SNH48「天下布妹」計劃成功了嗎？我們先來談「地緣偶像」

作者|李 淵

編輯|李春暉

一邊是「出村的誘惑」，一邊是「天下布妹」計劃，要突破女團的天花板，SNH48 Group面臨兩扇大門。

翻譯成圈外話，就是到底該集中火力捧紅SNH48，突破飯圈，走向大眾。讓鞠婧禕、李藝彤們網劇隨便演，綜藝各種上，最終沖向春晚舞台。還是應該像萬達廣場一樣，把劇場開遍所有中心城市，快速佔領全國市場。

在2016年絲芭文化欲設立分團之初，很多粉絲是持反對論調的。SNH48雖然已經在國內女團領跑，但在大眾娛樂視野里仍處於較邊緣地位。為何不集中精力好好經營本部，偏要貪多嚼不爛呢？

目前看來，絲芭文化為中國市場量身打造的「天下布妹」計划進行順利。在剛剛結束的SNH48 Group第四屆偶像年度人氣總決選，BEJ48的段藝旋以46825.4票的成績排位第13名，成為唯一一個進入星光組的分團成員。而在此前有分團參加的第三屆總決選中，分團成績最好的李梓最終獲得了17821.8票，位列第27名。

BEJ48成員段藝璇

對於此次總選的成績，BEJ48總經理郭建良對硬糖君表示，「整體上是一個surprice。北京和廣州分團成立才1年多，目前的成績比我想像中更快，原本我們認為可能至少需要三年。」

更多的原創公演、更貼合中國市場的偶像經紀模式、更多元化的小分隊分組、更多面向主流市場的通告、影視資源整合、更強地域性的分團設置。絲芭文化的這一套組合拳打下來，也算走出了「中國特色」的女團道路。

而這其中，充分挖掘中國市場地域人口紅利，根據不同地域文化打造地域特色的分團，顯然已經成為其繼續維持高增長的新基石。不斷登上大眾舞台的鞠婧禕們是48的面子，全國四地分團、超過300名少女，則是48的里子。

SNH48Group第四屆總選三強

養成系女團之所以能令選秀綜藝、經紀公司、資本方前仆後繼的投入，在於其將不可控的造星過程變得可控，把本來不能工業化、標準化的事情，變得標準化。他可以不斷複製自己，並且解決了令眾多公司頭痛的藝人跳槽問題——女團品牌凌駕於成員之上，不止為用戶提供更多選擇，公司資源也足夠分散。只要品牌還在，誰走了都行。誰走了，可能發展還不如不走。

地緣偶像之道

在《AKB48的經濟學》一書中，宏觀經濟學家田中秀臣用這樣一句話來概括48組合：「AKB48模式，是在通貨緊縮時代必然獲得成功的地緣偶像模式。」

日本彈丸之地，尚能以地緣偶像稱霸，更不用說巨大的中國市場了。從某種意義上說，絲芭正在變成一個全國聯賽體系。我們甚至可以將其比作NBA，每個地方都有自己的球隊和明星球員，粉絲為本地戰隊搖旗吶喊。這樣的地域性也讓全國總選變得更加複雜激烈。

統一模式輸出，再加上地緣優勢，讓粉絲迅速就能接受本地偶像。粉絲文化本身就有追求集體共鳴的一面，鄉誼鄉情更增加了這種認同感。

而打造地緣偶像，也就要求了在48統一模式的前提下，採取更多本地化動作。

以上海為例，眾所周知，作為中國的經濟文化中心，上海一直對舶來文化有著極高的包容度，也是目前中國市場最開放、接納新生事物最快速的潮流都市。無論是日本的AKB48模式、二次元文化、還是韓國的男團女團，在上海都能找到自己的受眾。

有別於上海，北京是中國的政治文化中心，除了更嚴格的文化市場監管外，其濃郁的北方文化特色也對舶來文化融入有著一定的阻力。

在BEJ48總經理郭建良看來，北京分團能夠順利發展並站穩腳跟，除了受益於SNH48本身已經形成的影響力外，關鍵在於本地氛圍的營造：包括劇場的互動、偶像的選擇、分團的氣質。

BEJ48的劇場公演，會加入一些比較有當地特色的元素，比方說單口、對口相聲的橋段。GNZ48則會有粵語歌曲環節來迎合用戶口味。不知SHY48有沒有喊麥或二人轉表演……

而各地粉絲也風格迥異、北京粉絲的公演應援最賣力，充分體現了首都人民的熱情好客大氣。廣州粉絲在現場比較內斂，網路上卻異常活躍。這些都要求48根據不同的環境做相應調整，

BEj48成員李想，是北京土生土長的妹子。她最明顯的感受是，在劇場MC互動環節，各地粉絲笑點太不一樣了。對於成員來說，需要更充分的準備。

不過段藝旋作為從上海SNH48 XII隊移籍到BEJ48 B隊的成員，倒覺得粉絲對於所喜愛的成員的應援方式是一樣的，當表演的時候，響起震耳欲聾的Call聲，地域文化的差異就消失了。

3個女人一台戲，300+妹子怎麼整

隨著分團的迅速擴張，SNH48Group的成員數量早已經突破了300+。而在第四屆總選上，絲芭文化又公布了重慶分團CKG48啟動的消息。

而根據註冊信息顯示，絲芭文化已經註冊了包括成都、南京、武漢等城市的分公司，顯然是在為之後的各地分團做前期準備。如何有效管理數量愈發龐大的少女偶像，就成為了問題。

熟悉SNH48的粉絲都知道，絲芭文化為各地分團的成員都提供了全日制的住宿式管理，包括衣食住行在內的基礎生活要素都有覆蓋。那麼3個女人一台戲，300+的少女偶像過集體生活又會是什麼樣呢？究竟是一場宮斗大戲，還是其樂融融的家有兒女？

在郭建良看來，絲芭文化與日本、韓國的藝人管理有非常明顯的區別。

在成員的經紀所屬上，AKB成員其實是分散在很多經紀公司。她們不是簽在AKB的，AKB48就是一個內容生產及運營的功能性平台。而SNH48 Group的成員都在同一個經紀公司下，會有更貼合成員屬性的長期發展規劃。

而相較於韓國的練習生模式，韓國不會完全照顧藝人衣食住行，而是階梯式的，只對達到要求的練習生貼身服務。而48則要照顧全部在籍成員，提供培訓、生活保障和演藝計劃。甚至還需要對成員提供心理輔導，幫助其適應從素人到偶像的轉變。

黃恩茹是新加入BEJ48的妹子，當硬糖君問起成為偶像之後最高興的事情是什麼時，她興奮地表示自己最近有了新室友，因為之前一直是自己住。半封閉的管理環境下，她的喜怒哀樂都沒法與別人分享，新室友的到來讓她終於有了訴說的對象。

BEJ48黃恩茹

而對於大多數成員來說，這種集體生活所培養的團隊精神和建立起的攜手前行的友誼，是支撐她們繼續偶像之路的重要動力。這種良性的競爭氛圍始終存在於SNH48 Group的體系內，促使這種偶像制度成為可迅速複製推廣的形式。

分團這麼多，公演終於不夠用了

少女偶像，除了自身的青春活力感召粉絲外，演出內容的質量無疑也會影響她們走紅的程度。

即便如今分道揚鑣，當我們談到SNH48的成功，也絕不能繞開AKB48。這遠不止是模式的複製，其多年積攢下來的經典公演曲庫，對SNH48的內容貢獻也是顯而易見。郭建良也表示，過去幾年SNH48 Group使用的公演來自akb十年的積累，都是最好的公演，也是公認的經典。

但現在中日已然分家，而中國各地分團需求量又極高，各團不能唱跳同樣曲目，絲芭的原創音樂儲備就迫在眉睫，風格也日益多元化。

在第四屆總選中，SNH48 Group請到了張韶涵、張信哲作為頒獎嘉賓，同時還請到了歐美著名的音樂製作人格倫·巴拉德。這也意味著，未來的SNH48 Group的演出內容，將會融入更多的國際化、流行化的因素。而近期，就已經有上海分團SNH48率先推出了7SENSES小分隊，主打韓流元素的青春、性感的勁歌熱舞風格。

每一個偶像，終究會老去。在SNH48 Group的體系中，也有人離開，有人加入。其中既有李藝彤「明年一定是第一」的霸氣宣言，也有曾艷芬「以自己的青春偶像夢為榜樣，激勵更多人實現他們的夢想」的美好願望，還有李想「我未來想成為一名演員」的樸素和段藝旋「不排斥任何發展路徑，做一個好偶像」的理性。當然，她們之中，也有人真的想成為歌手，比如愛唱歌的黃恩茹。

BEJ48李想

所謂偶像，其實是我們對理想人生的想像。就好像有人替自己實現了夢想，於是自己也有了改變的勇氣。從這個意義上說，追星，還真是一種正能量。

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