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你以共享的名義創業,這令人滿是期待

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共享單車、共享充電寶、共享車輛出行、共享房屋租賃......直到最近的共享籃球「豬了個球」。今年4月,著名投資人朱嘯虎在朋友圈稱:「聽說創業者為我們量身定製了一系列共享經濟項目:共享雨傘、共享籃球,還要到我們辦公室來堵我們的門。所以在此分享一下我們投資共享經濟的基本邏輯。堵門的就不必來了,我在辦公室的時間也很少。」

而如今,共享雨傘和共享籃球都真正出現在了市面上。

報告看點

「共享經濟」有多熱

那些「冒了頭」的共享經濟項目

「一窩蜂」到底是哪些蜂

還有什麼能「被共享」

VC Insights眼中的共享經濟

O2O熱潮過後,互聯網、移動互聯網好像一下子少了當初的活力,大眾創業萬眾創新好像也找不到了切入點。於是乎,一部分人參照著美國互聯網的方式方法,把「共享經濟」搬到了中國落地。

前有單車、私家車、房屋、貨幣、電動車、充電寶、KTV,後有籃球、雨傘......總之,能用的,能借給別人用的,好像在未來都可以在前面加上「共享」二字。

「共享經濟」,其實是弱化物品所有權,強化物品使用權的一種行為,將(閑置的)私有財產或產能的短期使用權通過互聯網交易平台出售,來為資產所有者獲利的商業模式。本質上也是為了從中獲取利益,所以的的確確是能夠在社會上帶動一定經濟效益的,這也就很能夠解釋為什麼各大資本都在「共享經濟」里逐鹿。

其實加入「共享經濟」這件事並沒有什麼,共享經濟項目的關鍵其實並不是網點鋪得有多廣,而是項目的交易效率問題。因為只有交易效率和次數提高之後,才能夠真正地在社會上帶動現今流。

此次,VC Insights將與大家一起來分享關於共享經濟的一些有趣小細節。

「共享經濟」有多熱

VC Insights搜集了國內兩大創業媒體從2013年至2017年5月20日的文章數據,並發現36Kr從2013年至今共有4930篇關於「共享」的文章,而虎嗅網從2013年至今共有2730篇關於「共享」的文章。並且根據以上文章的點評數量和點贊數量進行了以下對比。

其中以上數據2017年項是2017年1月1日至5月20日數據,卻已遠遠超過了以往任何一年的數據。說明共享經濟在進入2017年之後也進入了輿論熱潮,這也一定程度上代表了共享經濟在近兩年的火熱程度。

那些「冒了頭」的共享經濟項目

從目前市場上的所有共享經濟項目當中,我們選取了一部分代表性的企業進行分析,並生成了如下詞雲圖。它們分別來自交通出行、金融(P2P、眾籌)、物流、硬體、房產、知識分享、生活服務等領域。這些共享經濟項目在各自領域均已走在前列,屬於各自領域的領導者。

我們能夠看到詞雲圖裡的代表性共享經濟項目中,有一大部分項目選擇了將北京作為了Base。上海和廣東緊隨其後,作為共享經濟創業者們的次選。

在這些企業當中,我們發現交通出行、金融、硬體這三個領域的創業項目數量最多。分別佔比為27.06%、20.39%、19.61%。說明這三個領域目前競爭最為激烈,同時也說明其他領域還具有很大的潛力。

「一窩蜂」到底是哪些蜂

根據VC Insights在後台監測市面上所有的共享經濟項目數據顯示,以上詞雲圖中的投資機構對共享經濟項目的投資次數最多。其中騰訊產業共贏基金、螞蟻金服、北極光創投、創新工場、經緯中國這5家機構是最活躍的投資機構,可以說是這窩蜂里的「蜂將軍」。

還有什麼能「被共享」

到底什麼樣的產品、資源能夠「被共享」呢?現在看來需要符合以下條件:

根據以上條件,我們腦洞大開的VC Insights同事們想到了以下的產品和資源:

我們也將在接下來的時間裡拭目以待,看看這其中有哪些產品和資源能夠真正下沉,與共享經濟相結合,能夠在社會上產生真正的市場調動能力。

不過,如果說真的到了「女朋友」都能夠被共享的那天,其實也說明了共享經濟已被過分消費了。參照當年的全民全領域O2O,我們也希望創業者、投資人們能夠從中得到一些啟發。找准共享經濟項目的關鍵所在,在關鍵點上著力建設與投資,這樣才能夠使得我國共享經濟的發展更加健康,能夠為社會穩定地創造價值與正能量,而不是又一波隨著浪潮潮起潮落的幻影。

VC Insights眼中的共享經濟

到底什麼是共享式經濟,為什麼它能夠那麼火呢?如果把你比作一盞太陽能燈泡,那麼當你把自己點亮了,照亮別的太陽能燈泡時,這樣就會有更多的燈泡亮起來。

共享式經濟的核心在於共享「share」,其字面意思指的是指個體間直接交換商品或物品、服務的系統。理論上,這涵蓋方方面面,包括搭車、共享房間、閑置物品交換等。所有這些交換皆可通過網路實現,尤其是通過智能手機。這種個體間直接交換的系統,在任何時間均可實現將世界各地成千上萬的人們連接起來。其核心解決的問題是按需分配,既合理的調配資源,又需要在一定程度上控制風險。

這裡作為SaaS行業的從業者,我們也從共享經濟中得到了一些啟發。

SaaS即:Software as a service,軟體即服務,一經要求,即可使用的模式。這種訂閱式的服務很好的滿足了共享經濟的模式。主流的網上的集中商業模式如下:

1. Free:Always Free。免費的互聯網服務模式,通過廣告來支撐收入。

2. Purchase:Buy once,use forever!購買一次就永久使用。絕大部分的付費軟體都是使用這種模式。

3. Transactional:Buy as you go。像UBER和滴滴打車這類型的應用或者雲端訂購的服務都屬於這類型的服務。

而現在針對把企業客戶的SaaS服務在消費領域的延伸叫做Mass SaaS「泛SaaS」;這個模式會演變成新模式「Buy once,pay routinely」——一次購買,定期支付。

運作SaaS服務其實與共享經濟有著異曲同工之妙,將SaaS服務提供給需求方換取所得本身就是一種分享模式。如能調動多頻次數的交易、引入更多的SaaS服務資源,也是共享經濟的一種衍生髮展方式。

以共享的名義創業,我們繼續期待!

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