為什麼公司領導都愛用小人,原因其實很簡單,看完後你會贊同
無論是看歷史電視劇,還是看現在的職場節目,我們都無法迴避一個問題,那就是領導身邊為什麼圍繞著一群小人,不僅僅是昏庸的領導,即使看起來英明的領導,身邊也不乏小人。很多有才能的人,無不處處受到這些奸佞小人的掣肘。為什麼領導都愛小人?其實原因很簡單,就是為了權力的安全。
荀子對此深有研究,他在《君道》中寫道:
天下之變,境內之事,有弛易齵差者矣,而人主無由知之,則是拘脅蔽塞之端也。耳目之明,如是其狹也;人主之守司,如是其廣也;其中不可以不知也,如是其危也。然則人主將何以知之?曰:便嬖左右者,人主之所以窺遠收眾之門戶牖向也,不可不早具也。
這段話從最本質的根源處,揭秘了領導用小人的原理,職場權謀思想文化,具體解析如下:
1、人主最怕信息被蒙蔽
「天下之變,境內之事,有弛易齵差者矣,而人主無由知之,則是拘脅蔽塞之端也。」作為領導必須對整個組織的信息全盤了解,熟悉手下人的一舉一動,不僅僅是工作交往,還有其私人人生活,都必須掌握。不掌握全面的信息,就不能做出正確的決策。
比如,如果發現一個財務人員,私下迷戀上了賭博,且輸了很多錢,如果,你作為領導知道了這些信息,就會提前做出預防,不讓其在接觸現金。但是這些信息,不可能自己跑到領導耳朵里,這就需要小人告密,舉報。儘管這是私生活的一部分,但是這是對組織有極大的隱患的信息,不可不知。
2、人主自身耳目有缺陷
各種各樣的信息,作為領導都需要知道,但是自己也每天有很多事情要處理,不可能分出大量的精力來刺探消息,自己的看到的,聽到的都不一定是真的,「耳目之明,如是其狹也;人主之守司,如是其廣也;其中不可以不知也,如是其危也。」自己要知道的信息太多,而耳目能力有限。這樣很危險。
大家都有這樣的感覺,領導不在單位,幾乎所有的員工都歡呼雀躍,放假一般,遲到早退,上班聊天,玩遊戲。領導離開組織後,如何對組織監控呢?如何知道自己不在單位,那些人有什麼不軌舉動呢,這就需要留下小人做監督,有了小人的監視,其他人怕被打小報告,不能不有所收斂。
3、窺遠收眾必須用小人
「然則人主將何以知之?曰:便嬖左右者,人主之所以窺遠收眾之門戶牖向也,不可不早具也。」做領導如何知道組織的所有信息呢,讓自己的眼界,能夠看到更廣泛的地方,讓自己聽到更多的聲音,不被蒙蔽呢,那就是利用小人,充當自己的耳目。這樣自己的信息才會全面,權力才會安全。
其實小人的作用,不僅僅是做耳目,提供信息,還有做爪牙,主動背黑鍋除掉領導討厭的人,還有做心腹,任何時候都堅決執行領導意圖。所以,大家看到這裡就知道小人的真實作用,就是為領導的權力安全做保障的。很多人認為干好工作的人,也是只為領導的利益提供保障的。但是權力高於利益。
因為領導的權力安全需要耳目來保證。且在領導眼裡,權力安全比什麼利益都重要,所以,領導身邊必然圍繞著小人,小人的存在,領導的權力才會安全,如果你做領導,其實你也會喜歡上小人,所以不能只看到小人的破壞面,更要看到小人的存在的現實意義。可以這麼說,沒有小人不穩定,沒有能人不發展,做領導,兩種人,都要用。
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