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前半生是結束了,後半生靠什麼?

熒屏爆款電視劇《我的前半生》終於結局,備受爭議的女主角羅子君離婚後,也實現了從一個生活「依附者」到自強者的蛻變,在自我成長中走向了人生下一程。


 

前半生結束了,但後半生如何過好?或許我們都遇到過相似情況,

無論是人、物,還是行業都會經歷諸多轉折點。卡耐基說:「確定了人生目標的人,比那些彷徨失措的人,起步時便已領先幾十步。」未來路漫漫,方向和目標對了,也就能走得更遠、更好,

就像中國奶業這一路走來……


 


往左走往右走?往前走!




中國奶業發展並不是一帆風順,近年來,對國產奶安全問題的質疑聲仍存,而近日隨著《中國奶業質量報告(2017)》的公布,一個漂亮的成績單讓不少人吃了「定心丸」:2016年全國生鮮乳抽檢合格率為99.8%、乳製品抽檢合格率為99.5%,乳製品質量持續提升。國產奶質量歷史最好,品質已居世界前列,達到發達國家水平。




消息一出,不少網友表示:「放心奶才是好奶」、「中國奶業正快速發展」「希望中國乳業越來越好」……對此,中國奶業協會會長高鴻賓表示,未來中國奶業面臨的主要問題不再是質量安全問題,而是發展問題。





中國奶業協會會長高鴻賓發表講話



前半生,中國奶業通過了「安全檢測」的大門。下一步,中國奶業踏進了發展「快軌」。就在以「鑄就品牌 振興奶業」為主題的2017中國奶業20強(D20)峰會上,農業部、工信部、國家質檢總局等部委領導和中國奶業前20強企業展開了一場「頭腦風暴」,探索新的發展突破口。





奶業20強代表和到場媒體參觀背景牆




他們一致認為,隨著行業洗牌提速、企業深化改革、市場轉型升級,好的品牌是中國乳企新的增長點,用品牌創造價值,讓品牌回歸品質,合力扭轉選購標準,鑄就民族品牌是擺在中國乳業面前新的課題。




參會領導為D20愛心企業授予勳章




而這樣的結論不無道理,當下是品牌至上的時代,也是品牌危機的時代,品牌對行業的發展意義深遠。品牌是種信仰,建立現代汽車文明的老福特,堅信汽車使生活更美好,因此把全球帶進汽車時代,從而使美國成為生活在輪子上的國度。在科學理性和工具主義的時代,西門子、飛利浦、沃爾沃等都倡導以人為本的經營哲學,並把這一思想體現在產品上。2017年中央一號文件提出,要全面振興奶業,培育國產優質品牌,打造享譽世界的中國奶業品牌。如何打響中國奶業品牌?飛鶴或許給出了答案。


 


不只往前走,還要引領「向上」的力量


 

正如今年D20峰會主題,「鑄就品牌,振興奶業」,作為大會的承辦方,55年來年,飛鶴是這麼說的,也是這麼做的。


 


峰會現場,飛

鶴乳業董事長冷友斌講述了飛鶴品牌的故事。他說,很多消費者不相信國產奶粉,我們就帶他們一起看飛鶴的整個產業鏈,一步步改變消費者認知。而自己的兩個女兒以及飛鶴內部員工的寶寶們都是喝飛鶴奶粉長大的。他說:「作為飛鶴人,我們要用良心做事,讓我們的下一代喝上更適合中國寶寶體質的好奶粉,讓有華人的地方就有飛鶴奶粉。」





飛鶴乳業董事長冷友斌為大家講述品牌故事



鑄就民族品牌。

今年,國務院批准將每年5月10日定為「中國品牌日」,不僅體現了國家對品牌建設的高度重視,更顯示了實施品牌戰略的堅定決心。

飛鶴引領中國奶業品牌「向上」的決心,體現在「

四一戰略

」上。




飛鶴乳業總裁蔡方良表示,飛鶴鑄就中國奶業品牌形象的背後,靠的是品質的一以貫之和服務模式的不斷精進。

為抓住打造品牌的歷史機遇,飛鶴「四一戰略」以「更適合」理念引領品牌升級。





飛鶴乳業總裁蔡方良現場闡釋飛鶴的「四一戰略」




55

年來,

「四一戰略」的路已經越走越寬。首先,

飛鶴在品類繁多的乳品行業中只選了責任最為重大的嬰幼兒奶粉領域

,聚焦一個產業,集中力量做強做大做優。

依託於黃金奶源地、全產業鏈、新鮮營養,只做更適合中國寶寶體質的奶粉。

值得一提的是,

為了更好的掌控奶源,飛鶴將全產業鏈的源頭環節打造的更為豐滿:建立9個萬畝專屬農場,農業總種植面積30萬畝;8個專屬牧場,6萬餘頭奶牛年產量近30萬噸,「得奶源者的天下」,「農、牧、工」三位一體「2小時生態圈」讓飛鶴的「奶源天下」牢牢夯實在自己手中。




一個是精準定位,

在日趨激烈的乳業市場中,差異化品牌競爭將在很長一段時間裡成為焦點

,以中國母乳為黃金標準,開發更適合中國寶寶體質的奶粉,精準聚焦打造「更適合」。

2015

年-2017年,飛鶴連續三年拿下世界食品品質評鑒大會金獎;2017年飛鶴成為第一家入圍世界乳製品創新大獎,並提名最佳乳製品成分獎的中國嬰幼兒奶粉品牌。不得不說,民族品牌飛鶴在國際舞台「秀」出的了世界對國產奶粉的新認知。


 


緊跟時代腳步,踏准發展節奏。飛鶴還一路推進供給側結構改革,

優化農牧業種植、養殖結構,依據消費者需

求持續進行產品結構調整,不斷

提高供給端產品與服務的質量。目前,飛鶴高端產品已進入行業第二。剛剛,飛鶴乳業公布了最新銷售業績,2017年高端奶粉同期增長超過200%,整體銷售同期增長超過45%,

業績無疑是品牌力的最終展現。


 


此外,通過+互聯網模式,如今「更適合」定位以及飛鶴高端奶粉已被廣大消費者熟知和認可。

從一個地方乳企成長為中國最大的嬰幼兒奶粉品牌,飛鶴一直在路上……


 


不難看出,

「四一」戰略下腳踏實地地投入讓飛鶴收穫了扎紮實實的成績,

助力

飛鶴在中國奶業中脫穎而出。





【點擊視頻聆聽飛鶴品牌故事】





目前,我國奶業發展已邁向新時代,

高端嬰幼兒配方奶粉產品市場潛力之大,未來這將是品牌發展的重要發力點。

飛鶴乳業以「更適合」理念引領的品牌升級,不僅極具前瞻性,在民族品牌建設的黃金時期,飛鶴責任重大,機遇重大。相信以飛鶴為代表的民族乳企定將在世界舞台

打響民族品牌,成為引領中國奶業品牌「向上」的強勁力量。




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