成功，也是一個相對論

企業繁榮之中孕育著自我毀滅的種子，你越是成功，對你垂涎三尺的人就越多。他們會一塊塊地竊取你的生意，甚至最後一點都不剩。

也許真的只有偏執才能生存？

俗語云：高出不勝寒。那些叱吒風雲、揮斥方遒的企業一把手往往風光無限，然而成功背後的真相又有多少人知道呢？

知名媒體人楊瀾對話光輝合益集團中國區總裁陳雪萍，風光的一把手不為人知的「秘密」。

Q

在個人的職業成長過程當中，什麼是人才？你自己怎麼定位作為一個人才的價值，能分享一些個人故事嗎？作為企業的一把手往往又有著怎樣不為人知的「秘密」？

陳雪萍：我在諮詢這個行業大概20多年，之前在企業裡面做人力資源管理。

進入到這個行業，也是從一個小顧問開始做起的，然後慢慢做到公司的合伙人，現在是負責整個中國區的業務。

這20多年下來，確實感觸還是挺深的。我自己覺得不管是做顧問，還是做人力資源的專業人員，跟做一把手之間還是有很大差異的，最重要的就是一個自我價值和自我定位的轉變。

我認為，一把手可能有幾個一。

第一個一，一把手就是最後一堵牆。不管遇到什麼最艱難困苦的事，你得扛著，你沒有退路了，你就是大家心目當中的最後一堵牆，你也確實要抗住這個事情，所以要有特彆強烈的使命感跟責任感。

第二個一，就是一顆強大的內心。因為一般來講一把手都會比較孤獨，要忍受長時間的孤獨寂寞，可能內心有一些委屈，其實也是沒有辦法跟人家去訴的，所以要有一顆特彆強大的內心，而且每一次不管是投資人還是客戶，還是員工，見到的時候還要特別積極的這種心態去影響他們。

第三個一，是一種能力。確實他是公司的掌舵人，所以他需要預見到市場上一些風險、危機，甚至要提前發現洞察到一些機會，就是給企業這種持續的增長。

最後一個一，就是一批人。要能夠有魅力或者說有這樣的凝聚力，能夠吸引一批比較優秀的人，讓大家一起為共同的願景目標奮鬥，我覺得這可能是我自己的一個體會，現在也在實踐著這樣的價值。

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