下，我覺得客戶之所以跟你走的那麼近，其實是因為跟你的原公司有合作夥伴的關係，他也需要維護這層所謂的關係，來維護兩家公司之間的合作。說到底，就是他看重和相信的，還是你們原公司的品牌和資源，並不是你們中某些人的技術或實力。再者，如果他是需要找一個或一群空有技術的人，那他還不如把這個人或者這個團隊挖過去，直接為他們打工呢？

所以，不管是不甘心於目前的工作狀況，還是已經有了初步的想法要創業，在你還沒有完全做好準備之前，千萬不能輕易就說創業。

創業需要做好哪些準備？

那麼，如果你一定要創業的話，我想跟你分享幾點，希望能對你有所幫助：

第一，做足心理準備。創業意味著你選擇了一條比別人更艱難的路，那麼你就要做好承受各種壓力的心理準備。因為在創業前期，很多公司基本上都是虧本的，所以不要說盈利，能回本已經算厲害了。這時候如果你沒有收入，不僅沒錢給員工發工資，還沒錢投入研究，如果有家庭孩子的，還沒錢給家用。這是首要的資金壓力。另外，創業者的時間和精力基本上都花在公司項目上了，平時也幾乎沒有時間回家，免不得家人的質疑和質問。這是來自家人的壓力。再者，創業者在面對客戶一次又一次的刁難，或者是項目一次又一次的失敗後，還要咬著牙堅持，甚至要放低姿態，艱難地生存著。這是他方的壓力。還有的是來自員工的各種抱怨及企業管理上的壓力等等。因此，在創業之前，你一定要提前做好充分的準備，才有能力堅持下去。

第二，了解市場。很多人說想創業，但是不知道從哪一個行業入手？其實創業的行業可以是你感興趣的，也可以是你擅長或專業的，但是你需要對這個行業的市場有足夠的了解。如果你確實很感興趣，但是又不熟悉的行業，也可以先花一兩年時間到這個行業，摸透摸熟後，再開始你的創業。

第三，組建團隊。我們都說，看一家公司的能力大小，實際上是看他們公司的核心團隊的能力，這也是為什麼很多公司都願意出高價來吸納人才。由此可見，團隊對於初創公司來說是特別重要的。創業初期，創業者可以考慮從身邊的朋友或同事入手，畢竟大家知根知底，對各自的能力也都是看得到的，哪一塊缺人就找哪一塊的人才，可以節省不少人力成本。

第四，籌備資金。當你有了創業這個想法之後，你就要開始全面盤算你的存款了。開公司需要花不少的費用，如果你自己的資金不足的話，可以考慮引入合伙人，大家有錢的出錢，有力的出力，儘可能地縮減創業成本。另外，你要開始構建你的人脈關係了，或者可以通過各種途徑去認識一些投資人、企業家朋友，為你未來的融資合作做鋪墊。

第五，制定目標。創業前期，即使再艱難，你也要給公司制定一系列的目標，並且朝著這個目標前進。

第六，調整心態。在這裡，我更強調的是從執行者到決策者的心態。以前，我們可能習慣了作為員工，對自己所做出的某些決定並不需要付全責，但是作為創業者，你的每一個決定都將會影響公司的未來，稍微走錯一步，公司可能就滅亡了。你不是在為你個人做決定，而是代表公司為全體員工做決定，所以你必須做出最準確、最好的決定。

第七，抓住機遇。雷軍說，站在風口上，豬也能飛。小米也正是穩穩地抓住了互聯網，才能迅速地打響一炮又一炮。所以很多時候，我們不能坐等機會來找我們，而是要主動出擊，及時抓住所有機遇，創造不可能的奇蹟。

第八，堅持再堅持。創業不可能一蹴而就，成功並沒有那麼容易。馬化騰當年做騰訊，經常被拒之門外，然而他並沒有放棄，才有了今天的騰訊帝國；馬雲當年做阿里巴巴，不被人看好，現在個個都喊他「馬雲爸爸」；李彥宏的百度也不是一帆風順的，但他們都堅持下來了，才成就了今天的「BAT」。所以，創業本來就是一件苦差事，只有堅持再堅持，才有機會看到勝利的「果實」。

最後，用徐小平的話來結束這篇文章：創業不是百米衝刺，而是一場馬拉松。所以，一旦你選擇開始創業，就不要半途而退，一定做好所有的準備，才能輕輕鬆鬆跑完這場比賽。

#往期好文回顧#

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