又一張傳票，看自媒體與大企業的相愛相殺

自媒體也成了「高危職業」，近來又一樁很有爭議的訴訟案進入了我們的視野。手機領域的KOL、微博自媒體建華wei業，因為在微博上發文批評小米存在虛假營銷、欺詐消費者等問題，收到了小米的傳票。

建華wei業和小米的訴訟案已經拉扯了相當長的時間，2016年小米就起訴了建華wei業的運營者李展。整個過程中，雙方各執一詞：小米說建華wei業侵犯企業名譽，誤導消費者；而建華wei業同樣在微博上經常與粉絲分享案件的進度，並稱小米存在「以大壓小」的嫌疑，對於自媒體正常的反面意見不能接受，並曝光了很多事實上的證據，包括央視《新聞直播間》對小米凈化器的曝光、《法治周末》頭條報道證明小米黃牛黨亂象，以及若干份小米敗訴的判決書證明小米虛假宣傳。

案件進行到前兩個月，一審法院海淀法院以「缺少事實根據」為理由做出了不利於建華wei業的判決。雖然微博上已經有些網友開始曬判決的具體結果，甚至包括具體的賠償金額，不過建華wei業也在微博上表明，就連他自己都沒有收到判決書。

訴訟到了這裡，因為終審判決還沒有進行，我們也很難說孰是孰非。從事實上來看，建華wei業提供的證據也很有說服力，包括央視等主流媒體曝光小米產品、營銷專題。也正因為這一點，建華wei業對於海淀法院以「缺少事實依據」為由判敗很不服，提起了上訴。不僅如此，還在鄭州法院對小米進行了反訴，可以說是一場曠日持久的拉鋸戰。

而在建華wei業訴苦的長博文《寫在與小米二審開庭前》當中，他還提到了更有意思的一點：在他和律師在鄭州法院進行了反訴之後，此前一直拖沓的二審，非常巧合地加快了進度，並且是在朝陽法院。

建華wei業在博文中隱約透露了無奈，作為勢單力薄的自媒體，面對小米這樣的巨無霸企業，原本就在法務團隊上不能比。而且，小米方還故意卡著反訴的開庭時間，利用自身在當地法院的優勢，以此提高判勝幾率，期望在反訴案開庭之前一錘定音。

建華wei業的訴苦，其實說白了就是大企業在當地法院的「司法遊說」優勢。所謂的「司法遊說」，就是在不違法的前提下，通過庭外遊說活動，讓法院盡量做出己方有利的判決。具體到企業身上，遊說的資本則是在當地的納稅、帶動的勞動力等指標。毋庸置疑，像小米這樣大企業的「司法遊說」資本，要比建華wei業這樣的自媒體人大多了。

其實不用奇怪，「司法遊說」一直是存在的狀況，也被很多人吐槽過。很早之前，Pingwest就曾發表過文章，曝光騰訊的「司法遊說」：騰訊不管大小案件，只要在深圳南山法院開庭，勝率總是高的出奇。我們熟知的快播案、劉春寧內部腐敗案，其實初期都是在南山法院進行的。包括當年的QQ「珊瑚蟲」外掛案、騰訊對《計算機世界》那篇具有爭議性報道《「狗日」的騰訊》的起訴案，以及「3Q大戰」的起訴與判決。

著名的媒體人、TechWeb創始人祝志軍甚至曾經在微博上吐槽：「誰要跟騰訊玩命，就讓它跟騰訊公司旗下的深圳南山法院玩命」。著名科技評論人洪波（Keso）也曾對此發表評論表達不滿。

也許正因為這幾年中國科技企業的快速壯大，讓企業訴訟媒體人的案例越來越多。遠的不說，就一年來，就有美團點評起訴自媒體互聯網分析師于斌」造謠，索賠1000萬；百度起訴自媒體「GQ實驗室」名譽侵權，索賠500萬；滴滴起訴公眾號「眾程」侵犯名譽權，索賠15萬元；瓜子二手車起訴自媒體「互聯網一些事」侵犯名譽權；摩拜單車起訴自媒體「磐石之心」侵犯名譽權，索賠100萬……

有的人會說，這是中國科技公司在法律維權意識上的進步，我看到的是媒體人與企業方關係的轉變。與當下企業動輒起訴媒體人的狀況相反，互聯網發軔時期的媒體人擁有非常強的話語權。那時候的互聯網企業也都還在艱難中前行，所以才會有坊間流傳的一些事，譬如周鴻禕親自跑到donews創始人劉韌家裡安裝音響。

一直以來，媒體都被稱作「第四權力」，記者被冠以無冕之王，早些年的科技媒體也的確享受了這樣的地位。20年過去了，媒體還是當年的媒體，只不過當年襁褓中的互聯網初創公司轉眼成了絕對的資本力量，如今的媒體人也就失去了話語權。其實從這個角度來推測，自媒體雖然老是被人詬病信口開河、標題黨橫行、內容監管鬆散，但很少有人會真的造謠生事，惹禍上身。

對於大企業自身而言，起訴自媒體就像「獅子搏兔」，最後即使得到補償，也彌補不了龐大法務團隊的開支。而且，難免被輿論口舌「以大欺小」，企業的外在形象甚至會因此變得更差。

相比發傳票這種簡單粗暴的方式，另外一些企業的做法比較隱蔽，通過資本的力量把控企業輿論，如阿里此前就曾大量收購、入股各大媒體，也引起了不少爭議。

其實不管是直接起訴，還是通過資本力量影響喉舌，對互聯網崇尚的言論自由都有一定反作用。每個企業家都會說中國的商業輿論環境比較複雜，總會有人出來挑刺。不過從另一個角度看，這也正是每個在中國創業的企業家都要有的覺悟，龐大的中國商業消費市場的背面，就是複雜多變的商業環境。所以說，也許自媒體人的批評意見會有些刺耳，甚至有的有失偏頗，但也不能形成「不能容許市場上存在刺耳聲音的自大」。

談了很多自媒體與企業方「相愛相殺」的話題，其實最好的做法一直都擺在企業面前，那就是坦蕩做企業，不要將主要精力放在媒體輿論上，踏實做好產品，為用戶創造價值才是根本。

事實上有一些崇尚低調、內斂的企業，走的就是這條路。如出身帶著軍工基因、堅持產品品質堅如磐石的華為，在這個互聯網紛擾的時代，不盲從、不蹭熱點，以品質說話，在所謂「互聯網手機」概念鼎盛時低調潛行。幾年過去了，沒有人再提曾經的各種噱頭，華為在手機領域也後發制人，成為行業領先者。

再比如被稱作「深圳小蘋果」的大疆無人機，很早前就是國際上罕見擁有很高讚譽的中國製造企業，是國外無人機玩家心中的絕對明星。但是大疆很少藉此炒作宣傳，因此在無人機玩家相對較少的中國，知道的人還是偏少。

由此來看，將精力放在產品上的企業，才能在獲得商業成功的同時，也保持著非常內斂厚實的企業形象，媒體也很少有挑刺的聲音，這才是解決媒體與企業間摩擦的最優做法。

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