《光環》口述史（四）：權力交接，光環永生

《光環》（Halo）系列是電子遊戲史上的一個經典品牌，對Xbox主機在2001年的發售起到了關鍵作用，至今仍扮演著舉足輕重的角色。過去多年以來，《光環》推出了多部續作，並衍生出了小說、漫畫、電影和電視劇等其他領域的作品。

外媒Vice前不久邀請了多名參與開發《光環》遊戲和及其衍生作品的人士，以口述形式從多個角度回憶了《光環》系列的演變歷史。觸樂對原文內容進行了編譯整理，限於篇幅原因，以章節的形式發布：

《光環》口述史（一）：一次演示打動喬布斯，一個電話敲定Xbox

《光環》口述史（二）：在成為Xbox頂樑柱之前，《光環2》差點胎死腹中

《光環》口述史（三）：混亂的內部鬥爭，一心想脫離微軟束縛的Bungie

在最後一部分內容中，Bungie和343 Industries團隊講述了他們在《光環》IP交接前後所做的工作。

Marty O』Donnell（Bungie內部作曲家）：2007年7月7日，在《光環3》發售前3個月，Bungie終於成了一個不再由微軟公司擁有的獨立實體。

Jaime Griesemer（《光環》系列任務設計師）：《光環：致遠星》是協議中的一部分，因為在從Bungie退出到343接手整個系列之間的過渡期，我們需要製作一款遊戲。

Marty O』Donnell：《光環：致遠星》由Marcus（Lehto）擔任項目主管，我不知道這個決定是誰做的，但我記得我們討論過不再講述士官長的故事。它會是《光環》的一個前傳，這樣一來，我們就不需要構思士官長的未來。

作為人類的殖民地，致遠星就像泰坦尼克號，在那裡的每個人都死了。所以我說，好吧，玩這款遊戲的每個人都知道，每個人都會死。但《泰坦尼克號》是一部非常有吸引力的電影，雖然你知道船終將沉沒，你仍然會被劇情感染。這就是我們製作《光環：致遠星》的理念。

Jaime Griesemer：每個參與《光環3：地獄傘兵》開發的人都跟我的想法差不多，他們都不願意再做一成不變的《光環》，而是試圖在敘事方面進行新的嘗試。《光環3：地獄傘兵》是一次不錯的實驗，但我覺得《光環：致遠星》耗費了我們更多精力，就像是在製作沒有數字編號的《光環4》。

Marty O』Donnell：《光環：致遠星》的團隊規模很大，我們擁有數量更多的設計師、美術以及其他崗位的人手。Marcus是第一個之前沒有太多直接參与遊戲設計經驗的項目主管，所以他對怎樣製作遊戲有不同的看法，這很有趣。

Jaime Griesemer：在《光環3》發售後，我不得不招聘一個接替我的人——Sage Merrill（《光環：致遠星》沙盒設計師）。然後我就可以為《Dragon Tavern》去做原型了。與此同時，Jason（Bungie聯合創始人）也在辦公樓的另一個地方做同樣的事情，所以我們開始交換想法。很明顯，如果Jason的主意夠棒，那麼我的就沒什麼用了。

所以我開始將自己的一些想法加入到Jason的構思中，這個過程持續了大約一年。後來我花了接近四年時間參與《命運》的前期製作，然後離開公司加入Sucker Punch，幫助他們開發《聲名狼藉2》（Infamous 2）的DLC和《聲名狼藉：次子》。不過當我看到《命運》的Beta版本時，我發現它和我在Bungie時參與制作的版本大不一樣了。

在《光環3：地獄傘兵》和《光環：致遠星》發售後，《命運》的開發團隊規模一下子擴大到了300人，我的話語權越來越少，遊戲也變得越來越像《光環》——從許多方面來說，這讓他們感覺更舒服。

按照我們最初的想法，《命運》將是一款第三人稱奇幻多人遊戲，但它每隔幾個月就會變得與《光環》更接近。

Paul Bertone（《光環2》《光環3》設計主管，《光環3：地獄傘兵》總監）：在《光環：致遠星》的開發過程中，我做的工作不多。當《光環3：地獄傘兵》製作完成後，Marcus招聘的主設計師沒有達到要求，所以我不得不為《光環：致遠星》和《命運》兩款遊戲投入時間。那時我特別疲憊，因為從開始製作《光環3：地獄傘兵》到發布遊戲，我一直沒有得到充分休息。從精神層面上說，在最後一年參與某個項目的挑戰性很大。

Frank O』Connor（《光環》品牌總監）：在《光環2》開發過程中，我以社區管理和市場聯絡人的身份加入Bungie，那是個非常關鍵的時期。幾個星期後，公司管理層開會說他們要做出一些非常艱難的決定，重新制定計劃。

我從《光環3》開始直接參与遊戲的開發，先是與（程序員）Damian Isla合作，到《光環3》製作後期承擔了越來越多的編劇任務。而當《光環：致遠星》開始製作時，我終於得到了為遊戲寫劇本的機會。

不過在那時，Bungie脫離了微軟。我喜歡Bungie和在那裡的朋友，但《光環》才是我的激情所在，所以我決定離開Bungie，加入微軟旗下另一間工作室343 Industries。這意味著我沒有參與《光環：致遠星》開發的整個過程，不過《光環：致遠星》的劇情與我寫的故事相差不大。

Marty O』Donnell：某些熟悉Bungie和《光環》歷史的人沒有參與制作《光環：致遠星》，這讓我不太高興。我曾試圖說服他們，讓Paul和Joe（Staten）來為遊戲的設計和對話潤色，但被拒絕了。所以做這款遊戲很難，我們知道《命運》才是Bungie的未來，《光環：致遠星》是我們參與制作光環系列的最後一部作品。

Frank O』Connor：事實上，Marty也參與了《光環：致遠星》的劇情創作。

Marty O』Donnell：我同時參與了《光環3：地獄傘兵》和《光環：致遠星》的製作，為《光環：致遠星》的故事寫作提供幫助，還邀請（《光環3》編劇）Peter O』Brian回到工作室擔任編劇。我們在撰寫劇情大綱和做迭代時進行了很多討論，包括討論《豪勇七蛟龍》（The Magnificent Seven）和《七武士》（Seven Samurai）的概念。

我一直說，「既然我們知道泰坦尼克號會沉沒，那怎樣才能讓每個人都能去關注角色？」

Paul Bertone：我們知道遊戲需要在什麼時候發售，但很多東西遲遲沒有定論，因為設計主管一直在變。

Marty O』Donnell：我聽過Marucs和其他幾個設計師討論《豪勇七蛟龍》和《拯救大兵瑞恩》，Peter和我也經常談論遊戲的劇情。我倆都認為有兩種不同的模式。在《拯救大兵瑞恩》中，戰鬥時你不會關心任何角色，只有當這些角色圍坐火爐旁，談論自己的經歷和家庭生活時，才會了解他們。這是一種讓觀眾認識角色的經典方式。

我說，如果我們採用這種模式，那麼就需要有些角色脫掉頭盔的戲劇性時刻，讓玩家以個人化的方式了解他們。另一種做法是像《豪勇七蛟龍》那樣，讓每個角色都有屬於自己的技能，並且解釋他們為什麼要保護農民。

所以我們要麼讓玩家與角色之間建立情感上的聯繫，要麼就通過劇情讓你看到致遠星上的居民怎樣犧牲自己，從而去關心他們。但我覺得我們一樣都沒做到。

Paul Bertone：我主要花時間設計沙盒，以及與（環境美術）Chris Carney設計多人模式。我做的第一件事是列出一份武器和能力列表，但Sage否決了它。我還評審了部分任務，但開發人員們都經驗豐富，並不需要多少幫助。

我花了很多時間為《光環：致遠星》添加團隊任務、團隊對抗等多人模式，不過我發現當我需要與一群互不相熟、彼此之間缺乏默契的開發人員配合，這太難了。

多人模式是《光環》玩家願意連續多年遊玩的原因，從某種意義上講，Chris和我並肩作戰完成了它的設計。他設計了很多地圖，是推動這件事的主力。

Marty O』Donnell：我始終無法說服團隊在兩種方法當中做出抉擇。遊戲里有一些角色，但它們都是炮灰，沒有名字和背景故事。我們考慮過講述一個女孩和她醫生父親的故事，不過這段劇情一直在被刪減，直到變得毫無意義。在《光環：致遠星》中，你不會關心任何人。

Paul Bertone：工程師們也面臨技術上的挑戰，因為他們不再使用舊的動畫系統，需要探索怎樣利用新系統將AI設計得更好。但這對玩家體驗帶來了哪些提升？我認為我們沒有花足夠多的時間考慮這個問題。

Marty O』Donnell：那時候發生的另外一件事，是我們將要離開柯克蘭，搬到位於貝爾維尤的一間新工作室。所以當美術完成手頭的工作，他們就會搬離，接著是程序員；當《光環：致遠星》完成製作時，整個團隊沒剩幾個人了。這種感覺非常奇怪……我們拔掉插頭，關閉工作室的大門，然後去了貝爾維尤。

從很多方面來說，這都像是一個時代的終結。

對於《光環：致遠星》，最讓我感到自豪的是我們對結局的設計。我們不得不找到一種方法，為角色的死亡賦予意義。你會看到每個角色死去（就像在《豪勇七蛟龍》中那樣），Noble 6號（Nobel Six）是最後一名存活者。當製作人員名單滾動出現時，Noble 6號仍在試圖求生。你可以在一個相當大的地域去任何地方，遭遇越來越難以對付的敵人。你能活多久？

你的頭盔會出現一道裂縫——這在所有《光環》遊戲中都是第一次，這也意味著Noble 6號終將死去。這很棒，因為在遊戲開始後不久你就會看到一個破碎的頭盔，最終你知道那是Noble 6號的，他沒能活下來。

Dan Ayoub（343外部研發主管）：我加入343，在《光環：致遠星》項目上與Bungie合作。那也是我第一次參與《光環》遊戲的開發。很有趣，因為當時工作室正處在一個讓人興奮的過渡期，我們將製作《光環4》。

Marty O』Donnell：在《光環：致遠星》製作期間，微軟開始組建343團隊，目的是接手《光環》的研發工作。這種過渡很困難，因為我們不得不將從未真正擁有的孩子交給一群陌生人。唯一一個決定留在微軟的人是Frankie。

Frank O』Connor：我在Bungie待了一段時間，不得不做出十分艱難的抉擇。我跟Bonnie Ross（343工作室主管）和343團隊的其他幾個人見了面，當見到Bonnie時我心想，她會不會是個做市場的，並不了解《光環》宇宙或者我們的粉絲？我很擔心，因為我熱愛《光環》，不想看到它被糟蹋。但她確實非常熟悉遊戲，事實上如果我一直留在Bungie，我也不可能有機會與她深入交談。

Marty O』Donnell：Bungie與微軟的談判奇怪而又漫長，不過我已經不再參與其中。談判涉及到的事項包括Bungie如何繼續為《光環》提供代碼支持，如何將Bungie.net的用戶遷移到343等等。兩家公司之間早就沒有愛了，這甚至可以追溯到《光環3》發售之前。

Jaime Griesemer：有段時間我也考慮加入343，我感覺我肯定比那些傢伙更清楚怎樣製作一款《光環》遊戲。但我的興趣不大，所以就算去了那兒，也有可能無法很好地完成工作。況且對於怎樣做遊戲，他們也有自己的想法。

Marty O』Donnell：我從來沒有跳槽的想法，因為我是百分之百Bungie的人，我們要製作《命運》。在當時，我們和343是競爭對手，對吧？他們製作《光環》，而我們在嘗試做一款能夠壓倒《光環》的遊戲。

Kiki Wolfkill（343《光環》敘事總監）：我在2008年加入343。在那之前，我擔任微軟工作室美術總監，負責監督微軟第一方遊戲的美術創作。我是一個鐵杆《光環》粉絲，當跟Bonnie聊天之後，我發現她對於工作室的未來和《光環》系列的潛力有著清晰願景。她所考慮的不僅僅是下一款《光環》遊戲，而是整個IP和品牌。

Marty O』Donnell：我不知道Frankie已經決定加入343，是在某個周末聽說這個消息的。他在周五告訴Harold Ryan（Bungie工作室主管），Harold在那天下午告訴了我。然後我打電話約Frankie一起喝咖啡。

我花了兩個小時試圖說服他。我問，我怎樣做才能讓你留下來，而不是去他們那兒？但在當時，他有無數個理由認為343更適合自己，所以我無法說服他留下。從長遠來看，他很可能是對的，我覺得他也許看到了一些我沒有看到的東西。

Frank O』Connor：我知道《命運》會是一款RPG，但RPG不是我想做的遊戲。相比之下我更熟悉《光環》的玩法和世界觀，還是更願意繼續參與制作這個系列的作品。

Marty O』Donnell：我記得我說過，Frankie，得了吧。Bungie發明了《光環》，我們熟悉遊戲的故事，我們這群人還在。確實，343也要開發《光環》，但我們不會幫他們的。

Max Hoberman（曾參與《光環》系列數款作品的開發，包括擔任《光環3》主管）：343的團隊與我們公司（Certain Affinity）接觸——我相信這是Frank的主意——說他們有興趣做一款數字下載的《光環》遊戲。所以我們提出一些想法，一度非常接近達成合同，但在那個時候，《光環Waypoint》網站上線了，所以它成了我們的優先事項。

老實說我對此感到相當失望，不過這讓我們重新與微軟建立起合作關係，沒過多久，我們又著手為《光環：致遠星》製作一個多人地圖。

Dan Ayoub：Max和我一拍即合。我倆現在的合作不多，但仍然保持著聯繫。我真的很欣賞他對遊戲，以及對《光環》的許多看法。

Certain Affintiy在為《光環：致遠星》開發DLC時得心應手，因為他們團隊的很多成員都來自Bungie，Max熟悉整個流程。雙方之間的合作關係一直延續至今，合作項目包括《光環：致遠星》《光環4》《光環：戰鬥進化周年紀念版》和《光環：士官長收藏版》。

Max Hoberman：343真的尊重這個系列，這讓我很欣賞。我們為《光環：戰鬥進化周年紀念版》重新製作了7幅地圖、一幅槍林彈雨（Firefight）地圖以及其他內容，我將這視為我們與微軟持續合作至今的開端。

Kiki Wolfkill：當我加入343時，整個團隊大約只有9個人。我們思考兩個問題，怎樣繼續製作《光環》遊戲，以及將343打造成一間什麼樣的工作室？我們必須從玩家和開發者的角度全方位了解《光環》，包括遊戲的起源，遊戲中有哪些需要保留的精髓，以及我們可以在哪些地方做出改變。這真的很複雜。

Ryan Payton（《光環4》創意總監/敘事設計師，Camouflaj創始人）：2008年6月份《合金裝備4》發售，隨後我得到了大約4個月的帶薪假期。我回到華盛頓州，發現家人身體出了問題，需要我的照顧。大約1個月後，我飛回日本向Konami和小島秀夫提出辭職，他們都支持我的決定。我在日本工作了5年，不得不認真思考回國後的工作。

雖然我不算是個經驗豐富的設計師、程序員或製作人，但我參與了《合金裝備》中很多有趣玩法的開發。我記得當我離開Konami的消息在網上曝光，大約15分鐘後，我就收到了微軟招聘人員發來的一封電子郵件。他們想跟我見面。

Frank O』Connor：當我們為《光環4》的製作打造基礎時，從零開始組建一支團隊是優先事項。我們沒有捷徑可走，這可是一款《光環》遊戲，我們必須招募最優秀的人才。

Ryan Payton：在微軟面試的時候，我甚至不清楚要應聘哪個崗位。直到面試官問我，「如果你是《光環》的創意總監，你會做些什麼？」，我才意識到他們的招聘職位是什麼。

自從玩過《光環：戰鬥進化》之後，我就一直是《光環》系列的鐵杆粉絲。《光環3》發售時我連夜將遊戲從西雅圖帶到日本，並在次日將它帶去工作室，讓包括小島秀夫在內的每個人都能近距離接觸。我知道在遊戲行業，《光環3》是一款里程碑式的遊戲。

我的一些同事對槍戰玩法更感興趣，也有人對遊戲畫面更感興趣。小島秀夫有暈動症，所以他不能看這款遊戲太久。我記得在叢林關卡開始不久，他讓我射一株植物，然後點了下頭就走了，我多希望他能多看遊戲一眼……

Kiki Wolfkill：我們從一開始就希望在《光環4》中添加一種新的敵人類型，與此同時，我們還在學習使用一套新引擎。如果讓我回顧《光環4》的開發過程，我覺得我們所遭遇的最大挑戰之一，是在視覺設計、劇情和角色設計等方面，迭代不像我們預期中那麼快。

Ryan Payton：我真的喜歡面試我的那些人。他們滿腔熱忱地做遊戲，每個人都希望打破常規。他們想要冒險，這讓我很開心。

Kiki Wolfkill：我記得Ryan起初對《光環4》有不同的願景。Ryan有製作《合金裝備》的背景，他提出了許多讓人驚訝的想法，為《光環》注入大量有新鮮感、有價值的視角。與Ryan共事很愉快，我認為他的點子總是很受歡迎。

Ryan Payton：作為一名《光環》玩家，我認為最能體現Bungie精神的做法就是冒險，在為《光環》做續作時改變思路。這也是我對自己和團隊提出的一個挑戰。所以我提出了很多革新想法，起初它們也在公司內部贏得了很多人認可。

但問題在於，我低估了一支新團隊在創意方面進行冒險的風險。當時我太天真了，不明白組建一支堅實的團隊有多麼重要。

Frank O』Connor：在《光環4》項目之前，我和Ryan合作設計了一個原型，它真的很酷，至今仍在。Ryan的很多想法都不錯，跨越了科幻和玩法，是《光環》宇宙和系統的自然進化。如果按照他的構想，《光環》也許會變得不再是一款傳統FPS。

Ryan Payton：舉個例子，射擊玩法也許佔到《光環》玩法中的90%。但我提出一個點子：如果在《光環4》的第5個任務里沒有任何射擊元素，那會怎麼樣？我告知設計團隊這個方向，不過他們都興趣寥寥，到最後它被推翻了，那個任務也沒有出現在遊戲中……

Kiki Wolfkill：我認為Ryan的想法很多，但將想法融入到遊戲的FPS玩法和故事中對他來說是個挑戰。他真的對寫作和敘事充滿激情，不過我們不可能在一款遊戲里實現所有想法，這會導致玩家覺得遊戲體驗缺乏重點。

Ryan Payton：我在兩年時間裡完全投入了《光環4》的創作。我讀的每一本書，觀看的每一部電影和玩的每一款遊戲都跟《光環》有關……但某天我被告知不再擔任創意總監，而是降職擔任敘事總監，並且不再管理設計團隊。那一天太難熬了。

雖然我很自責，但在我的職業生涯中，那段經歷也非常重要。在那之前我一直很幸運，是時候面對現實的殘酷了。那次降職讓我意識到，一個人在生活中難免會有失望，你不可能總是得到自己想要的東西。

Frank O』Connor：Ryan談論的所有革新性想法都沒有做出原型，所以從實際操作的角度來說，它們太抽象了。

Ryan Payton：那一年我真尷尬。因為我曾是一些同事上級的上級，卻突然變得與他們平級，我也不清楚自己對整個《光環4》項目的走向還有多少話語權……在那一年，我覺得343已經不再適合我，所以不得不考慮另謀出路。

Kiki Wolfkill：2011年夏天Ryan離開前後，我們已經在緊鑼密鼓地製作遊戲。我們不再只是提出想法，而是更專註於執行。在Ryan離開前，我們已經聘請Josh Holmes擔任創意總監，所以項目沒有因為他的離開而發生重大改變。

Josh Holmes（《光環4》創意總監、《光環5》製作人，343內部研發主管）：我來到343後試圖弄清楚遊戲製作的目標，讓他們的很多想法變得實際可行。

Max Hoberman：據我所知，他們幾乎重啟了《光環4》項目。

Frank O』Connor：並不是。《光環4》跟Ryan設想中的不一樣，雖然他對一些點子很有激情，但它們並沒有在遊戲中得到實現。這種分歧也是Ryan離開公司的根本原因。

Josh Holmes：在343我跟Ryan關係不錯，我倆現在還是朋友。我真的很喜歡他在Camouflaj工作室製作的遊戲《共和國》（République）。在當時，Ryan對怎樣製作《光環4》有很多偉大的想法，但我感覺他很難將這些想法從理論轉變成一支團隊可以執行的任務。所以我的職責是了解這些想法，與團隊溝通，根據它們打造遊戲體驗。

Frank O』Connor：Josh在困難時期成為創意總監，擔子很重，不過他只花了幾周時間就讓團隊回到正軌，制定了一份穩定計劃並繼續前進。

Josh Holmes：我們的做法是創作原型、迭代，儘快讓人能夠體驗遊戲玩法，而不僅僅停留在設想的階段。

Ryan Payton：《光環4》讓人覺得像是《光環3》的一款續作，這是我當初努力想要避免的。事實上我希望對遊戲做出重大改動，讓人甚至不能將它稱作《光環4》……如果能從頭再來，我想我既不會將《光環4》做成一款傳統FPS，也不會過於激進地嘗試太多新想法。

我也許會在343重製《光環：戰鬥進化》（面向Xbox 360或Xbox One），通過這樣做讓團隊學會怎樣發布一款遊戲，怎樣使用引擎，以及怎樣才能贏得粉絲們的尊重。在那之後，我們才能嘗試製作具有顛覆性的作品。

Max Hoberman：《光環4》是個很有挑戰性的項目。當你在製作遊戲的同時開發工具和技術，總是會遭遇困難。

我們熟悉《光環》系列的歷史，了解很多核心元素，但我們的合作方（尤其是決策層）還是第一次製作《光環》遊戲。他們想按照自己的方法做事，我們在合作中沒有多少話語權，不得不跟隨他們的流程。所以你可以想像項目的難度有多大。

Josh Holmes：我們幾乎每天都會工作16個小時，與不同團隊成員見面，評估遊戲製作的整體進度。寫筆記、給予反饋、提供方向和指導，並且每天都玩遊戲中的每一個戰役和多人關卡。

Ryan Payton：回想當年，我真的覺得在一間新工作室創作《光環》遊戲是今生只有一次的機會。我對此感到非常榮幸，也從中學習和成長了許多。Camouflaj工作室的團隊規模、預算和影響力都更小，但我在這裡感覺更自在，部分原因在於我們可以展現我一直擁有的雄心。

Jaime Griesemer：我跟343的很多設計師關係不錯。有趣的是他們既想製作屬於自己的《光環》遊戲，同時又希望得到來自我們的認可。他們也許會問：「『X』背後的設計理念是什麼？」

我總是鼓勵他們說，我們之所以使用「X」，是因為相比其他選項，我們更喜歡它。沒有什麼魔法或者秘密配方。你們只需要盡最大努力，製作一款能夠激發你們的興趣，讓你們感到興奮的遊戲。不要回頭看，不要試圖重做第一代《光環》，那是不可能的，它是時代的產物。

我認為他們在做《光環4》時不夠自信，太保守了。不過從《光環5》開始，他們選擇朝著一個新的方向前行，所以《光環5》是一款更出色也更現代的遊戲。《光環4》更像是模仿，《光環5》至少有些新意。

Kiki Wolfkill：Bonnie和我討論過將《光環》打造成為一個跨媒體品牌的意義。所以在製作《光環4》的後期，我們製作了網路劇《光環4：航向黎明號》。2013年春天，我們開始探討圍繞《光環》製作一部電視連續劇的可行性。遊戲是我DNA中的一部分，不過我仍然渴望尋求創新的機會。對於橫跨遊戲和泛媒體的娛樂，我認為我們的思考方式跟其他公司不太一樣。

Dan Ayoub：我們在《光環4》和《光環5》之間發布《光環：士官長收藏版》，在那之前我們還推出了《光環2：周年紀念版》。我記得我問Max，如果讓你使用今天的硬體製作《光環2》，你會怎麼做？哪些事情是你當時想做，卻因為時代或技術原因無法做到的？

Max Hoberman：《光環2》就像我的孩子，所以我非常願意參與這個項目。我不介意微軟對我的宣傳，這很有趣。就像我剛才所說的那樣，在Certain Affinity參與的所有《光環》項目中，這是我們第一次走到聚光燈下。

微軟讓我參加了一些沙龍討論和座談會，我們不僅討論項目，還會談論公司文化。Bungie早期獨立時的文化最讓我感到自豪，所以我很願意談談。

Dan Ayoub：《光環：士官長收藏版》發布後，我們遇到了一些在測試時沒有發現的問題，這讓許多玩家感到沮喪……就個人而言，那真是一段相當黑暗的日子，很難熬，不過我們也從中吸取了經驗教訓，在製作《光環5》時沒有再犯類似的錯誤。

Josh Holmes：當《光環4》接近完成製作時，Bonnie告訴我她想讓我管理《光環5》的團隊。我在《光環4》發售後休息了一段時間，然後寫了一份創意框架。我從2012年12月份就開始與Tim Longo溝通，邀請他擔任下一款《光環》遊戲的創意總監。

Tim Longo（《光環5》創意總監）：我在《光環5》的前期製作階段加入團隊，不過當時項目已經進行了大約4個月，他們有了一些早期的目標、規劃和想法。所以我傾聽、收集和了解團隊成員的想法，並嘗試引導他們認同某個共同的願景。

Josh Holmes：我認為Tim是一個值得團隊信任的創意搭檔，他的加入讓我能夠轉變角色。在當時，繼續打造團隊是我的工作重心。

Tim Longo：我對組隊玩法非常感興趣，覺得應當在遊戲中增加更多角色。我們都愛士官長和科塔娜，但我認為加入更多主要角色很重要。最終，我們在《光環5》中添加了一些新角色，拓展了《光環》宇宙。

Josh Holmes：Tim把握遊戲研發的創意方向，所以我想每個人都應該儘可能地支持他，在創意方面聽從他的安排。我覺得大家很快就意識到了他作為一名創意領導者的價值。《光環5》是一個挑戰性極大的項目，因為你需要在玩法、戰役和多人模式等元素之間維持平衡。Tim幹得很棒。

Tim Longo：我曾經為盧卡斯藝界和水晶動力工作，參與制作《星球大戰》《奪寶奇兵》《古墓麗影》等大型遊戲，但我必須承認，在加入343時低估了《光環5》的量級。製作一款《光環》就像做三款遊戲，因為遊戲中的體驗類型太豐富了，每一種體驗都規模龐大且具有深度——《光環5》有戰役劇情、多人模式和我們後來加入的「戰爭地帶」（Warzone）模式。

Frank O』Connor：《光環5》讓我回想起了我們為Xbox製作《光環2》時的情形，那時Xbox Live是一個新平台；當我們製作《光環3》時，Xbox 360是新平台。我們與微軟合作，努力使用新平台計劃中的新功能，但我覺得無論我們付出多大努力，總是會在無數次迭代中遇到新的問題和挑戰。

Tim Longo：我試圖平衡分配我的時間。對於一名創意總監來說，製作《光環5》的難度非常大，因為你不得不經常分配時間。我重視實機玩法測試，所以需要經常玩遊戲——在多人模式下一場接一場地打比賽，一天的時間很快就過去了。幸運的是我對時間的分配還算均衡。

Frank O』Connor：我們完全改了引擎，這也是《光環5》保持每秒60幀運行的根本原因。我們對引擎和開發工具做了重大改動，而不僅僅是像過去那樣微調。

Tim Longo：從幀數的角度來看，將遊戲畫面運行速度從每秒30幀提高到每秒60幀，工作量相當於擴大了四倍。在團隊內部，幾乎沒有任何人做過類似事情，尤其是考慮到這是一款量級極大的遊戲。無論是在戰役劇情還是多人模式中，《光環5》的關卡規模都超過了系列前作的所有關卡。

Josh Holmes：我們將會繼續支持《光環5》，同時著手下一個項目。所以《光環5》是一種持續的服務，我們將會持續推出新內容，為玩家帶來新鮮感，讓他們願意長期遊玩。我將它視為一個非常重要的試驗台，將會影響《光環》後續作品的研發方向。

（全文完）

本文編譯自：vice.com

原文標題：《The Complete, Untold History of Halo》

原作者：Steve Haske

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