懷才不遇之時要「秀」還是選「修」？

（邁點專欄作者 谷安迪）「懷才不遇」，恐怕不只困惑著無數初出茅廬的"職場菜鳥", 在漫漫「打工世界」里，從「皇帝」到「平民」都多多少少會為之鬱郁。用一分鐘想想，在你的心靈深處，你是已經得到「伯樂」的「千里馬」嗎？看看那些真正稱得上是客觀的工作滿意度調查吧，結果大多便不言而喻了。

其實細想來，「懷才不遇」本就是個「自我本位」的說法，」才「與」不才「依仗的是周遭的評定，但」遇「與」不遇「卻是自我的感受。由此，「懷才不遇」出於自我本位，總會有消極與積極的兩面體現，一面是對自我潛力的信心，另一面則是好高騖遠的心理失衡。

但不容置疑的是，一旦「懷才不遇」出現在你的心理銀幕上，它便就地成了癥結，成了你工作不快樂的困擾根源。畢業生找不到工作，是懷才不遇，中層升不了職是懷才不遇，CEO得不到董事會的信任，也是懷才不遇。這一干人等的工作壓力和社會定位或許不盡相同，但相同的一點是，他們都」不高興了」，並將此歸咎於「環境」。

主觀的我與客觀的環境，其中誰是誰非，總是很糾結。「南橘北枳」的故事我們都聽說過，人們大可以由此來依託自己的 「懷才不遇」是因為被放到了錯誤的環境。但反過來想，淮南也並沒有給橘以偏愛，淮北也並未給橘以刁難，嫁接移植的並不總會是個個失敗，但適者生存卻是個中不變的規則。

「適者生存」看似老生常談，但是對於「懷才不遇」這個心病，適者生存的方式或許能有更明了的方案。

首先，我們應該認識到，如今的「懷才不遇感 」的飆升，絕對不是偶然現象，而是時代發展的必然。雖然沒做過詳細的調查，但我們側耳聆聽便基本敢去肯定，當下的「懷才不遇感」比起過去必然是多而又多的。因為在信息極大豐富的今天，「秀」早已成了世界的主題，我們每天在無休止的看別人「秀」，當然也在學著自己「秀」。

並且，在點擊率可以創造財富的今天，每個人內心的機會主義動機都在被「秀」的規則強烈刺激著。哪個博主不希望自己的微博或博文成為熱點？哪個人在成為熱點後不期待由此來獲得經濟利益。市場中的榜樣力量往往比精神社會層面的榜樣力量要大過千倍，因為它看得見，摸得到，傳的快，是100%Reality.

因為這篇博文不是探討如何去「隱」的，所以必須要提出點「適者生存」的具體方案來才是。那麼，想了很久，我所悟出來的便是：人生一面要「秀」，一面在「修」。只有「秀」與「修」並舉，才不至於「懷才不遇」，才有可能「名利雙收」，才有可能笑傲於這個紛亂的時代。

「秀」是當下的大勢，是屹立於在21世紀的遊戲規則，我們喜歡也好，憤青也罷，它是存在的，也就是合理的。在「秀」的過程中，我們要探索的是如何把潛能價值兌換成市場價值，如何把思想成果與經濟世界對接。很多應屆畢業生輸就輸在不能很好很快的找到「潛能」的市場牌價，起初太輕易的就高估自己，而在碰頭之後又太輕易的賤價拋售。以至於一招錯的太深，後續總是沉淪。這是懷才不遇的一個普遍病因。

在「秀」的旁邊，還有一個「修」。這是「修」，是從老到少，從低到高，所有人都容易忽略的，卻又更為重要的一個生存環節。

因為這個世界太過注重急功近利的「秀」，所以我們每個人都被推搡著粉墨登場、倉促上台。久而久之，我們便在秀的過程中耗盡了之前的「才」的儲備，在不覺之間變得黔驢技窮。更可怕的是，因為缺乏靜心自省的空閑，因為對於急功近利妄念，我們竟然對自己的黔驢技窮會全然不知，竟還憤憤的以為，那是多年滄桑之後又一次的生不逢時，懷才不遇。

「修」是什麼，是自持的智慧，是自我平衡的把玩，是創新的思維餘地，是改變的內心勇氣，是推進否定之否定的自我源動力。「修」不是與生俱來的，所以才叫「修」，「修」不是一蹴而就，不可急功近利，所以才叫修。「修」絕不止是僧人道士的工作，而是每一個人「秀」的精彩的能量，修其實並不非要被賦予太深的含義，其實它最終莫過於心與智，性與情，過去與將來，原我與超我間的自我修正。

只有「秀」與「修」兼備的人才有可能可到工作的快樂，總是能找到自己的伯樂，因為他們在秀的同時也在進行著自我推翻。只有由「秀」與「修」兼備的人才組成的組織才能夠在創新中進化，因為他們的革新因子永遠多於之後因素。縱使是這個以「秀」為主流的信息社會也將會再不久的將來回歸於新高點上的平靜，讓人們去重新修為自己的文化的心智。

所以，懷才不遇時，試看「秀」之外的「修」吧。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！