員工加班的真相，老闆看完都哭了

文/哲學人生網編輯/西西

01

學會在恰當的時間裡完成恰當的工作

我一哥們剛畢業的時候在一家小雜誌社工作，辦公室也就十來個人，到了下班時間如果忙完工作就會打卡走人。

後來他進入了一家有幾百號人的傳媒公司，上了半個多月班，他就發現很多人幾乎每天晚上都要加班。

雖然有點心虛，但他仍然像以前那樣，到了下班時間準時離開，因為他認為既然工作都完成了，還留在那呆著幹嘛，更何況公司也不給什麼加班費。

時間長了，領導對他有些看法，每次開會都給他說要像李姐學習，一開始他還是很虛心接受的，過了一陣子，他發現李姐基本上每天早上都在研究股票，起碼直到下午三點股票收盤後才開始認真工作。

後來他也是這麼做的，上班時也消磨會時間，看看球賽，逛逛淘寶、刷刷微博，然後到了下午才工作，後來得到了領導的表揚，說他進步快，很勤奮。

他很無奈地跟我說：老闆之所以喜歡員工加班的一個原因，是看你的效率雖然高，但質量應該不夠，但是如果你工作時間長了，有可能是質量很高的，更何況多出來的時間不需要他付錢，這樣的不花錢的高質量當然更喜歡。

其實他們是在蒙蔽自己，最後可憐的只是老闆而已。

工作一年的他給很多剛踏入工作的人說他最大的感悟就是：學會在恰當的時間裡完成恰當的工作。

GIF/1.4M

02

有時只是你不好意思準時下班

有時加班是因為某個項目的工作量大，需要更多時間和精力的投入才能完成。

但更多的時候是當你完成領導交待的工作準備離開時，看到辦公室里滿屋子加班的同事會很不好意思地準時回家。

或者是因為單位上的老總不走，不好意思走，也沒人敢走，即使有事也要為了讓領導看到辛勤工作的場景。

所以很多人即使完成了工作，也要選擇留下來繼續加班，不管有沒有效率，有沒有辦正經事。因為這樣才能給領導一個好印象：看，我在加班，我很敬業。

但很多愛讓人加班的領導其實就是被諸多這樣可以免費、無怨言加班的員工給寵出來的。

有一句話說：努力是對自己負責，不是做給別人看的，是為了不辜負自己，不辜負此生！

儘管老闆喜歡主動加班的員工，但是你要相信，只要你把工作按時保證質量地完成，然後準時下班，老闆也是無話可說的。

我一朋友就直截了當地跟我說：「我就不愛加班，反正我工作效率高，另外客戶很認可我，隨便你領導咋說，我就是不加班，有脾氣就把我給開了。」

做好自己的分內工作，做事有計劃的員工也同樣是好員工。要知道公司要的是業績、效率而不是加班。

如果想通過表現自己的加班來在加薪、晉陞上面獲得砝碼，不如增強自己的業務、工作能力上更有說服力。

我們在辦公室無意義地加班到很晚，回到家老婆孩子都睡了，便很少與他們交流，久而久之感情也就慢慢淡了。我們所能得到的只是領導一時半會的歡心，最後卻與生命里最重要的人漸行漸遠。

GIF/946K

03

加班似乎成了中國特有的惡性循環

有人說：如果不是在有固定效率的生產線，加班就是浪費企業資源及打擊員工忠誠度。

晚上一個偌大的辦公室里，燈火通明，空調猛吹，如果不是重大項目而是在完成日常工作的話，公司創收的也許還不值這些辦公的成本。

從創收效益的角度來說，公司需要員工加班，就一定會要求加班，不需要加班的時候，也一定要嚴格控制加班，降低成本。

有些領導也知道這個道理，因為他們只是一個部門領導，在他的上面有總經理，總經理上面有總裁，總裁上面有董事長......

如果他所管轄的部門每天一到下班時人都走了，別的部門的員工都在努力加班，被上級看到了，怕影響仕途。漸漸地這便形成一種惡性循環的風氣。

若是本人職責內的日常工作需經常加班來完成，則該員工的工作效率和能力可能存在問題。所以用加班與不加班衡量一個員工的好壞是有片面性的。

想讓員工無條件地加班，首先要看公司能給員工帶來什麼吧！員工每加一次班，身體都會多多少少受到一些損害，長期以往下來，高強度的工作壓力將會讓他們不堪重負。他們加的不是班，是命啊！

GIF/405K

04

有時我們需要拒絕無意義的加班

加班本身並不帶有明顯的傾向性，只看怎麼對待它。

如果是因為項目需要周期、階段性的加班是沒有問題的，但沒事耗在公司去表明積極向上的態度是不可取的，呆在這樣的公司也是沒有意義的。

微博上有句話這麼說的：「別不好意思拒絕別人，反正那些好意思為難你的人都不是什麼好人。」

你替公司考慮，可公司考慮過你的安全與健康嗎？當你健康出現問題了，他們大不了再換一個人，反正中國不缺勞動力。在老闆們的潛意識裡，世界離了誰也能照樣轉，甚至轉得更好。

網上曾有一個報道，某公司高管因為長期加班而身患絕症，公司為了減少成本而提前與他解除勞動合同，不就是活生生的例子嗎？

所以少些無意義的加班，多留點時間陪陪自己的家人才是我們要做的。你加了班，領導開心了，可家人卻沒了。你加了班，沒有獲得獎勵，健康卻丟了。你加的不是班，是命！求求你，不要再加沒有意義的班了！

所以有時不加班的員工卻是好員工！

要給員工良好公正的環境，調不調薪是個問題。不調吧，直接面臨人手不足；還會跑掉幾個核心骨幹；調多了吧，財務上承受巨大壓力，老闆又有意見；調少了吧，員工又有怨言。HR們雖說身經百戰，有時也難逃指責。

究竟怎樣調薪才能上下滿意？八堂課薪酬體系課告訴你，如何做好薪酬管理！

授課方式：

1.線上語音+PPT分享

2.本次課程共8節，每周上線2節課

3.課程一次購買，1年內有效，可自行安排時間進行學習，不限時間、次數；

課程費用：限時99元（隨時恢復原價199元）

報名即贈最新行業薪酬報告+2017年上半年全國薪酬報告+薪酬工具包

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！