源碼資本合伙人曹毅：有了「第七顆龍珠」iPhone 之後，移動互聯網才得以召喚神龍 | 影響力投資峰會

「當下的人工智慧行業頭頂光環，曹毅認為，這是一個從光環積累，到光環退去，到小荷初露尖尖角，最後碩果累累的過程。」這句話來自於源碼資本創始合伙人曹毅。

作為專註科技行業的早期投資人，曹毅投資了包括今日頭條、趣分期等如今看來已經頗具規模的成熟企業。8 月 17 日，在華興資本 Alpha 在京舉辦的「2017 影響力投資峰會」上，曹毅向創業者分享了「科技創業的 5 個要素和 9 張面孔」。

曹毅認為，那些能夠做到十億、百億、千億甚至萬億美金市值的企業，一定是創造了企業價值，而價值的創造囊括了 5 個要素： 科技、模式、管理、生產資料、創意。

而科技創新方面，他認為有 9 副面孔： 光環曲線、三浪疊加、七顆龍珠、過度繁殖、超級物種、漫長冰河、有大有小、有快有慢、有長有短。

曹毅認為，在中國經濟發展迅猛的背景下，科技行業的第一波技術驅動產生的影響正在勢頭上時，第二波大的浪潮已經起來，而第三波浪潮也在積蓄力量。

曹毅回憶道，「2008 年的中國零售業有三股力量，第一是傳統零售業通過科技手段不斷提高效率；第二是蘇寧、國美這樣的賣場通過「科技化」、「連鎖化」、併購等做全國性擴張；第三是淘寶為代表的電商的力量。」當時大家都在享受著大幅增長帶來的快樂之時，卻並沒有察覺到來自電商的競爭威脅。

曹毅認為，整個行業足足用盡 8 年時間才集齊了「移動互聯網」的七顆龍珠。從「手機互聯網」時代（也稱「無線互聯網」）用 WAP 上網，再到 Java、Symbian 時代，大家都斷定移動互聯網的春天到來了。「但其實不然，當時還有一個大的假設，如果 3G 網路到來，那麼就迎來了移動互聯網的春天，但其實 3G 來了以後，春天也沒有來。」

最終，直到喬布斯推出了「第七顆龍珠」iPhone，才得以召喚神龍，正式開啟移動互聯網時代。

此外，曹毅分析到，當一個領域開始機會爆發之後，就會進入到過度繁殖階段。而在創業領域，很多公司往往會做同一件事情，有些進行微創新，有些則直接複製。「這一階段會有各類『物種』出現，可能有些物種生存幾天就被氣候變化淘汰掉了。」比如電商大潮爆發出了包括垂直自營電商、發現電商、導流電商、平台電商和現在的社交電商等。

他又舉了一個例子，目前的移動應用行業約有 150 萬 APP，在移動互聯網大潮最後，之前 1%甚至 0.1%的頭部公司才會在移動互聯網生態當中倖存下來。「現在的 O2O、無人設備等，都正在經歷這個階段。互聯網金融已經過了這個階段，到了開始較快收斂的階段。」

而在過度繁殖之後，最終聚攏並形成以少數「超級物種」為核心的生態。曹毅用 「二超十強」來形容中國互聯網行業格局。「二超」是指阿里和騰訊，十強則是第二梯隊的大公司。儘管超級物種會帶來一些負面的東西，但是最終，「超級物種」給生態創造了最大的價值。

曹毅表示，在產業互聯網（B2B）讓很多「古老」的穩定行業發生著根本性的變化。譬如在特斯拉出現之前，汽車行業沒有新公司出現，安然度過了 80 多年。但即便像汽車這樣門檻壁壘很高的「超級物種」行業，也會在漫長的冰河期之後解凍，出現新的物種。

實際上，初期的科技公司體量近乎相同，隨著 5 至 10 年的發展，才會顯現出差異性。即使在同一行業，科技產生的影響都有大有小。科技創新的影響速度也不盡相同。例如手機支付相比 POS 機刷卡的技術覆蓋起來要快很多；Facebook、微信、WhatsApp 這樣的社交網路比電子商務滲透要快。同樣，科技創新的影響有長有短，比如操作系統、辦公軟體影響期很長，而像 MP3、卡片機、可穿戴設備等等就會短暫很多。

儘管如此，曹毅認為長短快慢其實都不重要，最重要的是要能夠持久、真實、宏大。當下「互聯網已死」、「格局已定」的聲音源源不斷，但作為投資人，曹毅希望創業者可以堅韌地去等待漫長的冰河期過去，過濾光環帶來的眩暈，細數七顆龍珠是否到齊，迎來寒武紀的物種大爆發，去偽存真最後來供養新一代的超級物種構建新生態平衡，創造持久真實價值。

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