掌上維度推出共享充電寶產品「電猿」，這個風口還有戲嗎？

從固定充電向移動充電服務轉變

深耕共享充電服務領域多年的掌上維度，面對市場上共享充電行業的風口論，他們認為，保持清醒很重要。掌上維度成立於2012年，以「智能手機充電需求」為切入點，研發了擁有自主知識產權的犀牛娛樂服務站，該平台由大量分布式智能終端設備和雲管理系統構成，為智能手機提供全方位、全場景的充電服務。

發布會上，掌上維度董事長林強表示，現階段共享行業具有很多的模式，已經覆蓋生活的方方面面，其本質上是連接方式的一種改變。在共享經濟的推動下，人類的生活方式和習慣發生了變化，降低了生活成本，便捷了大眾的生活。

回顧公司五年來的發展，林強稱，公司成立至今，不斷地進行著方向和戰略的完善，從最初的固定充電，到現階段的移動共享充電服務都是基於長時間的需求調研，掌上維度平台至今已積累了460萬用戶並已達成盈利。五年的探索，讓林強意識到，解決用戶痛點才是共享經濟模式的發展契機所在。

市場充電需求的增大、移動共享充電的價值日益凸顯，以及場景化需求的多樣性促使掌上維度從固定充電服務向移動共享充電服務轉變。林強表示，掌上維度將以清醒的思路、踏實的態度、更好的服務，邁入共享充電服務領域。

電猿來襲，把充電服務做到實處

發布會上，掌上維度發布了共享充電產品 「電猿」。林強稱，取名為電猿，是因為希望產品像金剛一樣，具有強大的力量，真正的把服務做到實處。

電猿相較於其他產品，能適應更多的應用場景，而且更加符合用戶使用習慣， 45度角的斜面設計方便用戶掃碼和拿取使用。產品表層經過啞光仿膚UV處理，用戶在使用後不會產生污垢。林強表示，產品的首批著重投放城市為旅遊城市，抓住重點用戶群，形成城市使用習慣，之後再逐漸擴大投放範圍。

任何一個機會都會經過四個階段：看不起、看不見、看不懂、來不及。從今年3月份開始火熱起來的共享充電寶是機會還是泡沫？至少，目前來看，尚處於看不懂的階段。而作為新入局者，電猿能否在一眾充電寶項目中迅速跑出來？或許，最後，終將演變為大佬們的廝殺。

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