駛向春天——國家級唯一對外報道雜誌《今日中國》專訪神黃CEO周晉

在夢想之燈的指引下，神黃駕駛著「中醫+互聯網」專列穿破迷霧，一路駛向中醫藥事業的春天。

2012年，神黃創立，與互聯網醫療創業更多從西醫體系內起步不同，神黃自創建伊始，即直驅「中醫＋互聯網」產業新藍海。

2015年初春，公司拳頭產品「神黃中醫智庫」正式上線，一年後，中醫智庫APP登錄手機。上線短短一年多時間，中醫智庫就擁有了12萬+的專業用戶，而國內具備醫師執照的中醫僅30多萬人。2016年年底，公司另一款產品「神黃名醫館」在籌備了一年之後，也正式上線。目前用戶已過100萬，成為「中醫+互聯網」行業的領軍企業。

神黃創始人兼CEO周晉是IT背景出身，但從小就有一個醫學夢，踏入互聯網醫療領域後，他和團隊沒有停留於「炫技」層面，而是始終立足醫療的本質，將大數據、人工智慧引入傳統中醫藥行業，用現代科技之光「燭照」中醫藥知識傳承和醫患溝通中的諸多「幽暗之地」，並且他們是懷著熱愛、尊重與使命感來做這項事業，這讓神黃在眾多互聯網醫療企業中顯得與眾不同。

神黃CEO周晉

2017年，互聯網醫療繁華依舊，「風景」卻已有些不同。

經歷了數年的爆髮式增長，互聯網醫療迎來了眾聲喧嘩之後的沉靜，日趨走向理性。來自互聯網領域的「顛覆者們」終於發現，單靠IT領域的「炫技」無法解決醫療行業的真正痛點，中醫藥搭乘「互聯網+」順風車，需要的是互聯網與中醫藥產業的深度融合，於是大家紛紛終結「躺在線上做夢」的日子，回歸醫療的本質。由此，移動醫療「線上+線下」的融合發展，也越來越受到重視。

北京神黃科技股份有限公司（以下簡稱神黃）創建於2012年8月，是一家基於中醫大數據和人工智慧技術，專註於中醫醫療創新服務的互聯網企業。公司創始人兼CEO周晉，是清華大學自動化專業博士，後來投身互聯網。然而，自小就懷有醫學夢的他，對中醫藥事業多了一份熱愛和尊重，也有著自己的獨到理解。從「神黃名醫館」籌備階段開始，他就明確了要走線上、線下融合發展的道路，「提速靠線上，服務靠線下」。

「傳承和療效是中醫最關鍵的兩道必答題，也是醫生和大眾最關心的。」周晉說，「因此，我們選擇傳承經典和智慧開方為突破口！」

當中醫藥遇上「互聯網」

2015年10月5日，中國科學家屠呦呦打破中國人長期止步於諾貝爾自然科學獎門外的魔咒，獲得諾貝爾生理學或醫學獎。12月7日，作為獲獎者，她發表了題為：《青蒿素——中醫藥給世界的一份禮物》的演講，期間十次提到「中醫藥」。這是中醫藥以特殊的形式在世界舞台上的一次華麗亮相，也讓中國以及世界各國再次肯定和認可中醫藥的地位、作用和價值。

2016年2月，《中醫藥發展戰略規劃綱要(2016—2030年)》出台；2017年7月1日，《中醫藥法》正式施行??近年來，鼓勵和支持中醫藥產業發展的利好政策頻出，國家對於中醫藥行業的支持態度也愈發明晰，支持力度不斷加碼。

周晉介紹，中醫具有「一人成醫」的特點，不依賴於大型醫療器械，十分適合基層醫療環境，有助於國家分級診療的推進；中醫相對較低的治療費用，則可以有效緩解基層居民就醫的經濟負擔。此外，中醫養生理論、「治未病」的早期干預思想、以人為本的個體化診療模式等在防病治病中效果確切，具有不可替代的作用??得益於這些因素，中醫藥產業市場規模不斷擴大，2013年時，就已經超過6000億元，且每年以30%以上的速度遞增。

不僅國內，中醫藥在國際市場上也悄然「走紅」。目前，中醫藥已傳播到世界上183個國家和地區，並與80多個國家簽訂了政府間協議。

當傳統的中醫藥遇上現代科技「互聯網+」，將會產生怎樣的化學反應？

在周晉看來，「中醫＋互聯網」具體將給傳統中醫藥產業帶來哪些變化，尚需時間證明。但2016年2月出台的《中醫藥發展戰略規劃綱要(2016—2030年)》，為未來十五年的中醫藥發展指引了五大方向。

「中醫藥產業融入互聯網，一是互聯網技術成熟，二是互聯網用戶也成熟。『中醫＋互聯網』存在巨大的想像和作為空間。」周晉說。「從長遠角度思考，『互聯網+』其實是一劑導引葯，它會將各種合適的科學理論和工程技術源源不斷地介紹進來，交叉結合，這時會產生真正的突破和爆發。到那時， 勢必從更完整的角度檢驗、完善、促進中醫理論和中醫行業！」

神黃醫生團隊

直驅「中醫＋互聯網」產業新藍海

近兩年，互聯網醫療發展勢頭強勁，中醫行業也開始探索「中醫＋互聯網」模式，其中又以O2O模式、在線諮詢問診、傳統中醫館互聯網化、中藥企業+互聯網四大模式為代表。2016年更是呈現出爆發增長的趨勢，中醫創業公司增多，中醫類醫療項目不斷得到融資，醫療行業巨頭紛紛「入網」布局。「中醫＋互聯網的創業項目自2013年開始逐漸增多，2015年出現了創業高潮。從地域上看，主要集中在北京、上海、廣東。」周晉說。

神黃成立以來，一直致力於通過「互聯網+」的深度融合，更好更有效地傳播中醫經典，創新中醫醫療服務。

周晉介紹，公司成立之初是面向B端（醫療機構）提供醫療信息系統服務，包括數據挖掘、診療決策等，服務對象為國家中醫藥管理局、中國中醫科學院、世界中醫藥學會聯合會等中醫里的「國家隊」，以及多家三甲醫院。到了2015年，互聯網的機會到來，神黃考慮到市場需求以及傳統B2B業務的實現路徑太長，決定將業務發展至C端（客戶端），隨之推出了中醫「線上學習」和「醫患撮合」的O2O模式。

互聯網醫療創業更多從西醫體系內起步，中醫在互聯網醫療早期發展階段的表現顯得相對遲緩。但近兩年來，因領域空白度高卻一時呈現出爆發增長的趨勢。

神黃自創建伊始，即直驅「中醫＋互聯網」產業新藍海。

5年來，周晉和他的團隊奮力求索，為中醫藥產業與互聯網融合發展，開出了自己的「藥方」，即中醫藥「聯姻」大數據和人工智慧，通過互聯網平台搭建中醫診療服務閉環。

「傳承是中醫之本，中國有大量的中醫古籍和醫學文獻，需要挖掘、分析，這種研究，需要信息化的支撐。」周晉介紹，這是神黃創建之初就開始的工作。之後，他們開始加速布局人工智慧在中醫上的應用。周晉說，用人類的大腦去學習古代智慧，在有限的時間內只能達到有限的水平，人工智慧則沒有這樣的限制。人工智慧和大數據的結合，可以將靜態的醫學資料、藥方、數據和動態的望聞問切所產生的感知數據記錄下來，再把數據反映出來的治療方案清晰、易懂地反映給醫生或患者。「這一方面可以促進中醫藥文化的傳承，另一方面能夠為醫生和患者決策提供指導和輔助。」

他們開發的具體承載這些功能的平台就是：「神黃中醫智庫」和「神黃名醫館」。兩款手機客戶端APP產品分別於2015年初春和2016年年底正式上線。

神黃中醫智庫：中醫人的掌上知識庫

名目繁多的中醫典籍，各流派的寶貴學術與豐富經驗，廣大人民群眾的秘方、驗方和絕技，被譽為中醫的「三寶」。只是由於這些「海量」的經驗科學，分布分散，造成了檢索、學習、交流的極大不便。人們期待將存世的中醫知識數據化，打造中醫自己的「百度百科」。

互聯網為傳統中醫藥的傳播和發展帶來新機遇，同時也帶來了信息真實性有待驗證等新問題。

「這正是我國近幾年以傳播中醫藥知識為主的網站平台紛紛出現的背景。」周晉說。創業之初，周晉也萌生了創辦一個專業的中醫學習平台的想法。經過前期的市場調研，他發現市場上的類似平台產品普遍存在信息殘缺、專業性弱、使用不方便的問題，而且面向患者的多，面向醫生這類專業人群的少。這堅定了他創辦中醫學習平台的信念，明確方向後，設計開發了現在的「神黃中醫智庫」。

中醫藥需要傳承也需要創新。周晉說，傳承的工作包括：把老祖宗留下來的醫藥典籍、方劑等收集齊全、勘校仔細、建設數字化古籍圖書館，創新的方向涵蓋：數據結構化、構建知識圖譜和研究智慧診療輔助。泱泱華夏五千年文明，醫藥典籍浩如煙海，中醫流派眾多，信息獲取極為不便，成本也很高，是大數據和人工智慧技術的出現使這一切成為可能。

「這正是我們這支團隊的優勢。」周晉欣慰地說。

2015年3月，神黃的拳頭產品「中醫智庫」正式上線，定位為「中醫人的掌上知識庫」，旨在幫助醫生和愛好者學習中醫知識。

「信息齊全和信息的真實有效、權威可靠，是我們首先需要追尋的。為此，我們引入了國家中醫古籍數字化工程、中國中醫藥傳統知識保護名錄資料庫、國家名老中醫學術經驗傳承項目、中國中醫藥非物質文化遺產保護項目等多個科研項目的成果數據，還到日本、東南亞各國尋覓中醫古籍，到全國各地圖書館購買版權??通過日積月累，目前中醫智庫已收錄了2000餘種經典古籍、4萬例病案、30萬首方劑，涵蓋了1000種疾病、9000種證候、20000種癥狀，全面覆蓋了存世中醫經典。」周晉說。

他介紹，為了確保信息的權威可靠，所有數據均採集自古、近、現代名醫名家的病案、醫方和古籍；每條信息都經過專家委員會評審，且每條信息都會標明出處，讓學習的中醫有據可查；他們還會根據訪問者反饋意見，「下架」那些不好的信息。周晉欣慰地表示，從數據層面來看，神黃中醫智庫已做到了行業第一。

2015年3月，神黃中醫智庫APP正式上線。「這為用戶充分利用碎片時間給自己充電提供了便利，可滿足用戶不同的使用場景。」周晉說，中醫智庫APP非常受歡迎，市場表現令人滿意。據悉，上線短短一年時間，專業用戶數量超過12萬，而國內有醫師執照的中醫是30多萬人，相對這一基數中醫智庫無疑是成功的。

神黃團隊

神黃名醫館：您的移動中醫診所

2016年年底，經過一年的籌備，神黃的另一款主要產品「神黃名醫館」正式上線。它的定位是醫患溝通，同時更大地發揮人工智慧的作用。周晉說，中醫智庫只是一個知識庫，而老百姓乃至醫生更希望平台能為自己的決策提供指導和輔助，達到「尋醫問葯」的目的。

他說，患者尋醫問葯的過程，就好比自己身處於黑暗中，大部分的醫生也處在暗處，醫患互相看不見，唯有那有限的幾個「名醫大師」是頭頂自帶光環的，這就必然導致患者一齊奔向這些「名醫大師」，造成醫療資源緊張的局面。「可以看出，這種醫療資源的緊張一定程度上是相對的，其實還有好多專病專治、具有一定專長的中青年醫師和民間中醫師不被人熟知。」周晉說，另外，疾病的誤診誤治，很多源於「病人和醫生專長的不匹配」，術業有專攻，即便名氣很大的醫生，擅長的領域也有限，一些沒什麼名氣的醫生（包括年輕醫生）其實對某些疾病的治療有著獨到之處。「解決醫生和病人精確匹配的問題，恰恰是互聯網的拿手好戲。」

據了解，神黃名醫館整合了眾多領域名醫大家的理法方葯，醫生和患者查詢時非常便捷。互聯網技術的融入，則在一定程度上改善了好醫館、好診所不為人知的信息不對稱狀況。「在神黃名醫館，患者不僅能根據醫生和患者的評價，在人工智慧的幫助下找到更好的醫生，還能在線獲得智能診斷分析，中藥的代煎配送亦可由知名葯企代勞，即可以享受到一站式的『尋醫—診療—用藥』的閉環服務。」周晉說，中醫師在這裡能更好地獲得預期病種的高質量病源，提高收入，提高工作效率；患者在這裡能體驗到更專業、更快捷有效的診療服務。

有數據顯示，目前市場上以「中醫」、「中藥」或「中醫藥」為關鍵詞進行檢索，可查的APP產品超過1100種，再加上一些沒有APP產品，僅有微信端或是PC端的產品，市面上的「互聯網+中醫藥」類產品超過2000種。

對此周晉坦言，提供線上服務的APP很多，並不新鮮。「我們需要PK的並非其他APP，而是線下的實體醫療機構。也就是說，我們的APP服務，要突破線下的醫療服務體驗，解決一個或多個常說的「看病難、看病貴、看病時間長、服務態度差」等問題，否則就沒有存在的必要。」周晉說，「最後形成『線上線下，各有擅長，合作共贏』的最優業態」。

經過深入分析，周晉和團隊認為，他們最可能、最應該率先突破的是「服務」。周晉表示，這種服務集中體現在療效和就醫體驗兩個方面。合理對症的醫患撮合，有助於提高療效。神黃名醫館會根據醫生的專業方向、學術成就、同行評議等六項指標，為患者推薦對的醫生。神黃還會對平台的醫生、醫館進行服務內容、時間、溝通等方面的培訓和管理，以保證服務質量。此外，在平台上，醫生可給患者發送處方單，方便快捷??「這些都說明，我們可以做的事其實很多。」

中醫互聯網是一個全新的領域，「神黃中醫智庫」和「神黃名醫館」的構建，傾注了神黃團隊無數的心血。

智慧開方：讓年輕醫生能開大師方

中醫智庫上線不久，神黃即在古籍、藥方的基礎上增加了智慧開方和智慧自診的功能，將人工智慧真正布入其閉環服務中。智慧開方的使用對象是醫生，智慧自診則是患者。

和西醫相比，中醫定性不定量、多憑醫生經驗診斷開藥。正因如此，中醫一度被認為是「不科學」。比如由多種中藥組成的方劑，略微調整藥材劑量，就能醫治另一種病。藥品的劑量不同，會使得君臣佐使發生關係，其中潛藏的規律，必須要運用大量的數據去分析，而中醫典籍的數字化、結構化，便是這一切的基礎。

中醫智庫現已全面覆蓋存世的中醫經典，所收錄的方子都是擁有國家代碼的安全方，如葛根湯，柴胡湯，都在國家認證的1089種中醫藥方之中，周晉介紹說。在這樣一個龐大而全面的數據池裡，打通籍、案、方底層數據，融合多流派、古今名老中醫在診斷同類病症時的經驗，形成智慧開方。

智慧開方是一種仿生的人工智慧，將中醫大家的治療思路進行模仿還原，目前涵蓋了1000種疾病。中醫醫生在診療中藉助「智慧開方」，猶如得到名師指點，能拓展診療思路，克服主觀判斷的不足，快速提升診斷和治療的準確度。如果患者生病來不及去診所，只需拿起手機，打開中醫智庫APP，在「智慧自診」中選擇自己的癥狀，0.1秒內，就能獲得一份中醫名家所開的智能藥方。

周晉說，人工智慧不會取代中醫醫生，因為它不擅長創造。它擅長的是學習醫生和復現醫術，這可以為醫生的學習、成長、行醫保駕護航和提高效率，為患者帶來福祉。未來，他們要把這項技術日益完善，讓中醫「科技」起來，讓更多人感受到中醫的價值。

周晉在reMED醫療高峰論壇上發表演講

一群不斷拼搏的青春追夢人

人因夢想而偉大，因築夢而踏實。

2008年，中國中醫科學院想推進中醫古籍數字化的工作，找到正打算創業的周晉尋求技術支持，雙方一拍即合，決心共同探索這個新領域。在接手中醫古籍數字化、結構化項目的過程中，周晉深深感受到傳統中醫文化的魅力。「其實，我小時候的夢想就是做一名醫生，這也是母親最初的心愿。」周晉笑著說道。

2012年，周晉創建了神黃，正式將中醫藥確立為自己長期奮鬥的事業。

如今，隨著公司產品影響力的不斷擴大，與神黃尋求合作的機構越來越多。周晉最近常常忙碌到深夜。不過，看得出來他是累並快樂著的。

周晉說，「我們團隊的願景是：讓中醫走進每一個家庭。我們真心希望能為中醫藥的推廣做一些實際工作，把好的葯，對的醫生，推薦給需要的患者。」不止於此，他們還期望自己的工作可以促進大家正視中醫、理性選擇中醫；期望為中醫藥嫁接上「大數據」和「人工智慧」，促進中醫學與國際醫學接軌。「中醫藥真的是個好東西，希望世界人民都能享受到中醫藥帶來的健康福音。另外，除了國內，也讓世界各地有志於此的人，一起學習、研究和推廣中醫藥。」

在追逐夢想的旅途上，周晉並非是一個人在戰鬥，他懂得「眾人划槳開大船」的道理。

整體來看，神黃是一支非常年輕而有朝氣的團隊，「我們團隊是由70、80、90後組成的，其中90後佔了80%，像我這樣的70後已是鳳毛麟角。」周晉笑言。據了解，他們公司目前這支團隊共有100多人，其中全職醫生有十幾人，技術團隊50人，負責人工智慧的有15人。「創業路上，我們要跟時間賽跑，向市場檢驗成果。團隊的工作節奏很緊張，但我們在努力工作的同時，也在努力玩耍，開心生活。我們從事的是健康事業，首先自己的身心必須是健康的。」

面對自己的團隊，周晉還有一個「小目標」。「創新傳承中醫是我們的事業，在最艱難的時刻，我和我的團隊咬牙抱團，不忘初心砥礪前行，讓我非常感動。創業這件事，我希望能夠帶領團隊改善就醫難題，推動傳統中醫文化創新發展，讓團隊里的每個人都能實現財務自由。同時，我們每個人都賺得一份寶貴的內在價值，無論未來再做何事，都能信心滿滿，受人尊重！」他認真地說

【核心團隊成員介紹】

CEO 周晉，清華大學博士，擁有發明專利10餘項，發表學術論文30餘篇。曾在多家外企擔任管理工作，清華大學客座研究員，IBM全球研究院訪問學者，中華中醫藥學會健康服務工作委員會常委，中醫藥健康大數據產業聯盟副理事長，中國中醫藥研究會中醫藥健康大數據分會理事、北京清北中醫藥跨界工程研究院理事、互聯網醫療中國會特約研究員，健康服務產業技術創新戰略聯盟成員。被中關村移動互聯網產業聯盟評為「2016優秀醫療信息化工作者」。

CTO 唐力，清華大學博士。先後在清華大學、美國伯克利大學國際計算機科學研究所、國家計算機網路與信息安全管理中心等單位從事科研工作，在網路安全、中醫信息系統架構設計與實現、中醫人工智慧和大數據挖掘等領域，擁有紮實的理論背景和豐富的實踐經驗。作為聯合創始人，親手搭建神黃中醫智庫和名醫館等平台的系統架構，研發核心技術與演算法，並為神黃打造了一支銳意進取、勇於創新的優秀技術人才隊伍。

產品總監 張瑀，北京中醫藥大學臨床醫學碩士。三年神經內科和針灸臨床經驗，參與中國中醫科學院第二批中醫優勢病種臨床研究項目。古籍數字化領域的最早實踐者之一，參與國家部委的多項科研項目，在中醫數據加工方向具備完善的理論基礎和七年以上的豐富經驗。2014年起，開始主持互聯網中醫產品工作。

醫師團隊首席專家 肖斌，中國中醫科學院醫學博士，副主任醫師，中華醫學會成員，中國中醫科學院西苑醫院副主任醫師，從事臨床工作15年，在心腦血管病、內科急危重症和疑難病症方面有豐富的臨床診療經驗，擅長以心血管病為主，在治療冠心病、高血壓病、心肌梗塞、心絞痛、心力衰竭等有極深的造詣，診斷正確率、搶救成功率、治療有效率較高，醫德高尚，深受患者信賴。在國家級核心期刊學術雜誌中發表論文2篇。參與國家自然科學基金醫學項目，取得豐碩成果，受到醫療各界人士的好評。

公關團隊負責人 徐超，新聞專業出身，曾供職於中央電視台。在互聯網醫療、影視傳播等領域，主持過品牌宣傳、新聞發布會、行業會議等多項大型活動。在公共關係、新媒體運營、品牌策劃與傳播和商務合作等方向，擁有豐富經驗和良好的領導力。

行政總監 隋靜，市場營銷專業出身。曾供職於多家外資、民營企業的行政主管工作。在互聯網醫療、電信服務提供商、網路遊戲等行業擁有豐富的行政管理與人力資源工作經驗。在人力資源統籌戰略、人力資源體系建設、企業文化塑造、企業制度構建等方向擁有豐富的管理經驗和成熟的執行力。

友情提示：中醫智庫APP：各大應用商店搜索「中醫智庫」均可下載。

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