曾經的廣州超市巨頭，年銷近180億元，最終破產

曾經，業務遍布全國各地，和人人樂、華潤一起號稱廣東超市三巨頭。如今，一則破產清算公告，宣告其22年歷史正式終結。

從曾經的野蠻生長成長為零售界的龐然大物，到現在的突然倒下，引起了輿論的唏噓，有業內人士認為，「新一佳的破產，是實體零售業的喪鐘，拉開了死亡序幕。」

1995年，創始人李彬蘭在深圳寶安區設首家新一佳超市。到2003年，新一佳在全國已經布局了46家門店、年銷售規模超過59億元，成為廣東省第一大、全國第十二大連鎖零售企業。

每到一處新一佳都會成為當地經濟發展的一個亮點，都能增加當地的稅收，解決部分就業，搭建起廠商交流的平台，並給新的供應商和特色產品提供展示的天地。

2010年，新一佳達到企業發展的頂峰，當年以112家門店實現了174億元的銷售規模，在連鎖百強榜單中排名22位。

2015年，新一佳門店、銷售連續兩年下降，門店數降至102家，銷售額為150億元，百強排名跌至40位，2016年在連鎖百強榜單中，已經看不到新一佳的身影。

近日，長沙市中級人民法院發布了《關於湖南新一佳商業投資有限公司破產清算案以競爭方式選任管理人的公告》，宣告湖南新一佳公司正式進入破產清算程序。

2016年新一佳因資金鏈斷裂，導致大規模供應商討債遊行活動，曾經在業界引起轟動。

這家龍頭企業也曾受到黨和國家領導人的視察和點贊，鼎盛時期年銷售174億。那這樣一家企業怎麼會走向破產呢？

新一佳的沒落，首要原因是盲目擴張帶來的管理漏洞。成立僅8年後的2003年，新一佳一年開出新店18家，成為廣東省開店速度最快、數量最多、經營面積最大的超市企業。

不像家樂福、沃爾瑪等外資零售巨頭，有豐富的管理經驗和積累。新一佳擴張後雖然有明顯的銷售額的上升，但時間一長，各方面的問題就會顯露出來。

據不完全統計，2008年，新一佳鞍山店停業；2009年，新一佳東莞店、淄博店、西安店關閉；2012年，新一佳退出廣東江門；2013年新一佳退出益陽、徐州、荊門等地。

京東、天貓等電商零售巨頭對傳統零售的衝擊也是比較大的。一小時送達，次日達，產品豐富等切合顧客切身需求的體驗讓零售電商不斷侵蝕傳統零售的份額。新興的業態「便利店、專賣店、零售品類店」也正在瓜分和侵蝕大賣場。

曾經新一佳價格親民，贏得了廣大消費者的親睞，而在電商發展、商品同質化嚴重的當下，價格早就失去了競爭優勢。服務、體驗成為了消費核心，服務體驗做得好的賣場越來越好，差的就會被淘汰。

新一佳退出歷史舞台也許給現在的大賣場們上了生動的一課。

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