46億《戰狼2》背後的「隱形贏家」春秋時代，憑軍事動作類型片吃准市場

文丨 羅伯特

4個小時破億，85小時破10億，截止一起拍電影（ID：yiqipaidianying)發稿前，19天票房已突破46.65億，等待敲響50億大關。

一部沒有豪華明星陣容，沒搞花邊營銷炒作的國產主旋律電影，就這樣在今年暑期檔「燃」了起來。對這部影片，觀眾表現出了過往國產主旋律題材所從未有過的高漲熱情。或許當初連吳京本人都始料未及，《戰狼2》能有如此強大的吸引力。

在近幾年從製作規模上從輕工業向重工業升級，製作類型上從喜劇、魔幻、動作片轉型，接下來便有人預測未來科幻類型片會是下一個金礦。

可這只是猜中了開頭，卻並未看透結尾。未來不是科幻類型片而是重工業的天下。首當其衝的就是對主旋律電影的重工業升級和商業化改造。

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其實在經歷了30年發展的中國主旋律影片，「主旋律」一詞已難以適應當下電影產業升級的需求。而是以《戰狼2》徹底帶動，逐漸發展形成「有中國特色的軍事動作重工業大片」模式。

憑藉軍事動作片吃准市場的春秋時代影業可謂是《戰狼2》背後最大的「隱形贏家」。

《戰狼2》春秋時代影業投資佔比15%成最大贏家，是他建議吳京接受8億保底

票房逼近50億的《戰狼2》收益最大的除了吳京自己的公司，還有排在出品方第二位的春秋時代（霍爾果斯）影業有限公司，其控股股東為春秋時代（天津）影業有限公司。據悉，春秋時代文化投資《戰狼2》近3000萬，占整個成本的15%。

早在《戰狼1》時主要投資方就兩家，吳京和呂建民的春秋時代影業。在前期不被看好的情況下，《戰狼》取得了5.45億的票房成績。整部影片投資大約3000萬。但最終卻獲得了將近5.5億元的票房總收入，成為2015年以小博大的典型案例。春秋時代從這部電影中獲得了兩大塊收益：一是通過電影票房獲得8705萬的分成收益；二是通過版權運作獲得476萬元的版權收益，合計9182萬元。

到了《戰狼2》，重情義的吳京並沒有忘記困難時期支持自己，私交甚篤的呂建民。《戰狼2》雖然投資份額遭瘋搶，但是吳京仍然感念舊情，給了春秋時代很大的投資份額，讓大家一起掙錢。同時在北京文化介入保底這件事情上，原本設計的是8億和10億兩個保底方案，最終吳京選擇現在的8億保底方案，也是在呂建民的建議下作出的。

春秋時代天津公司和霍爾果斯公司主要負責項目的投資，還有一家文化傳媒公司主要是負責營銷發行，三家公司業務互為補充。值得注意的是，2016年春秋時代主投發行的《大話西遊3》取得了3.66億的票房，在低迷市場環境下已屬不易，也是導演劉鎮偉電影的最好票房成績。

翻開春秋時代影業董事長呂建民的履歷，可以一窺到中國電影的發展軌跡。在早期他發行了《盲井》《巫山雲雨》《長大成人》等大批文藝電影作品，帶動並促進了第六代導演的崛起。2007年前後，中國電影產業飛速發展，呂建民認識到商業電影已經成為中國電影的主流，於是就把工作重心轉移到中小成本商業電影上，投資了驚悚影片《午夜計程車》和《B區32號》，成為電影人口中「以小博大」電影營銷的經典案例。

而《戰狼2》的成功則告訴我們：中國電影市場已告別銀幕拉動時代，正式進入內容驅動時代。沒有「頭部爆款內容」，就無法帶動票房增長。在電影市場的前十年，都是靠銀幕數量的增長，靠硬體來拉動整體票房的增長。從2016年開始，渠道飽和，沒有好內容，市場就很難再增長。

二線公司晉陞一線大佬之路，這些公司找准了自身的類型定位

《戰狼2》借著愛國主義的情緒，順勢迎合當下國勢和民心。第一重宣洩了中國近代史長期壓抑落後的狀況下被壓迫的情緒，而吳京飾演的冷鋒面對無賴拆遷的情節又和現實有所呼應，是第二重情緒的宣洩。在當下，中國需要破50億甚至有可能能衝破60億的《戰狼2》，這是一場淋的太及時的夏日暴雨。這也是為什麼春秋時代影業會選擇軍事題材為切點繼而找准公司的定位。

雖然《戰狼2》票房大爆，已向50億的票房體量發起衝擊，這種龐大的全民觀影熱潮具有天時地利人和各種機緣因素，並不具有廣泛的複製性。通過單一類型成為各自片種領域的冠軍，找准自身的類型定位，深刻挖掘細分市場，是當下二線公司晉陞一線大佬之路的最穩健且可持續成長的方式。

春秋時代影業董事長呂建民在接受採訪時表示，將對軍事動作題材進行類型細分，保持住自己的優勢，這也將成為公司未來的重要發展方向。這在春秋時代的出品片單就可貫徹其策略，今年兩部主投作品除《戰狼2》外，還有一部由李晨導演的空軍軍事動作大片《空天獵》。

而在找准自身類型定位的並不只春秋時代影業，在今年6月衝擊創業板IPO上市的開心麻花影業，也一早開始了喜劇舞台劇的影視化定位布局。開心麻花此次從新三板轉戰創業板,合計募資資金7億元,用於喜劇項目、電影項目以及補充流動資金。

在2015年推出《夏洛特煩惱》獲得14.42億票房後，也使得開心麻花利潤大增。從財報數據即可看出——2014-2016年主營業務收入分別為1.5億元、3.83億元和2.92億元,歸母凈利潤分別為0.4億元、1.31億元和0.72億元。至此，開心麻花影業每年都會推出一部經過劇場錘鍊的喜劇舞台劇的影視化「翻拍」。2016年《驢得水》票房雖只有1.72億，但基於成本並不高，且取得了良好的口碑反響，樹立了開心麻花影業的品牌形象。2017年國慶檔也有開心麻花的身影，照樣是喜劇片+沈騰馬麗艾倫等一班固定演員。

而作為行業老兵的恆業影業不必詳贅，以小博大的驚悚片類型定位早已聞名。而此前恆業影業的陳輝接受採訪時表示要做「中國的獅門影業」，他是這麼說的，「其實我們定位恆業是一家類型非常明確的電影公司，從製片到發行都在這個領域上，是這樣的一個公司。所以我們用獅門的這樣一個概念定義我們恆業發展的類型路線。」

我們來看看獅門影業的發展。從上述獅門影業最賣座的十部電影片單來看，類型系列片IP系列片是票房營收主力。但在在獅門娛樂剛剛創立之初的三年，它們把焦點放在小成本文藝片上，穩穩起步，並且一邊收購發行公司。在之後八年的時間裡，獅門娛樂在大部分人的印象中是一家「專門做恐怖片」的公司，以《電鋸驚魂》系列聞名。同時又製作質量上乘的電影，典型事件是《撞車》獲得了奧斯卡獎，邁克·摩爾的《華氏911》的出現也讓不少人對這家公司刮目相看。現在我們認識的獅門，卻變成了一個花大錢拍大片的公司，三部《飢餓遊戲》的製作成本都超過了1億美金。而將出品《暮光之城》系列的頂峰娛樂收購的獅門，又將另一個青春魔幻系列大IP併入囊中。

回過頭來看看恆業影業的發展極其相似。2014年，恆業影業製作出國產驚悚片最高票房紀錄作品4.12億的《京城81號》，而今年7月初上映的《京城81號2》也取得了2.19億的票房。毫無疑問《京城81號》將會繼續拍下去，成為一個長拍長有的系列IP。

星皓影業憑藉主投《西遊記之大鬧天宮》10.45億票房和《西遊記之孫悟空三打白骨精》12.01億票房，一躍成為國民IP——西遊記的市場贏家。也讓鄭保瑞成為國內票房最高的導演之一，同樣由他執導的《西遊記之女兒國》已經提前鎖定2018年春節檔的席位。星皓影業也已將動畫電影《西遊記之人蔘果》立項。星皓影業總裁王海峰透露，在未來的15年里將會總投資35億元，以平均每兩年一部的速度連續推出8部「西遊經典文化系列品牌電影」。

同樣是香港公司，周星馳的星輝電影公司同樣憑藉西遊IP的打造，兩部電影《西遊降魔篇》12.47億和《西遊伏妖篇》16.56億的票房成績，獲得了市場肯定。而星輝公司最準備的定位還是來自周星馳的招牌喜劇。內地影視公司對周星馳這個IP無比渴求。阿里影業的前身文化中國早在2012年，就從周星馳手裡買下《西遊降魔篇》30%的股份，同時與周星馳簽署協議，在7年內投資周星馳的5部作品。此後，阿里影業出現在了《美人魚》和即將上映的《西遊伏妖篇》的出品方名單中。新文化此前還基於電影《美人魚》票房的良好市場反應，表示將進一步作為IP劇製作拍攝《美人魚》的電視劇版，此版權已獲得星輝海外有限公司的授權。

未來，在尊重市場規律的前提下，把內容做好，堅守類型定位，在商業化的同時保證質量，才是留住觀眾的不二法門。

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