創新與協作，《商業周刊/中文版》第六屆企業與人才管理論壇

「互聯網+」、「物聯網」、共享經濟、VR、社交等掀起一波波創新與資本浪潮，如何預測下一波創新趨勢走向何方？新興企業如何渡過「初創死」的險灘？成熟企業又將如何在勇於打破墨守成規的局面之後，解除「轉型難」的魔咒？在「無創新無未來」的背景下，人力資源配置如何實現升級？創新時代，領導力應如何才能激發創新與效率？企業應如何打破壁壘以建構創新、高效的協作方式？2017年8月16日，《商業周刊/中文版》邀請到包括IBM、惠普、聯想、騰訊、京東、網易、拉勾網等眾多來自世界500強企業、知名民營企業、科技企業及互聯網企業的行業精英共聚一堂，針對創新時代的企業與人才管理戰略變革做出了深度探討。

《商業周刊/中文版》事業群出版人李劍先生，以「創新者的偉大與失敗」為題，從媒體人的視角出發，回顧在過去一年裡商業變革中的標誌性事件及代表行業，比如共享經濟在新商業時代的重要意義。

而拉勾網商業副總裁付海豐先生則以生動的大數據及多年來的實際經驗與反思為依託，對人才本身以及企業層面需求的變化做了細緻分析，勾勒出一幅生動的「創新時代的新商業版圖」。他指出「在技術驅動商業創新的背後，最為關鍵的其實是人才驅動技術的進步」。

林依輪先生從舞台走上了創業之路，成為飯爺品牌的創始人，並已取得不俗的商業成績。他以「創新企業的誕生及可持續管理」為題，發表演講，娓娓道來自己涉足美食經濟的因緣際會，並用精彩的美食故事讓業界認識到目前的消費主力已經是勇於實現自我的90後一代人。

如果說付海豐先生與林依輪先生是從微觀案例出發來理解創新的話，那麼IBM大中華區社交協作與人才管理解決方案總經理譚穎瑜女士發表的有關「新商業、新管理——互聯與協作」的主題演講，則為大家提供紮實縝密的理論分析。她用簡潔精到的語言向與會人士分享了IBM這家資深企業是如何精細發展人才管理與協作的解決方式。

惠普大中華區社交協作與人才管理解決方案總經理徐苗苗女士與IBM大中華區社交協作與人才管理解決方案總經理譚穎瑜女士在蔣昌建先生的主持下，就「跨界融合、協同創新」展開互動討論，抒發各自的體悟。可以說，無論是惠普還是IBM 都意識到90後（特別是95後）從業人員的新特點，他們強調個性與自我價值的實現，以及對一項事情或興趣的忠誠度等等，但這一群體流動性過強，缺乏穩定性。可以說，這些都給企業調整人才管理的策略帶來了挑戰。

在下午的論壇活動中，專業人士的一對一交流、小組討論以及小演講交替登場。聯想集團全球人才招聘負責人張艷女士與史賓沙管理顧問諮詢公司董事張洋女士從各自的實際經驗出發，對談「創新時代的人才引進」。兩人都感嘆目前是商業變化極為快速激烈的時期，新技術與新模式層出不窮，企業對此必須做出因應，做好人才的引進與管理乃是重中之重。她們強調，目前企業擁抱互聯網已是必然趨勢，實現人才跨界顯得尤為重要。

無疑，人才引進成功與否必然涉及領導力適時升級這一關鍵問題，因此隨後天同律師事務所主任合伙人、無訟網路科技有限公司創始人蔣勇先生，智行合管理諮詢公司CEO及創始合伙人莫瓊女士，IBM大中華區全球信息科技服務部人力資源總經理張榕女士以及網易杭州人力資源總監張鵬先生便展開熱烈討論，闡發他們對創新時代未來領導力的理解與要求。他們分享了各自企業在互聯網和大數據改變商業模式和企業運作的過程中是如何具體利用新媒體技術來實現新的業務增長點的。

騰訊北京人力資源中心總監王安帶來以「為愛而生——騰訊創新人才建設實施」為主題的分享，他指出騰訊內部會把創新分兩種，一種叫做大創新，即原創性、顛覆性的創新，但基礎的前沿領域探索性領域當中要取得一點點突破卻非常困難，資源投入龐大的。而第二種創新則為微創新，這種創新往往是在員工工作和部門協作當中潛移默化當中發生的。

目前，商品零售在中國已與移動互聯網形成深度融合之勢，第四次零售革命正在革新行業需求，如何在新形勢下發掘合適的人才可謂是電商巨頭的關注所在，京東集團人才發展部總監紀冬妮女士發表主題演講——「第四次零售革命下的人才戰略」，為業界提供了及時的專業思考。她不僅細膩地講述了京東對於無邊界人才共享理念的開掘與追求，而且十分樂於分享她對於今後人力資源從業者新素質的看法。

創新離不開人才，如何在人才中形成有力的僱主品牌以輔助創新，是眾多與會人士的關注點。在論壇的最後，卓越職場研究所大中華區諮詢業務總監辛濟雲先生、Splunk上海研發中心總經理、全球研發副總裁何寧先生以及拉勾網商業副總裁付海豐先生對作為創新催化劑的新僱主品牌素有深度思考，他們對此展開熱烈討論，提出各自的洞見。辛濟雲先生指出，過往10年主流觀念和概念都是IT和創新企業帶來的，究其根本為這些企業在員工與管理者、員工與工作者以及員工協作方面的優勢。而何寧先生更是以身說法，分享了Splunk在多樣化、企業文化以及僱主品牌方面作出的努力及取得的不凡成績。

誠如主持人蔣昌建先生在最後所總結的，《商業周刊/中文版》此次舉辦的企業與人才管理論壇，不啻為各企業了解或掌握新商業時代的新路徑或新方法的一個重要平台。

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