老闆說：男浴池10元，女浴池100元，男的果斷交了100塊

01

男：老闆，你這兒洗澡多少錢？

店老闆：男浴池10元，女浴池100元。

男：你搶錢啊……

店老闆：你想去男浴池還是女浴池？

男：……果斷交了100塊。

進去女浴池一看，全是男的！

浴池裡的兄弟：……尼瑪，又來一男的！

悟：營銷從來不是靠低價，關鍵是引導客戶需求。

02

父親丟了塊表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去了，兒子悄悄進屋，不一會找到了表。父親問：怎麼找到的？兒子說：我就安靜的坐著，一會就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到了。

悟：我們越是焦躁的尋找，越找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內心的聲音。

03

兩隻老虎，一隻在籠子里，一隻在荒野中。兩隻老虎都認為自己所處的環境不好，互相羨慕對方。它們決定交換身份，開始時，十分快樂。但不久，兩隻老虎都死了：一隻飢餓而死，一隻憂鬱而死。

悟：有時，人們對自己的幸福熟視無睹，總是把眼睛看向別人的幸福。其實，你所擁有的正是別人所欣羨的。

04

一士兵遭到敵軍突襲後逃到了山洞。敵軍在身後緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發現。突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網，敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網，猜想洞中無人就走了。

悟：很多時候，幫助別人同時也是在幫助自己。

05

老人對他的孩子說：「攥緊你的拳頭，告訴我什麼感覺？」孩子攥緊拳頭：「有些累！」老人：「試著再用些力！」孩子：「更累了！有些憋氣！」老人：「那你就放開它！」孩子長出一氣：「輕鬆多了！」老人：「當你感到累的時候，你攥得越緊就越累，放了它，就能釋然許多！」

悟：多簡單的道理，放手才輕鬆！

06

一老闆挖個魚塘，讓用戶免費釣魚，結果馬雲都驚呆了……

前幾天一魚塘開張，

釣魚費用是100大洋。

老闆說沒釣到魚就送一隻雞。

於是很多人都去了，

回來時每人拎著一隻雞。

後來，魚塘看門老大爺說，

老闆本來就是個養雞專業戶，

這魚塘就沒有魚。

這個方法叫做「去庫存」！

過了幾天，

另一個魚塘也開張了。

釣魚免費，

但釣上的魚要15元一斤買走。

結果還是有許多人去了。

奇怪的是，

不管會不會釣魚，

都能一天釣幾十條，

所有人都覺得自己是釣魚大師。

後來，魚塘看門老大爺說，

魚是從批發市場3塊錢一斤買來的，

老闆的兒子潛在水下，

一條一條掛在了他們的魚鉤上……

這個方法叫做「供給側改革」。

過了兩天，

第三個外地連鎖魚塘開張了。

這個魚塘實行撒網式捕魚，

讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，

扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。

魚塘專門負責派人拍照美圖，

給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格，

最後網到的魚只要10元一斤。

許多人高興地去了，

一網下去就是好幾十斤魚。

魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤，

而且時間周期大大縮短，

顧客體驗捕魚很高興，

批發市場也去了庫存。

後來，魚塘看門大爺說，

這個方法叫做「去槓桿改革」。

第四個魚塘又開張了，

受前面三個魚塘的啟發，

這魚塘釣魚免費，

釣上的魚也可免費拿走。

許多人高興的去了，

居然有人釣到了美人魚！

然後釣魚的和美人魚共進午餐，

餐飲服務收入比之前釣魚收入高得多！

看魚塘的老大爺說，

其實美人魚都是花錢請來的！

這個方法叫做「深層次挖掘客戶需求」。

最近魚塘開張比較多，

成了熱門項目。

老闆對經常釣魚的顧客講，

投資魚塘太賺錢了，

半年回本，一年翻倍。

為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃，

一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇，

同時享有1%股份，每年分紅五千，

如果需要錢，還能轉讓股權。

顧客正愁沒處投資呢，這麼好的項目，

不到一上午，一百個人交了錢。

後來魚塘看門大爺說，

老闆去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，

今天終於還上了，欠了半年的工資也發了，

這個方法叫「資產證券化」。

第五個魚塘開張當天，

媒體廣泛報道，

很多大腕級的企業家都去取經求道，

魚塘老闆招架不住啦！

最後只得交代：

原來看門大爺才是魚塘幕後的大股東，

主導了每次變革轉型的成功。

老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：

我以前只是個企業中層，能有今天成就，

來源就是不斷的學習！

這叫：知識改變命運，思路決定出路！

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