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70後女強人棄「高薪」從頭創業,要做跨境電商賣家的「後備軍」

70後女強人棄「高薪」從頭創業,要做跨境電商賣家的「後備軍」

圖片來源/ 123rf.com.cn

一個人從降臨到這個世間就開始需要無盡的消費,而嬰童是一個生命誕生的最初形態,為了讓他更好的適應這個陌生的世界,很多嬰童用品也就應運而生了。

晉江健兒鞋服有限公司,坐落於服裝鞋帽發展繁盛的泉州,成立於2006年,是一家主要研發、生產和銷售嬰兒連體衣,哈衣、爬衣等嬰童服飾的中型企業,並擁有原創品牌WUAWUA享譽國內外。總經理林梅專註嬰童產品長達十年,致力於研發生產環保、安全的嬰童鞋服,下一步她將藉助跨境電商賣家的力量開拓海外各個市場。

70後女強人棄「高薪」從頭創業,要做跨境電商賣家的「後備軍」

棄「高薪」從頭創業,挑戰全新類目

林梅原是晉江某戶外運動品牌的生產事業部副總,主要負責產品研發,生產及人員管理。在外人看來或許已經是一份高薪的工作,但她不甘於此。2008年她選擇從頭創業,對於70後的她,這需要一定的勇氣和魄力。

70後女強人棄「高薪」從頭創業,要做跨境電商賣家的「後備軍」

前期做了充分的產品細分和調研後,她鎖定在女裝和童裝這兩個類目。她分析道,在泉州,女裝競爭壓力大且她不具有資源,成人服裝每年流行趨勢不同也難以把控。童裝則不同,不用追趕流行元素,款式大同小異,主要關注面料問題。於是她選擇專註0-8歲的嬰童鞋服,這和她性格也有關係,既然選擇了童裝,就會一直堅持專註下去,這一堅持就走了十年之久。

小蜜蜂WUAWUA誕生,國內市場佔比大

從傳統外貿到工貿一體化,再到2014年創立了自己的品牌WUAWUA,晉江健兒鞋服在林梅的帶領下走的越來越遠。

林梅介紹,WUAWUA品牌取名源於嬰兒出生時第一聲啼哭,就以「哇哇」哭聲表示對這個未知世界的恐懼,幼小、脆弱的生命需要更加用心的呵護,也因此WUAWUA對於嬰童鞋服的安全性、舒適性要求極高。主營產品連體衣相比傳統嬰童服裝穿著更加方便,且孩子在玩耍過程中不易著涼。面料採用境外進口的高材質棉紗,並能保證全棉、環保,滿足新生兒國際標準。

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林梅至今覺得做的很正確的一個決定就是,沒有放棄國內市場。現在國內市場VS國外市場佔比是8:2,國內主要通過運營天貓、京東以及第三方渠道。國外市場是今年才開啟的跨境電商業務,主要在速賣通、亞馬遜和Wish平台上銷售,儘管剛起步成交額較小,但每日皆有出單且呈增長趨勢。

人才培養,學會從內部轉化

在林梅看來,人才不一定要等到外圍力量的出現,必要時也可以從內部培養。

健兒鞋服有十年的傳統外貿經驗,但是公司全體上下也沒有跨境電商的運營人才時,林梅並沒有選擇被動等待。她帶著傳統渠道的業務人員,也就是原本的B2B的傳統運營團隊,帶他們去聽一些跨境電商分享會,也包括一些平台活動。她在慢慢培養他們去接受了解跨境電商這種新渠道,讓他們不斷探索跨境電商業務如何與傳統貿易接軌。

基於一定了解之後,企業就開始開店鋪,搭建平台,比如在亞馬遜、速賣通上開店,只有這些都準備好了,真正具有運營經驗的人才到來的時候才有可以發揮的舞台。

70後女強人棄「高薪」從頭創業,要做跨境電商賣家的「後備軍」

資源整合,化身「後備軍」助力出海

晉江健兒鞋服有產品、有自主研發能力。傳統渠道主要銷往歐洲國家,比如葡萄牙、德國、波蘭,跨境電商渠道目前主要打開了俄羅斯和中東迪拜市場,這與WUAWUA童裝風格設計有很大關係,整體偏向歐美化。

未來,林梅想要與跨境賣家們實現資源整合,利益最大化,轉型升級為優質供應商,成為跨境電商賣家「衝鋒陷陣」的後備軍,保證糧草供應不斷。另外除了產品、包括提供產品圖片,開放ERP系統,健兒服飾有十足的誠意與跨境賣家資源共享。

林梅對於跨境電商十分看好,她說不敢談太遠,但未來十年八年一定風光無限,暫時看不到天花板。同時,跨境電商未來分工細化後或許會回歸傳統的流水線作業,上傳產品、推廣和美工優化等各個環節都有專門負責的人。

(文/雨果網 董小玲)

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