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測測你有多聰明：很少有人在10分鐘內做出這道題

今天我們分享的是一個在歷史上逐漸發展的難題，為大部分上過認知心理學課程的大學生所熟悉，被稱為「九點問題」。從那以後，它成為著名的梅爾(N.R.F.Maier) 的1930實驗以及很多其他研究的重點。下面我們來看一下這道題，解決這個問題的方案並不是唯一的。然而，大部分人都被這個問題難倒了，至少一開始被難倒了。事實上，很少人能在十分鐘內解決這個問題。

證明你是少數的聰明人的機會來啦！

用不超過四條直線把所有的點連接起來，筆不能離開紙，線條也不能有所重疊。

重要的事情說三遍！不要看答案，不要看答案，不要看答案。

相信你自己。

下圖最廣為流傳的一種解決方案，你做出來了嗎？

你還可以嘗試讓你的朋友挑戰一下這個問題，給他/ 她時間思考。假如你朋友不能在幾分鐘內解決，透露其中一個解決方案。很可能會引起不滿，因為答案實在太簡單了。而少數能夠解決的通常經歷了一次「Aha」。

很多人認為「九點問題」很難是因為他們以為這些線不能超出外面的點組成的正方形的邊界。當然，線條不超出這個正方形是無法解決該問題的，要求也並沒有禁止線條超出邊界。然而，如大約一個世紀前格式塔心理學家指出，人們自然會把像「九點方形」的圖看作是某個背景上單個一體的對象，而不是九個不同對象的集合體。閱讀就是一個熟悉的例子。當你看到紙上的字時，你自然而然就會把文本當成一個對象。你並不留意書上的留白，當然也不會想到留白與文本有關。同樣，想要解決九點問題的人也認為背景部分並不是這個問題的一部分，不自覺認為方形界定了其能畫的區域。若想找到解決方案，則必須用創造性思維——打破常規，創造性地思考問題，用新的方式方法去解決問題。這也被認為是該著名短語的起源。

因此，「思維框架」指的是你從經驗中所獲得的知識和假設，這會束縛你的思考以及行為，從而導致你錯過一個更好的思想或者觀點。多角度的見解有助於超越「思維框架」引起的不必要的限制以及假設，從而全面考慮到該情形的所有可能性。這就是「創造性領悟」的意思。

在面對很多棘手問題的時候，CEO 們認為創造性領悟是解決之道。一位CEO 說，面對困惑時，「是領悟力幫助我們抓住機遇」。領悟給予我們一種全新的優勢視角來思考解決方案，這種方案不僅是我們能想到能做到的，甚至可能事後看起來是顯而易見的。

如果對於一個問題每個人所獲得的關於問題的信息是一樣的，那為什麼每個人解決問題的速度是不一樣的呢？你怎樣思考一件事情，是否只取決於你過去的習慣和經歷呢？

我們舉例來說， 「狗」在通常情況下更容易引出「貓」而非「電池」。但是，受你不間斷的思想和周圍環境的影響，各個關聯的關聯性強弱也會此消彼長。例如「狗」這個詞，當你走在街上時，可能讓你聯想到「獵人」或「寵物用品店」；當你參加棒球比賽並感覺飢餓時，可能讓你聯想到「熱」（熱狗）；當你逛藥店是，可能讓你聯想到「獸醫」；當你在玩具店時，可能讓你聯想到「電池」。

因此，你怎樣思考一件事情不僅取決於你過去的經歷和習慣，還取決於當下的關聯網。這些關聯猶如一副眼鏡，篩選著你對周圍世界的看法。它會給你所看到的東西染色，進而使某些事物相比其他事物更容易被你發現。但是，你的關聯網是可塑的，並且一直在變化。每次你所處的環境發生變化，你的眼鏡也會隨之改變。所以，你可以藉助使環境發生變化來幫助你以新的方式看待事物。

美國國家科學院研究員，美國心理學協會研究員，從事心理學、神經科學研究二十餘年的傑出心理學家馬克?畢曼和約翰?庫尼歐斯的調研表明，人的領悟力是我們生活經驗的一部分，是一種心理技巧，是可以後天培養出來的。這種心理技巧能拓寬我們對世界的看法以及對我們自身認知的深度，並可以提高我們對生活中事情的掌控力。

作者將多年研究的理論成果帶入實際生活，簡化成此書，並配合實際的案例分析和具體的方法，告訴每一個普通讀者如何集中自己的智慧，快速領悟各種複雜的問題，並展示頓悟時刻是怎麼揭示未曾料到的簡單方法，從而強化讀者成為精英人才的基本素質，擁有更強勁的綜合競爭力。

選自：《超級領悟力》

作者：（美）馬克·讓-畢曼&約翰·庫尼歐斯

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