微信藉助小程序介入新零售？可行！

距離小程序發布已經過去半年有多，小程序的面世似乎並沒有為商家帶來過多的流量，其以二維碼作主要入口的方式更多地貼近線下場景。

實現微信生態圈閉環

會員制是所有商家想要做大所必須實現的一種機制，會員意味著穩定的客戶和可進行需求分析的樣本，會員群體越大，商家就越不容易虧本，同時還可提升自身品牌的價值。

而微信可以做到取代線下會員制，將其轉為線上會員，對於商家來說這更加利於管理和獲取用戶反饋，而對騰訊來說可以獲得更多的流量，是一種雙贏的局面。

而微信已不滿足於與支付寶比較日均支付交易筆數，而是通過整合企業微信、卡包、小程序和微信支付等功能，向商家提供一套完整的零售解決方案。

慢慢地會開始實現微信商業生態圈內的閉環，以微信為主體，商家提供服務，無疑會帶來龐大的客流量和用戶群體。隨著時間的推移，以此生態圈可以衍生出更多的服務與圈子，這是一條可持續且可穩定發展的道路。

對於新零售的助力

實現微信商業升生態圈吼，用戶和商家只需一部手機就可以滿足各自的需求，商家可以藉助微信公眾號、小程序來對用戶群體進行精準地畫像，並導入線下會員，並且同時完成一整條從進貨到售貨的服務鏈。

對於騰訊來說這可以實現對用戶和商家的歸納、分類，可以提升自身的競爭力和實力，並可以對用戶提供更好的服務。

實現這個生態圈有什麼問題

競爭對手的壓力

京東和騰訊是合作關係，但不代表京東不會尋找新的突破口，對於京東來說，如何改變自身的定位是一個很大的問題，如果稍有機會，無疑會立刻拋棄騰訊構築自身商業生態圈。

阿里一直都想取代騰訊的通訊APP霸主的地位，從之前的推自家的通訊軟體就能看出，而騰訊開始搶奪線下商家，兩家無疑是成為很大的對頭。那麼騰訊如何和阿里競爭並且殺出一條血路是不明朗的。

但值得注意的是，騰訊在新零售的參與上還要走很長的路。但是如何走，還是繼續看看吧。

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