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咪咕閱讀索賠閱文6.05億背後:網文的蛋糕會重新劃分嗎?




就在閱文集團赴港上市的關鍵時期,一紙訴狀為這場IPO進程蒙上了一層未知的陰影。




8月7日,咪咕數字傳媒有限公司(下稱咪咕閱讀)正式向杭州市中級法院起訴閱文集團合同違約,同時關停了咪咕閱讀APP內的微信支付入口。據財新網報道,此次訴訟發起的原因在於咪咕閱讀與閱文集團在促銷方案上未能達成一致,閱文選擇以單方面「斷更」的方式表達不滿。








據悉,此次咪咕閱讀起訴了閱文集團四家全資子公司,包括上海玄霆娛樂信息科技公司、上海啟聞信息技術公司、瀟湘書院(天津)文化發展公司、北京紅袖添香科技發展公司,訴求為:要求閱文集團繼續履行與原告之間的合作協議,恢復簽約的所有作品更新,同時賠償原告損失。向上述四家公司的索賠金額分別為2.425億元、1.825億元、1.2億元、0.6億元,共計6.05億元。




咪咕官方回應表示,閱文集團擅自違反與咪咕數媒之間的合同約定,對大量簽約作品停止更新,給咪咕數媒造成了巨額經濟損失、用戶損失和公司商譽損失。




而閱文方面則回複數娛夢工廠:咪咕內容停更問題,需要雙方共同排查解決,希望我們合力,作為平台承擔社會擔當,不損害作者權益,推動網路文學產業的健康發展。




一邊是國內排名靠前的電子發行渠道、中國移動通信的全資子公司,另一邊則是隸屬騰訊集團旗下、國內最大的網文IP孵化和閱讀平台。這場訴訟背後,到底是基於怎樣的矛盾衝突?



最直接矛盾是咪咕閱讀新近推出的「9.9元包月」計劃。該計劃推行之後,咪咕閱讀的用戶僅需支付9.9月每月,就能夠閱讀咪咕APP內的所有圖書、漫畫和雜誌。而其背後,是雙方現階段的實際收益之爭,以及行業勢力變遷下,渠道與內容平台行業話語權的爭奪,




對於咪咕閱讀而言,「9.9元包月」模式能夠顯著降低讀者,尤其是重度網文讀者的付費閱讀成本,從而依靠價格差擴大自身的競爭優勢。以每名付費讀者每月閱讀200章VIP付費章節,即同時追7本小說計算,如果按照原先0.12元/章的章節付費模式,需要24元,而如今僅需要9.9元,相當於打了4折,這必然導致支付給閱文和旗下作者銷售分成的銳減。




而付費在線閱讀業務,正是閱文集團的目前最主要的收入來源。2016年,該項收入為19.7億元,同比增長103%,占其總收入的77.1%。閱文集團在IPO招股書也曾寫道:「在線閱讀收入占我們收入的大部分,有關收入如減少,可能會對我們的義務、財務狀況、經營業績及前景造成重大不利影響。」



如何捍衛自身的核心利益,同時證明商業模式的風險可控性,是此次危機之下閱文集團迫切需要向資本市場證明的地方。2016年,閱文集團來自第三方平台的在線閱讀收入為2.50億元人民幣,佔到總營收的9.8%,雖然顯著低於自有平台產品及自營渠道的在線閱讀收入的67.3%,但依然高於版權營運收入的9.7%。






那些年,咪咕閱讀


錯失的

網文行業變局先機







咪咕閱讀的百度百科介紹如是說:咪咕閱讀系咪咕數字傳媒有限公司開發的一款集閱讀……產業份額佔據數字閱讀行業半壁江山,是國內最大的掌上數字閱讀平台。




在2015年以前,此言確實不虛。咪咕閱讀的前身是中國移動手機閱讀基地,作為中國第一大運營商旗下的電子閱讀發行渠道,咪咕閱讀在2010—2014年迎來了無線時代的輝煌。




在功能機時代,運營商們解決了困擾網文電子發行的兩大痛點:一是提供了一站式的,成熟的移動閱讀解決方案;二是以話費為核心,解決了小額支付難題,從而確立了自身絕對強勢的渠道地位。




巔峰時期的咪咕閱讀有多強勢呢?通過銷售分成比例就可見一斑。曾與咪咕閱讀有合作關係的知情人士向數娛夢工廠透露,當年咪咕閱讀開出的分成價碼為5:5—6:4,即用戶每付費1元,咪咕閱讀抽走其中的6角,剩下的4角才是網文平台和作者的收入。2015年,咪咕閱讀的全年營收就高達56億。而閱文集團的招股說明書顯示,2016年閱文集團的總營收也才26億元人民幣。




然而,當時擁有市場上近乎壟斷的強勢渠道的咪咕閱讀沒有更早去嘗試搭建自己的內容平台,這導致在IP經濟浪潮來臨時錯失紅利,並為移動互聯網時代逐漸被搶走話語權埋下了隱患。



2015年,伴隨閱文集團成立,網文行業受到兩大新趨勢的影響:一是IP經濟的崛起,二是伴隨智能機普及而來的閱讀APP裝機潮。




前者意味著網文平台可以擺脫電子出版業務一支獨大的態勢,嘗試兩條腿走路,從而建立更為平衡的商業模式。根據閱文集團IPO招股說明書中所披露的信息,其在線閱讀業務收入所佔比重已經由2014年的97.2%下降至2016年的77.1%,而版權運營收入則由2014年的2.6%增加至2016年的9.7%。




而後者則導致咪咕閱讀此前的競爭壁壘被衝垮——支付寶和微信支付解決了小額支付問題,同時在產品上帶來了更好的移動閱讀體驗。



2015年11月,中國移動將「和閱讀」改組為咪咕閱讀,正式開展內容平台搭建工作。但此時,憑藉收購盛大文學,閱文集團已經確立了自身行業領先地位;掌閱iReader也已經坐穩了移動閱讀APP的頭把交椅。失去了渠道優勢,內容布局也錯失先機的咪咕閱讀,最終被超越。






9.9元包月背後


咪咕閱讀到底動了誰的蛋糕







根據易觀7月發布的《2017中國移動閱讀市場年度綜合分析》顯示,咪咕閱讀的市場滲透率為11.5%,排名行業第三,而閱文集團背靠的QQ閱讀,滲透率為20.6%,成為超越咪咕閱讀的行業第二。




為了提高市場佔有率,咪咕閱讀推出了「9.9元包月全站閱讀」,希望以價格戰達成目的,但由於咪咕閱讀所需的內容卻要由存在競爭關係的平台方供給,後者自然不會坐視不理。




咪咕閱讀與閱文集團的前身,盛大文學的合作始於2009年。2010年時,僅起點一家,就佔據移動閱讀基地「原創榜」(男頻市場)七成份額。盛大文學與咪咕閱讀的關係緊密程度,可見一斑。2014年12月,騰訊文學收購盛大文學組建閱文集團,取得盛大文學及其附屬公司及運營的各類網路文學業務等的控制權,繼承了與咪咕閱讀的合作關係。




但在過去三年間,咪咕閱讀和閱文集團的行業地位與話語權已經發生了此消彼長的變化。並且更為現實的問題是,對閱文集團來說,付費閱讀收入依然是公司最重要的收入來源,招股說明書顯示2016年付費在線閱讀業務收入為19.7億元,佔總收入的77.1%,對於正在追求IPO、背負著盈利指標的閱文集團來說,自然要保衛這塊蛋糕。




除了閱文本身,背後的作者也站在了閱文這邊。在網文作者集聚的龍的天空論壇上,作者們也幾乎清一色地選擇了站隊閱文,因為作者與平台形成了利益共同體。網友「蹣跚學步的嬰龍」直接質疑咪咕的做法踐踏了作者的權益,「閱文的包月,好一點的,一個月能分幾萬塊,咪咕弄的這個9.9至尊包月打算怎麼給作者分?」




在咪咕閱讀所推行的「9.9元包月」新模式下,利益重新分配是繞不過去的坎。以每名付費讀者每月閱讀200章VIP付費章節,即同時追7本小說計算,如果按照原先0.12元/章的章節付費模式,需要24元,而如今僅需要9.9元,相當於打了4折。




而根據藝恩諮詢2017年5月發布的《95後網路文學閱讀真相調查報告》顯示,近四成95後年均閱讀50部以上網文,近五成95後每日閱讀時長在1-2小時之間。由於網文具有以年計算的長周期連載特性,以此預估,如果「9.9元包月」的政策得以順利推行,閱文和作者損失將難以估量。




這場訴訟還需經過漫長的過程。對於咪咕閱讀而言,9.9元包全站閱讀可以帶來效果顯著的短期收益,但無法解決行業變局中重奪話語權的問題。而對閱文來說,違約賠償的風險,以及對其現階段核心盈利業務的風險評估,也為公司IPO帶來了一些不確定因素。




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