機器人版「王者榮耀」：大疆與他們的熱血機器人大戰

科技 08-16

在 RoboMaster 決賽前一個星期，我去大疆的基地觀看了高中生夏令營結營的比賽。

幾個男孩兒下巴剛長出青青的鬍渣，看上去稚氣未脫。我同他們站在場地周圍觀看比賽，有一些不懂的地方就和他們請教，他們立馬就換了一個人——眉飛色舞、揮斥方遒，一個工程師的樣子。

當時我心裡最大的疑惑是，這樣一個夏令營，提供開發者套件和實驗室環境、投入大量的工程師指導、全國那麼多報名的面試篩選、百來號的學生衣食住行都是成本。

於是我在現場尋問一個同學：「你們參加這個活動，花了多少錢。」結果卻讓我很意外，這樣的一個夏令營其實和國內普遍的暑期班價格差不多，大疆收取的費用和學生們的食住相抵基本就沒有盈利了。

國內很多企業會說「回饋社會」會說「慈善」，但老實說，即使是「慈善」也有維持「慈善」的盈利管道，只是，沒有露在表面。我沒有說這樣不好，所有項目的運作，公司的運營，都需要資本，至少手下的那些做執行的員工，他們的付出是要能換來『養家糊口』的。

直到 RoboMaster 決賽後的媒體訪問環節，有記者強勢地替我問出這樣的問題：「為什麼要做賠錢的生意？」

RoboMaster活動負責人高建榮

當時 RoboMaster 的活動負責人高建榮是這麼回答的：「 RoboMaster 對於大疆的第一個意義就是教育，是公益相關的領域，商業並不是 RoboMaster 的一個考量。企業有了很好的收入以後，他們回饋社會的方式往往可能是投入希望小學，投入母親學校，或者建立公益基金，方式不同。那麼，對於大疆來說 RoboMaster 就是一個回饋社會的方式。」

大疆的很多高層都是從機器人比賽里走出來的，選擇以這樣的方式回饋社會，我是相信的。但我始終覺得，一年幾千萬的投入，為比賽興建部門，這樣大規模的投入比例，是不能完完全全說「這只是在回饋社會」的。

那麼 RoboMaster 對於大疆還有更多的意義，是我想挖掘出來的。

RoboMaster 比賽現場

經過兩年的嘗試， 2015 年第一屆 RoboMaster 正式開賽。

說實話，在此次之前，我並沒有聽說過大疆還有這樣一個比賽，於是在網上查閱了許多資料，看到了一條新聞——「大疆表示要把 RoboMaster 做成像 NBA 這樣的賽事」。

我很少看到大疆在媒體上放出這樣的豪言壯語，在很多方面大疆的媒體公關都是低調的。於是這句話成為我做這期節目最大的主題——大疆如何去把這樣的小眾比賽做成像 NBA 這樣的現象級賽事。

與此同時心裡也有質疑， NBA 這樣的賽事，已經不僅僅是競技比賽，身後龐大的商業產業鏈，不知道養活了多少企業，一個巨星的誕生更是能建立跨行業的金錢帝國。

那麼大疆既然有這樣的豪言壯語，是否意味著與「回饋社會」的說辭有些許的衝突？

全民娛樂的野心？

這屆的 RoboMaster 在前兩屆總結經驗的改良下，確實讓我看到了成為現象級賽事的野心。

地圖與機器人的設置，不再像其它機器人賽事那麼難懂小眾，更貼近於大眾知曉的電子競技概念。

參賽選手和他們的機器人

步兵機器人

比賽有兩組對抗，每組有七個機器人，一個英雄機器人（相當於戰士，可發射大彈丸、血厚），三個步兵機器人（只能發射小彈丸、血薄，但可以激發能量機關），一個工程機器人（輔助，可激發能量立柱和阻礙對方攻擊），一個空中機器人（可以投彈攻擊，降落在恢復立柱上可以全員加血），一個基地機器人（如果基地機器人被擊潰則比賽失敗）。地圖的設置有河道、有橋樑、有資源島（場中央取彈區）等。

相比純 Battle 對抗的機器人比賽，這些元素更貼進大眾——小朋友可以很好地融入比賽氛圍（並不暴力），大人也可以從戰略布局中看到樂趣。

現場觀看或許還有些一知半解，但直播的角度就更容易明白比賽的規則，打開直播就是以電子競技的方式呈現給大眾，血條顯示、機器人視角切換、解說配置都非常貼近已成型的遊戲競技方式。

比賽中的選手

戰鬥中的機器人

直播呈現的遊戲視角

並且這次 RoboMaster 還邀請了海賊王和火影忍者的團隊開發了同名 IP 《機甲大師》，年底就會上線，那些機器人和動畫人物的出現，更是能夠網羅大量熱度。

那麼這樣全民娛樂的趨勢，難道和商業化的考量一點關係都沒有嗎？

我在比賽之後來到大疆總部，單獨採訪了高建榮。

當時我用「後奧運」的角度去切入這個問題：「就比如說『後奧運』，奧運會的場館、 IP 、直播、周邊等等這些，都是『後奧運』所帶來的持續商業目的，那麼大疆會不會有『後 Robo 』的考量？」

高建榮並不是很贊同我這個類比：「 RoboMaster 並沒有場館這樣的開發，而且奧運會四年一屆， RoboMaster 會每年舉辦，其實這樣的類比並不準確。我們做這個比賽，本身還是『人才』『教育』，然後才是把人們娛樂的眼球吸引到機器人對抗的領域來，它不僅是工科生可以參與的，這方面我們還是希望最終引領工程文化的潮流。」

那麼這樣看來，專註做全民娛樂化也並不是大疆方面的唯一目的，換句話來說對於大疆做這件事，商業化並不是單一驅動力。

那麼，難道這樣大規模的投入單單是為了人才的網羅、工程文化的傳播嗎？

採訪中的高建榮

網羅人才的野心？

高建榮在採訪里反覆強調人才、教育。

比賽結束以後我在後台採訪了許多 RoboMaster 的參賽選手，想得到實際的數據或者態度，大疆在人才的網羅上是否做到了極致。

RoboMaster 有一個公認的大魔王——電子科技大學。電科是前兩屆的冠軍，在此屆之前，履帶登島取彈的環節除了電科沒有人可以順利登島，但在去年電科公開分享了登島的技術秘密，所以這一屆已經有不少團隊都能夠順利登島。

我在候場地剛採訪完一名同學，問他在場的你覺得我還應該採訪哪所大學的同學。這名同學向後方指了指，「那邊，北方工業大學，他們在這次比賽里打平了電科大魔王。」

我走到北方工業大學的區域，找到了他們的隊長。隊長現在在讀研，已經是第三年參加 RoboMaster

。

我問他：「你會想要加入大疆嗎？畢業以後。」

「當然。」他頓了頓，「但即使沒有能夠進入到大疆，我都很感謝大疆。這是我參賽的第三年，當天和電科打平的時候我哭了，從前真的不敢想能和他們打平。這個比賽，或者說大疆已經改變了我的一生，至少在未來我會一定會往智能機器人這方面發展。」他說的時候非常誠懇，我接收到了。

採訪中可以看出 RoboMaster 的比賽影響了非常多選手，他們對大疆的感激溢於言表。

我們當下所處的社會缺乏創造價值的導向，大眾偶像有很多，但真正有技術傍身、能夠推動社會進步的人群卻缺乏關注，而大疆不僅僅給了他們競技的樂趣，還給了這些年輕的工程師聚光燈和舞台。

但與此同時，在 10 個受採訪者里，只有一位剛剛得到了大疆的 offer ，這是他參加 RoboMaster 的最後一年。明年的這個時候，他會以大疆工程師的身份去觀看學弟學妹們的比賽。除了他以外，大多數參賽者只是擁有意向，甚至有人告知我發了簡歷卻沒有回應，並沒有非常多的參賽者實際地進入大疆，至少比例並不高。

我也把這樣的問題丟給了高建榮。

我：「我看到網上有人質疑大疆舉辦 RoboMaster 的目的只是大型的招聘會，你會怎麼看待?「

高建榮：「這些網友肯定不是科技行業的從業者，如果他是一個創業公司，一個硬體創業公司的老闆，或者說他是一件硬體行業的從業者。他應該非常興奮看到這樣的比賽，因為他可以從裡面拿到人才。真正在這個行業裡面紮根的企業，都會非常欣賞這個比賽。我們塑造的大量人才，並不是放在大疆的，是給整個行業、整個社會來培養的人才。」