蔣友柏：閣樓經濟與品牌生成

天下 08-11

文| 蔣友柏

在自信經濟的感染下，一系列的品牌行為趨勢也開始延展。其中，最需要注意的，是閣樓經濟的成形。閣樓的定義是：建築物之中具有特色的樓層單位，是屋頂內部，斜屋頂內最頂部的一層，建築面積只有三分之一而已，多用為儲藏雜物。它也可能是大廈頂層閣樓特色戶（複式單位），有專用樓梯及升降機、陽台，如酒店的總統套房。這表示，當一個品牌，擁有具特色的內容時，其不方便性與封閉性將會成為最大的賣點。

目前，Apple就是用封閉性的營運模式在經營，因為它有不可被取代的價值——Think different。所以，它的品牌忠誠度與感染力都是數一數二的。如果以城市來看，現在的超級城市已經失去了吸引力，因為已經沒有不能被輕易取代的特色。所有的街邊店，都被各式各樣有品牌有特色的點所佔據。

當一個品牌，擁有具特色的內容時，其不方便性與封閉性將會成為最大的賣點。

在大家都有品牌、有特色的情況下，品牌與特色還有價值嗎？況且，這一種競爭，讓房地產的使用成本不斷地增加。逼著品牌開始妥協，犧牲特色，以便取得較為穩定的收入。用極端一點的舉例，如果今天便利商店開在二樓，需要什麼樣的商品組合才能吸引到客群？這種商品的組合，是否還需要考慮到「便利性」？

而當消費者願意到二樓的便利商店消費時，其獨特性是否自然就不可被取代？而獨特性與自信是否有直接的連結？閣樓，不需要美，只需要有特色。但其特色，並不是裝飾出來的，而是原本就有的。只是被樓下的光輝搶掉了注意力。要做的，只是記起（發現），有這一個已經存在的空間（特色內容），就能加以利用。

經濟，英文是economy，源自古希臘語οικονομ？α（家政術）。οικο？為「家庭」的意思，νομο？是方法或者習慣的意思。另一涵意是隱藏的，不平等的慾望交換。也就是說，藉由挑逗所造成的習慣改變與塑形。許多新型態的創意者與商人都認為現在是一個推翻舊規矩的時刻。事實上，我們並沒有推翻舊規矩，而只是在挑戰過時科技所養成的舊「習慣」是否還適用。