男員工遇上女領導，是怎麼樣的一種體驗？

美文 08-16

來源微信公眾號：職場木沐說（ID: mumushuo2017），作者：木沐，清華大學MBA，戰略總監，10年以上知名外企高管經驗，專註於職場和個人成長領域研究。關注微信公眾號: 職場木沐說 (ID: mumushuo2017 )，輕鬆獲得超實用和接地氣的個人成長乾貨。本文經作

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我猜你職業生涯中一定遇到過女領導，也許還不止一位。「100個人眼中有100個哈姆雷特」，你眼中的女領導到底是恐龍還是女神，你和她相處愉快還是舉步維艱？

今天咱們聊聊和女領導相處那些事，尤其是男生作為下屬的體驗，更讓人期待，不是嗎？對於一個來自金星（女領導），一個來自火星（男員工）的兩種生物，該如何和睦相處，減少誤會和摩擦呢？

拜託，別再問我「羊水還足？」，

好伐？

公司有個女經理，年近50，看上去絕對是個慈祥的大姐，大家叫她魏博士。魏博士對下屬非常有親和力，經常和員工拉拉家常，關心他們的生活。

比如，她會問：「小徐，找到女朋友沒？老大不小了，不行我幫你介紹！」，或者「阿濤，你房子看的怎麼樣了啊？我看那房價可是要漲，快點出手，差多少錢啊？」。生活巨細，不一而足。

同事小范35歲，一個人在北京打拚多年，最近他愛人終於懷上孕，魏博士特別關心這事，經常詢問小范愛人的孕期健康情況。

有一次中午在餐廳吃飯，魏博士又問起來：「小范啊，你愛人懷孕6個月了，要注意子宮內羊水的情況啊，既不能過多，也不能過少，目前她的羊水還好吧？」

當時大家都在喝松茸湯，被魏博士這麼一問，瞬間感覺自己像在喝羊水。而小范則臉一紅，低著頭，支支吾吾：「魏博士，羊水嗎，還好，還好……」

不僅小范非常尷尬，在座其他單身人士也一臉蒙圈，不知道羊水是個什麼玩意兒，互相遞眼色，神情詭異。

像魏博士這樣的女領導在工作中感性十足，親和力強，讓員工感覺格外親切，平易近人，沒有距離感。

但是如果熱心過度，尤其涉及下屬生活細節，會讓那些注重個人隱私和性格內向的員工產生不適感。

作為管理者，女領導再感性，也要學會克制，尤其要考慮男員工對談論話題的感受；

而男員工遇到這樣的女領導，尤其上了歲數的女領導，我能怎麼說呢，哎，要不學著臉皮厚點？

早請示+晚彙報，

我真的受不了！

朋友阿峰的女領導特別喜歡員工「早請示，晚彙報」，在項目進展過程中，也要求你隨時去問她的意見。

員工上班要到她辦公室打個招呼，說：「我來了，您今天有什麼任務和工作需要安排？」，中間如果要外出，必須當面彙報，去哪裡，多長時間，幾點回來。下班前，也需打招呼並問一句：「您還有其他工作嗎，沒有我下班了。」

如果你沒有這麼做，這位女領導就會非常在意，甚至讓助理委婉提醒你。

阿峰是個理工男，注重結果導向，也是比較獨立自主，並自我激勵的員工。領導布置的任務，他會全心去做，過程中卻不願意受到過度干擾，所以對女領導這種隨時檢查，隨時彙報的風格不太適應，真心有些受不了。

還好阿峰的工作成果和工作質量不久得到領導認可。一次趁領導心情好的時候，阿峰委婉地提出來，自己可否不必每天請示工作，而是將精力集中在進一步做好項目上，他會按照領導的計劃在規定時間完成項目，期間在關鍵節點或遇到困難，一定主動找領導彙報工作。

女領導雖然有點不悅，但是因為阿峰工作好，態度真誠，最後爽快答應，阿峰如釋重負，更加安心地工作。

這種風格的領導希望通過儀式感的方式來建立自己的權威，也就是讓員工隨時記住把自己當個領導，這多少是由於身為女性，怕別人不服而產生的些許不自信所致。

誠然，女性領導者在身型，氣場等方面很難在第一時間建立權威感，有些人就希望通過不斷強化和重複的方式，來刺激員工記住自己的身份。

但其實這麼做，長期來看負面作用會更大，

僅靠形式上的威嚴，而沒有實際業務上的幫助和指導，無法換取員工發自內心的尊重，並贏得真正的權威。

從員工的角度來看，阿峰的做法非常聰明，他不喜歡這種管理方式，但是並沒有第一時間表現出遲疑，不滿或反對，而是通過自己的工作業績贏得了領導的信任和話語權後，

在合適的時機，使用適當的方式反映出自己的期望和真實想法，並獲得領導認同。

容我先上個廁所，

再回來改標點符號？

我見過一個女經理，做事情仔細認真，在和團隊回顧工作的時候，會針對每個人的報告內容給出很多意見。

有一次開會，兩個小時過去了，中間也沒休息，看到她難看的臉色，下屬也不敢言語。

輪到一個男同事做彙報，他神情緊張，大滴汗珠落在臉上，女領導就他PPT排版，字體，字型大小挑出一堆問題，正說到標點符號用錯了，男下屬一臉尷尬，說：「領導，我急啊，能不能容我先上個廁所，再回來聽您指導！」

女領導的批評正在興頭上，被他這麼一打斷，才發現大家還沒休息，「去吧，去吧，趕緊去吧」，原來這位仁兄一直憋著呢，大家啞然失笑。

女領導普遍關注細節，尤其是從基層幹起來的人，對具體工作非常熟悉，因此走上領導崗位，對細節如此重視，當然可以理解。而男員工一般粗枝大葉，尤其寫報告的時候，不注重排版，看上去「髒亂差」。

一般女領導對PPT的排版非常重視，每一頁頁邊距要一樣，不同級別標題字體字型大小一定要保持一致，如果女領導剛好還是處女座，她絕對會要求你必須用標尺來做PPT，這種極致情況的發生，一點不稀奇。

其實對細節的嚴格要求會迫使大家加強這方面的刻意練習，某種程度上也是件好事，尤其是對不注重小節的男員工來說。

男生一旦遇到細節控的女領導，就要格外注意，你知道抱怨是沒用的，既然改變不了領導的風格，就學會享受和接受這種煉獄般的錘鍊吧。

經過女領導如此這般「蹂躪」，你慢慢會發現自己不僅在做PPT報告方面進步神速，在工作的其他方面也變得更加重視細節。

當然如果女領導過分追求細節，有時也會迷失在細節中，而忽略了大的方向和目標的達成。這時候作為男員工的你，如果能夠以合適的方式加以提醒，領導對你一定會刮目相看。

話嘮作報告，您還聽得津津有味，

沒搞錯吧？

在一個團隊中，每個員工的能力水平參差不齊，女性領導者相對來說都會比較包容。

同事Alex和我說，他們團隊有個人說話老是羅里吧嗦，每次開會輪到他，經常超時，而且彙報的內容邏輯性也比較差。一到這個同事彙報，Alex就會出去打水，特別受不了。

可是偏偏他們的女領導好像沒有這麼反感，表面上根本看不出來任何的不耐心或者不耐煩。

Alex特別不能理解，說如果他是領導，早就打斷這個同事，叫他閉嘴，想清楚了再來講，他說女領導腦子肯定進水了。

後來Alex了解到，女領導不是對那位話嘮同事沒有意見，只是因為他是新同事，怕一開始批評太多，會影響他工作的積極性。

包容和善於傾聽是非常好的習慣，也是女性領導者的優勢所在。但如果使用不得當，忽略了團隊其他人的感受，也會給別人造成困擾，影響團隊工作積極性。

男性在同理心和傾聽方面相對較弱，不太願意接受別人的想法和改變自己。所以一旦你遇到上面這樣的女領導，可以試著領會和學習她們在這方面的高超技巧，學會同理和傾聽他人，當然不要過度使用。

敏感，脆弱，也會情緒失控

多年前我剛剛走上領導崗位的時候，修鍊不足，易受情緒影響，有一次還差點被員工氣哭！

那時開始帶領一個小團隊，團隊中比我年紀大的男員工Peter，在公司多年卻沒怎麼升職。

有一次項目緊急，但是布置下去的任務，只有Peter還沒有完成，其實之前已經催促過幾次，但是他總是以各種理由推脫搪塞。

後來我乾脆把Peter叫到辦公室，問他怎麼回事，說著說著，情緒變得激動，沒想到Peter比我還激動，他說：「有一部分數據我還沒拿到，您這麼催我，我也沒辦法啊，還沒見過你這麼能催的領導，我不幹了！」我當時真的非常生氣，也非常委屈。

Peter那部分工作，我自己做完全沒問題，但其實是想讓Peter在這個項目上充分施展自己的能力，好找機會讓他在大領導面前彙報，增加曝光率，慢慢考慮給他升職。

誰知道Peter並沒有當回事，還如此誤會我，我真的特別委屈。我一股腦兒把真實想法告訴Peter，他聽後，非常詫異並連忙道歉，說自己的態度不好，接著馬上聯繫其他部門將數據全部補齊。

現在的我回頭看看當年的我，真的會為自己當時差點「哭鼻子」的行為感覺可笑而幼稚，但是誰又不是從這一次次的挫折中成長起來的呢？

記得嗎？女性來自「金星」，具有脆弱，敏感，情緒化的特徵，尤其是剛擔任領導職位或者本來就特別感性的女性，更容易將上述特徵帶到工作中。

如果你的領導剛好是這種情況，尤其男員工遇到這樣的女領導，經常會不知所措。

其實真的沒必要在領導情緒化的時候較真兒，硬碰硬，針尖對麥芒，

如果能不急於一時爭辯並保持冷靜，等到領導過了氣頭再繼續討論問題，既可以將雙方碰撞和衝突的可能性降到最低，也有助於最終問題的理性解決。

而作為女性領導者，在工作中更需要不斷修鍊自己，控制情緒，理性對待工作，員工和問題，避免被情緒化左右。

女領導，那道亮麗的風景線

好了，說了這麼多男員工和女領導相處的體驗，其實還有一些比如滅絕師太，矯揉做作，拚命三娘式的女領導，也會在不同組織，以不同形式的活躍著，如果你剛好碰上這樣的女領導，記得一定告訴我你和她們之間的故事。

女領導在滿眼皆是大老爺們的管理層群體中，是一道亮麗的風景，讓我們在強勢霸氣和獨斷專行的男領導的管理格局下，也有機會見識到女領導的溫柔細膩和寬容感性。

女領導的這些特質，有時是男性領導無法媲美的，男員工在和她們工作配合的時候，如果能夠清晰判斷出女領導的主體風格和特徵，會幫助自己更好地跟上領導節奏和完成工作。

更為重要的是，我們

學會揚長避短，學習她們身上難得的高親和力，善於溝通，細節關注，注重傾聽等優點，這對提高領導力和綜合實力，形成未來自己的領導風格有著非常大的促進作用。

這下你知道該怎麼「伺候」你的女領導了吧？

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