有問有答：如何在保持矜持的前提下，要到男生的微信號？

【問題一：如何在保持矜持的前提下，要到男生的微信號？】

問：巴赫姐姐，我練車的時候遇到一個男生，他很陽光又有點兒靦腆，感覺挺好的，想要他的微信號，但是當時有點兒不好意思就沒說出口。

回家我就後悔了，可是現在想要他微信號，只能通過教練了，可是我又不想讓教練知道我是對這個男生有好感，有沒有什麼辦法？

答：四個字——托物言志。

舉個例子，白娘子想要許仙的微信號，但是又不想表現的太明顯，怎麼辦？——托物言志。

白娘子故意借給許仙一把傘，然後對他說：「我家住在錢塘門，三天之後，你來我家還傘。」

這個傘，就是一個契機，是白娘子假託借傘還傘這個事件，來製造了一個和許仙互通聯繫方式的契機。

托物言志的好處，在於給雙方的尊嚴留了餘地：

你如果來還傘了，我就知道你心裡對我有好感，那咱們就再繼續發展。

如果你不來還傘，那我就知道你對我沒有意思，但是從外界看來，我也只是失去了一把傘而已，而並沒有丟失我的尊嚴和矜持。

所以現在，你現在也可以效仿白娘子，跟教練說，那天你的傘、外套、圍巾之類的東西落在男生那裡了，現在需要聯繫男生取回，麻煩教練給一下男生的聯繫方式，自然就可以要到男生的微信啦。

【問題二：和男友合夥創業，被他說太功利怎麼辦？】

問：巴赫姐你好，我和男友在校期間合夥創業，開了一家奶茶店，我和他投資各佔一半，現在生意很不錯。但是男友特別霸道，不讓我插手核心業務，我很生氣，跟他據理力爭，因為我也投了一半錢不是嗎？

然後他就說我功利心太重，他說「生意的事情應該留給男人辦，女人好好在家等著收錢就可以了，你要是真的愛我，就應該支持我的事業。」 我感覺不是這樣的，我也想積累創業經驗，但是又不知道該怎麼跟他說？

答：四個字——就事論事。

商業的事，應該按照商業的規矩辦；

感情的事，下班之後回家好好交流；

千萬別把商業的事跟感情摻和到一塊兒，尤其是不能拿感情綁架來侵佔別人的商業利益，這種做法很不專業。

你是股東，你享有對公司的知情權、決策權、收益權等一系列合法權益，這些都在公司法上面寫著呢，跟「你愛我我愛你」沒關係。

如果你想爭取自己的合法權益，就要認真地跟男友談一次，把商業上的職權問題劃分清楚，商量出一個你們雙方都認可的權責分配方式。

如果他再用「你這樣太功利」、「你這樣就是不愛我」來試圖綁架你，你就反過來綁架他，對他說：

「親愛的，如果你真的愛我，就應該尊重我們雙方的合法權益，按照商業規則來跟我進行合作。否則，我可就要撤資了哦~」

【問題三：男友經常約會遲到，難道不是他自身的問題嗎？憑什麼說他不需要為我的情緒負責？】

問：巴赫你好，你上次發的文章《怎樣的道歉才算是真誠的？》裡面有一個論點我有些意見，想在這裡跟你探討一下。

你文中說男生約會遲到要用「認錯——彌補——共情」三步來道歉，如果道歉之後女朋友還是不依不饒，那麼男生就不需要再為女生的情緒負責。

這樣的想法難道不是很自私嗎？如果這個男生經常遲到，那麼再真誠的道歉也彌補不了女生的損失。人家女生沒有義務為男生的錯誤行為買單，那這時候你說「男生不必為女生的情緒過度負責」是不是有點兒不公平呢？

答：我注意到你的描述里有一個詞，叫「經常遲到」，我的關注點是——「經常」。

到底什麼樣的頻率叫「經常」？

不同的人，有不同的標準。

有的女生可能覺得，10次約會遲到8次算「經常」；

有的女生可能覺得，10次約會遲到5次算「經常」；

也有那種標準很嚴格的那種女生，她會覺得10次約會你敢遲到1次，老娘就要暴怒了。

那麼面對這種不同標準的問題，怎麼處理呢？

我們還是要回到自身，問問自己的內心：我的底線在哪裡？我能接受的男友遲到頻率的極限是怎樣的？

假如他現的遲到頻率已經突破了我們的底線，那麼我們就應該馬上分手，立即結束這段關係，重新再去選擇一位尊重伴侶的男士。

假如他現在的遲到頻率尚在我們可承受的範圍之內，那麼我們即使是表達憤怒的情緒，也必須要有一個限度，而不能無休止地發泄負面情緒。

要麼你告訴男人，按我說的做，給我道歉彌補下不再犯，這樣我就能消氣；

要麼你告訴男人，你做的太差了，突破我的底線了，你出局了，你OUT了，咱倆Game over了。

生氣，也是要有個進度條的，你得讓男人有個確定感，讓男人知道你的底線是什麼，不要把男人的心懸在半空中碾著玩兒。

最糟糕的情況就是，有些女生自己不知道自己的底線在哪裡，在男生屢次突破女生的底線，做出不尊重女生的行為之後，女生還是沒有勇氣離開他，只知道蹲在原地抱怨和生氣。一個成年女性，連自己的底線都維護不了，還談甚麼為自己負責？！

如果性別對調，換到男生身上也一樣，沒事兒別整什麼冷暴力，想要什麼直接說，接受不了就離開。守不住自己底線的人，換一百個八十個伴侶也還是得不到幸福。

【end】封面人物：新垣結衣

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