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老爺們看看:天貓一美女賣家,6個月時間轉型月流水300萬!

我是一位寶媽,在2007年的時候進入淘寶,當時趕上淘寶的紅利期,再加上當時代理了一款好的產品,贏得了人生的第一桶金。

一直到2009年的時候我創立了自己的品牌,同年年底入駐了天貓商城,經過在天貓的幾年摸爬滾打在天貓商城也建立了一大批顧客的認可,但是隨著電子商務的高速發展,線下很多實體都開始進軍天貓,我們獲取流量的成本越來越高。

終於在2014年的時候發現了微商的機會,在天貓平台做得實在是筋疲力盡的情況下,選擇了出淘正式投入微商領域,在2014年8月正式加入微商,產品上線僅僅10天的時間就售出20000片面膜,現在旗下代理了3000多名,月流水300萬左右。

我覺得有三點是做好微商的最重要因素

1、產品永遠是第一位的

產品剛剛上市10天售出20000片面膜,大家可能會有疑問,為什麼上市這麼短的時間會有這麼好的成績呢?那是因為我的都一批顧客和代理,都來自於我們天貓店的老顧客,正式我經營5年來,產品品質得到了一大批顧客的認可,所以當他們聽說我要進入微商領域的時候,產品得到了一大批顧客的認可,所以當他們聽說我們要招代理的時候他們就毅然決然的交了定金成為我們的第一批代理人,並且在沒有見過產品、沒有試用的時候就已經交齊了所有的貨款,這是一種怎樣的信任,和支持我一直都非常感激,第一批做我代理的人,是你們的信任和支持才有的今天的我

2、人生需要一個導師,聽話,執行

當我的品牌進入微商領域一個月的時候,我發現進入了一個瓶頸期,剛開始的成績都是天貓積累的人氣,就在這個時間我遇到了郭俊峰我人生的導師,參加了郭司令微商諮詢課程,認識了郭俊峰在業內都稱之為郭司令,其實我更願意叫他師傅,因為他更像是一個導師,在我們的品牌後續發展的過程當中給我很多至關重要的建議和指導。(郭司令個人微信:x51790650長按複製添加好友或長按指紋快速添加好友)

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大家肯定都會問,郭老師說的不一定都是對的,其實我想說的是人生都需要一個導師,郭老師創業十幾年,我們現在遇到的問題,他可能在創業生涯中都遇到過,並且都有效的解決了,他現在的高度,比我們要高很多,能看清楚很多問題的實質,所以他給與我的指導我都會100%的去做,去執行,並有懷疑

郭老師經常說一句話,有時候懷疑比放棄更可怕!我覺得非常有道理的,我們就當這是一次實驗,最起碼也驗證了這個方法行不通,那我們去換其他方法去做

3.打造個人品牌

我從進入微商的時候就是一個小白出身,到現在可以說是有了一點點小成績,我覺得對我和郭司令指導是密不可分的,個人品牌和個人影響利在微信營銷中現在佔據很重要一部分

微商從2013年開始萌芽到2014年的瘋狂擴張,再到現在微商越來越規範化,你會發現最開始我們只需要每天刷刷屏就能賺到錢,到現在一刷屏就會被拉黑,所以說我們還不做改變,現在還只是把我們的眼光停留在賣貨上肯定是不行的!現在朋友圈賣貨的比比皆是,但是為什麼你的客戶會買你的產品呢,而不去買其他人的呢?這就是你的個人影響力的問題了,產品比比皆是,差距越來越小,如果想要從眾多微商中脫穎而出,就必須要做與眾不同的自己,讓自己的影響力不斷提升,打造具有獨特魅力和情感影響力的個人品牌,讓你的客戶在潛移默化中想成品牌粘性,繼而成為你的粉絲成為你的用戶,這才是你做微商的核心。

注意:如果,你是?

「微商頭頭,品牌創始人,微商代理人、工廠老闆,傳統企業老闆」恭喜你來對地方了。

微信營銷,一下子讓很多人賺到錢。燒烤哥、水餃大媽、烤鴨公子、水果帝、煎餅阿姨、面膜女神等等也因為微信營銷,被人熟知。

微信營銷已經來了,「微」商機也來了,可現在你卻不知道這意味著什麼!

未來的十年,是中國商業大規模改革的時代,所有那些還在用傳統營銷模式的企業及個體都將會遭遇創新者的超越甚至被淘汰,那些發現「微」趨勢,抓住「微」商機的將會是這個時代最大的贏家。

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三次創業的經歷:

第一次:從被騙走上創業路,賺到人生第一桶金,遇上通訊改革,到年少輕狂墜入谷底,

第二次:再到後來東山再起,做大學生創業的事迹,獲得主流媒體的認可,榮獲「商界,中國青年雜誌,財富中國,老梁故事匯,大河報等等媒體的報道

第三次:來上海創辦微商團,郭司令微商諮詢的過程,微商團成為國內最大的微商圈子,郭司令獲得很多微商人的認可和親來,初版了微商超級暢銷書《微商創業進行時》,《行者》,微博粉絲70萬,微博網紅排行榜第一名,成為微商領域的超級領袖。

第四次:2016年拿到了中國最大的投資機構,中科院招商的天使輪投資,第一個獲得國字頭正規風險投資機構的認可,專註服務微商企業服務。

「郭司令微商諮詢」業務重點圍繞在傳統企業轉型微商、品牌借力微商渠道升級等方面。截止目前,已經累計服務過包括酒仙網、采草人在內的500多個企業、品牌商,成功培養了近600位微商團隊領導人。酒仙網大家都聽說過,在郭司令帶領下轉型微電商起盤後40天招募聯合創始人1666人,81天成就酒仙網單品王,單品銷售額超過1.2個億。

請靜下心來,花10分鐘的時間

字斟句酌,深度閱讀。

有人問:到底是微商行業不行,還是人不行?

答案:這個行業仍然屬於深藍海。但:任何行業都一樣永遠少數人掙錢。

什麼人掙錢?有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業的。

在微商行業,大致分為五種角色:工廠老闆、品牌創始人、大團隊頭頭、傳統企業家轉型微商。各自的層面不同,困惑不同:

1、工廠老闆:懂生產沒有微商基因,自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆綁合作,更不知道如何整合團隊,搭上微商大船?所以工廠也是備胎。

2、品牌方:搞包裝、生產、發貨戰線太長,經驗不足,現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創新,伴隨著大多數品牌方:打法模式陳舊,團隊運營能力弱,回款流水一直不溫不火,無法讓品牌在整個行業起來。品牌方的事多,風險大,不容易啊。

3、團隊頭頭:一般會講課、曬車房、做團隊,似乎沒有別的核心競爭力,團隊頭頭可以階段性賺點錢,但不長久,更沒有歸屬感。

4、傳統企業老闆:想要轉型升級,苦於沒有系統的打法、模式,找不到起盤新品的路徑,更不知道如何讓品牌在整個行業崛起?想要殺人微商行業,卻感到茫然,更不知道無從下手?

「當很多老闆/品牌操盤手,如此輕鬆、快樂、快速地在掘金微商深藍海,一年賺取成百上千萬的財富。」

你卻依然為轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、、掘金微商、、品牌崛起、、業績流水無法暴漲、團隊無法管控/裂變、、沒有好的模式機制、、老闆身心疲憊,望而卻步,這對你來說是嚴重的失誤!」

干微商拿不準就找《郭司令微商諮詢》三個月一對一專人服務,郭俊峰(郭司令)一對一指導一月一次線下課程,專屬定製落地轉型解決方案

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