耗資百億接盤寶潔美容業務 科蒂攜護膚品牌試水中國市場

2015年，日化美妝行業內的一個爆炸性新聞是美國寶潔集團大規模剝離自己美容業務。而事件的另一個主角——法國科蒂集團也因豪擲超過100億美元從寶潔受眾接盤40多個品牌後搖身一變成了行業內排名靠前的巨頭。

在接盤寶潔的美容業務後，這家公司意欲重構自身體系。在中國，這家公司折戟丁家宜後在化妝品市場沉寂許久。不過第一財經記者注意到，就在近日，科蒂將旗下的主打健康醫學護膚的Philosophy引入中國。

中國市場「力不從心」

算起來這個行業巨頭進入中國市場已經有些年頭。1996年，科蒂將羽西品牌收入囊中並藉此進軍中國市場，但到了2004年，又將羽西轉手賣於歐萊雅。

市場普遍觀點認為，當時出售羽西是因為科蒂並不看好中國市場，但科蒂的判斷顯然有所失誤。2004年之後正是中國護膚品市場飛速增長的時期。，據中國香精香料化妝品工業協會的統計，國內化妝品工業生產銷售額2007年達到1200億元，2008年為1300多億元，2009年的銷售額達1400多億元。

在科蒂離開中國的這段時間，其競爭對手諸如歐萊雅、寶潔等外資公司卻在中國「茁壯成長」。以歐萊雅為例，2009年在中國的銷售額達81.8億元，中國也成為歐萊雅在全球的第三大市場。

科蒂重返中國市場是6年之後。這一次公司依舊循了「老套路」，收購國內本土丁家宜品牌的大部分股份，但並未透露金額。直到2012年的6月，科蒂在美申請IPO,公司招股說明書披露了當年收購中國護膚品公司丁家宜的細節，該收購總額24億，科蒂持有丁家宜100%股份。

但可惜的是，併購後，科蒂在中國市場的發展還是沒有走上理想的路徑。被收購後的丁家宜在2012年的銷售額下降了50%，基層銷售團隊也深度調整，大部分原高管亦相繼離職。

這筆收購不僅未能讓科蒂更好地切入中國市場，反而拖累了公司的業績。2014年6月，科蒂宣布停售丁家宜系列產品。

2015年丁家宜創始人庄文陽通過第三方買回了丁家宜，並重新包裝上市，但對於回購價格，雙方都拒絕披露。可以肯定的是，此次交易的價格遠低於當年科蒂買下丁家宜的價格。

行業人士對於科蒂在中國的發展評價不高。「經營差強人意。」磐締資本創始合伙人王茁向第一財經記者表示。

優億美採購服務平台創始人、化妝品行業管理專家白雲虎則認為這是一家「讓外界不太看得懂的公司。」在白雲虎看來，無論是當初的羽西還是後來的丁家宜彌補科蒂在中國護膚品領域的缺失，但顯然這家公司並沒有把握好這樣的機會，「這家公司缺少拿得出手的化妝品品牌。」

引入全新護膚品牌

「科蒂主要的基因還是做香水貿易，但無論是中國還是其它國家地區，香水的銷售在整個美妝領域實在佔比很小。」白雲虎說。

在與寶潔交易前，作為香水業的巨頭的科蒂旗下此前已擁有25個香水品牌，包括廣為人知的萬寶龍、Lanvin、梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）和Jimmy Choo等。主攻香水對於科蒂全球化來說，如今成了一個「瓶頸」：並不是所有市場的消費者都如浪漫的法國人一樣熱愛香水消費。

近年來科蒂一直在試圖擺脫對香水業務的依賴，尋求收購其它美容業務來突破業績。公司曾經對美國雅芳集團發起百億美元的收購，但被後者拒絕。

至到兩年前，正逢寶潔集團出售旗下的大部分美容業務。這項巨額交易於去年10月正式完成，如今的科蒂擁有包括威娜和伊卡璐等美髮業務品牌以及封面女郎(CoverGirl)和蜜絲佛陀(Max Factor)彩妝等化妝品業務。對於併購，科蒂集團董事長Bart Becht公開表示：「這是公司的一次重要舉措。我們的業績也將翻倍。我們將衝刺100億美元的目標，要成為繼歐萊雅和雅詩蘭黛以後，世界上最大的美妝公司。」

中國市場無疑是科蒂繞不開的一環。

早在2014年，科蒂中國大眾化妝品事業部首席執行官Anita Yang在回復第一財經記者郵件採訪的一份聲明稱，「中國市場是科蒂全球策略非常重要的一環，科蒂要將中國發展成為全球核心市場之一的目標非常明確。」聲明表示，當時公司正在努力重組中國區業務，專註於擴大中國的業務規模。

中國市場的美妝發展特別是中高端品牌的高速增長或讓科蒂看到了機遇想要再次從中分一杯羹。而如今的科蒂已經有足夠的護膚、彩妝等多元化品牌可以引入。

第一財經記者日獲悉，這家「低調」的公司就在日前將7年從凱雷基金手中買進的美國化妝品公司Philosophy引人中國市場。記者採訪了解到，該品牌2015年在全球的銷售為12億元人民幣，2016年則為14億元。

有意思的是，首度進入中國的Philosophy目前甚至都連自家中方官網都未建就選擇先登錄天貓。據品牌方面的人透露，目前也沒有線下門店，最快的新店會在今年10月中下旬開業，2018年全國會開到8家店。

王茁告訴記者，其實此前科蒂在中國已有化妝品品牌Lancaster，但經營並不成功。

據了解，Lancaster自2006年進入中國市場，因為定位偏高，所以主攻百貨，但這一渠道的市場表現並不理想，到2011年，Lancaster全面撤出百貨渠道，在國內的主戰場是絲芙蘭。

如今，歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等外資公司旗下的中高端品牌去年在中國的銷售驚人。「任何國際美妝公司在化妝品領域不能空缺護膚這一塊兒業務。這是大頭。」白雲虎認為。

或是瞄準這一趨勢，科蒂此次引入Philosophy。不過王茁認為在日趨競爭白熱化的市場中科蒂「突圍不易。」

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