中國三星電子撤七大支社既是被迫也是順應時勢

昨日財新網報道指中國三星電子將撤銷七大支社，內部機構將進行重大變革。而韓媒報道則稱2016年三星中國區員工數量下降17 .5%至3 .7萬多人。這裡談談為何三星要對中國的分支機構進行變革和人員優化。

中國正在進行產業升級。由於基礎較為薄弱，中國自改革開放以來主要是依靠做低端製造開始推動經濟發展的，那時候中國的人工、土地成本等也較具優勢，中國這種發展策略符合自己的實際情況。而隨著中國經濟水平增長，製造業實力獲得提升，推動產業升級以爬升到利潤更高的產業鏈中上游就成為必然。基於這種現實，中國推出了「中國製造2025」計劃，推動中國從製造大國發展成製造強國。

在人力、土地等成本都出現了大幅度增長的情況下，也迫使低端製造業向東南亞、印度、非洲等地轉移，早在數年前中國的服裝、鞋類等勞動密集型產業就出現了向這些地區轉移的趨勢。2016年中國的出口數據顯示，服裝、鞋類等傳統勞動密集型產品出口額占出口總額的比例降低到20 .8%，而高附加值的機電產品出口額占出口總值的57.7%，代表著中國製造的產業升級取得了一定的成果。

近幾年中國手機品牌正發展成為全球智能手機的重要力量，2014年中國手機品牌佔有全球智能手機市場四成份額後，也開始前往東南亞、印度等地設立手機組裝廠，將對廉價勞動力有較大需求的組裝業務等轉移至這些人力成本較低的地區。在這種情況下，作為全球最大手機品牌和重要家電品牌的三星電子，也在將其製造業務轉移至東南亞和印度等地。由於三星電子在中國的製造業務收縮，其縮減員工數量就成為必然。

當然這也與三星在中國的業務受到中國品牌的挑戰有重要關係。在中國智能手機市場，據極光大數據的數據，三星今年一季度位居中國智能手機市場份額第六名，這與數年前曾位居中國市場份額第一相比出現了相當大幅度的下滑；在中國電視機市場，奧維雲網發布的數據指三星位居中國電視機市場份額第八，這與它作為全球最大電視機品牌是不相稱的。

面對中國智能手機品牌和家電品牌的競爭，三星急需調整其中國的分支機構，以提升企業活力應對競爭。在中國三星電子給媒體的回應中也確認了撤銷七大支社的消息，並表示這是在積極適應市場變化，促進組織管理創新。

另一方面，三星在中國的高端產品市場上依然佔有較大的優勢。在中國高端智能手機市場，它與蘋果佔有近九成的市場份額，其今年推出的G alaxyS8手機所擁有的多項技術均居於世界領先水平，這款手機也拉動其二季度在中國智能手機市場的份額有回升的跡象；奧維雲網發布的一季度數據顯示，在中國電視機市場三星銷售的電視機均價達到7306元，僅有索尼以7366元的均價超過它，而居於中國電視機市場份額第一的海信電視均價為4279元。這說明其產品是有較強競爭力的，在進行機構變革後或有助於它在中國市場與中國品牌的競爭。

三星對中國這個全球最大的市場依然是非常重視的，在低端製造業撤離中國的同時加大了對中國高端製造業的投資。2014年三星在中國投巨資成立西安半導體工廠，生產當時世界上最先進的10納米級「V -N A N D」快閃記憶體晶元，這也是中國改革開放以來單筆投資額最大的外商投資項目。三星對西安的這筆投資，讓陝西從在它投資之前的半導體產業年產值10 0多億元增加到2016年的超過500億元，在中國的省、自治區和直轄市的排名從第八名提高到第四名，僅次於上海、北京和江蘇。

當然三星也應該正視中國品牌競爭力不斷增強的現實，除了進行機構變革之外，也需要學習中國品牌在產品和營銷方面的創新。中國互聯網電視的興起、華為在長續航手機方面的優勢、O PPO和vivo在音樂手機和渠道方面的創新等，都是它們贏得中國消費者歡迎的因素。而且中國品牌在國內市場佔據優勢後正在走向國際市場，中國品牌正成為全球市場的一支重要力量—這其實也是當年三星擊敗其他巨頭進而發展成為全球品牌的道路。

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